Diversificarea strategică: Reducerea costurilor cu modelul China Plus One în industria prelucrătoare europeană

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Întreprinderile globale se confruntă cu provocări tot mai mari din cauza perturbărilor geopolitice, a vulnerabilităților lanțului de aprovizionare și a creșterii costurilor de producție în China, centrul lor tradițional de producție preferat. Acest lucru le împinge să adopte abordări moderne precum strategia China plus unu.

Această metodă implică diversificarea operațiunilor dincolo de China pentru a reduce dependența de o singură regiune și a asigura reziliența. Europa Centrală și de Est și Balcanii apar ca alternative rentabile și poziționate strategic pentru întreprinderile de producție europene.

Aici, vom examina modul în care companiile își pot diversifica tactic operațiunile folosind modelul China Plus Unu în ECE și Balcani pentru a accesa o combinație competitivă de costuri scăzute, forță de muncă calificată, logistică puternică și un mediu de afaceri favorabil.

Înțelegerea provocărilor legate de dependența de o singură sursă de producție

Atunci când întreprinderile de producție se bazează pe o singură locație, fie în China sau în Europa de Vest, rezultatele pot fi devastatoare din cauza naturii imprevizibile a mediului de afaceri modern. Iată câteva dintre cele mai frecvente probleme cu care vă veți confrunta din cauza acestei abordări învechite:

• Creșterea costurilor de producție: Creșterea salariilor și presiunile de reglementare din China au crescut costurile de exploatare, forțând companiile să găsească centre de producție mai accesibile. În mod similar, costurile ridicate ale forței de muncă și ale energiei din Europa de Vest fac dificilă pentru întreprinderi menținerea unor prețuri competitive.
• Perturbările lanțului de aprovizionare: Lanțurile globale de aprovizionare au fost grav afectate de blocajele COVID-19, războaiele comerciale și întârzierile în transportul de marfă. Întreprinderile care se bazează pe transportul pe distanțe lungi din Asia riscă să se confrunte cu o lipsă de stocuri și cu o creștere a termenelor de livrare.
• Riscuri geopolitice: Implicarea Chinei în conflicte comerciale internaționale și în sancțiuni face ca dependența excesivă să fie riscantă. Companiile se confruntă, de asemenea, cu un control din ce în ce mai atent în ceea ce privește preocupările legate de drepturile omului și riscurile de conformitate în lanțurile de aprovizionare globale.

Prin adoptarea modelului China Plus One axat pe ECE și Balcani, companiile pot reduce astfel de riscuri, reducând în același timp costurile și câștigând flexibilitate operațională.

Ascensiunea ECE și a Balcanilor ca destinații alternative de producție

Țările din Europa Centrală și de Est și din Balcani au crescut enorm în ultimele decenii, devenind centre moderne de producție. Acestea se dovedesc a fi destinații excelente pentru relocarea unei părți a producției dumneavoastră și pentru ieșirea din China.

Țările ECE precum Polonia, Ungaria, România și Republica Cehă oferă mai multe avantaje, inclusiv:

• Costuri mai mici cu forța de muncă
• Infrastructură modernă
• Proximitatea față de piețele cheie
• Talent de expert în industrie. 

Pe de altă parte, țări balcanice precum Serbia, Macedonia de Nord și Bosnia și Herțegovina s-au transformat rapid în centre de producție promițătoare datorită:

• Forță de muncă extrem de accesibilă
• Infrastructură în creștere
• Stimulente favorabile și ajutoare guvernamentale
• Poziție geografică strategică în Europa

Prima este o locație excelentă pentru automobile, electronice și utilaje, în timp ce cea de-a doua este uimitoare pentru textile și întreprinderi care necesită multă muncă manuală.

De ce funcționează diversificarea strategică cu strategia China Plus Unu?

Strategia China Plus Unu este o modalitate incredibilă de a reduce costurile, de a menține competitivitatea și de a maximiza profitabilitatea în contextul unei concurențe globale acerbe. Această diversificare strategică permite întreprinderii dvs. să rămână pregătită pentru riscuri și să le atenueze prompt. Puteți obține o lansare mai rapidă pe piață și puteți preveni perturbările.

Iată de ce nu ar trebui să ignorați această strategie în calitate de proprietar al unei întreprinderi de producție:

Costuri operaționale reduse și lanțuri de aprovizionare îmbunătățite

ECE și țările balcanice au o forță de muncă mult mai accesibilă decât Europa de Vest. Este totuși mai costisitoare decât în China, dar diferența de calificare este suficient de semnificativă pentru a le alege. De exemplu, Polonia oferă o forță de muncă expertă eficientă din punct de vedere al costurilor, în timp ce Serbia este ideală pentru producția cu utilizare intensivă a forței de muncă datorită salariilor sale mai mici.

În plus, proximitatea acestei regiuni față de consumatorii europeni minimizează costurile și timpii de expediere. Puteți îndeplini comenzile în doar câteva zile atunci când fabricați aici, spre deosebire de importurile din Asia, care durează săptămâni și luni.

Țările din ECE oferă, de asemenea, zone economice speciale (SEZ) și subvenții pentru cercetare și dezvoltare care atrag investitorii străini. În mod similar, țările din Balcani acordă scutiri de impozit pe profit și terenuri subvenționate pentru fabrici pentru a reduce costurile operaționale. Întreprinderile pot profita de aceste stimulente pentru a crește profitabilitatea.

Echilibru între costuri, calitate și securitate

Toate țările din Europa Centrală și de Est și unele din Balcani sunt membre ale UE și se aliniază la standardele de reglementare ale acesteia, ceea ce facilitează intrarea pe piață și asigură respectarea corespunzătoare a politicilor în materie de proprietate intelectuală, mediu și muncă. Țările membre ale UE beneficiază, de asemenea, de comerț fără taxe vamale în Europa, ceea ce reduce și mai mult costurile și riscurile.

În plus, țările din Europa Centrală și de Est dispun de forță de muncă specializată pentru industrii precum industria auto și producția de electronice, în timp ce Balcanii oferă expertiză în materie de forță de muncă în producția de textile, prelucrarea metalelor și serviciile IT. Această diversitate ajută companiile să echilibreze calitatea și eficiența în diferite sectoare.

Această regiune oferă un mediu de afaceri stabil, cu reglementări previzibile și ușor de gestionat. Companiile le consideră ideale pentru investiții pe termen lung. Țările balcanice au făcut, de asemenea, pași spre stabilitatea politică prin eforturile de integrare în UE, ceea ce le face foarte sigure pentru investiții masive în producție.

Profitabilitate maximizată cu risc minim

Modelul China Plus One permite întreprinderilor să distribuie producția între mai multe locații de producție. Acesta reduce expunerea la riscuri în orice regiune. Atunci când afacerea dvs. se bazează pe mai multe țări în loc de una singură, perturbările precum grevele sindicale și schimbările de politică dintr-o regiune nu vor împiedica continuitatea operațională.

Deplasarea instalațiilor de producție mai aproape de piețele finale contribuie, de asemenea, la reputația mărcii dumneavoastră. Aceasta reduce amprenta de carbon și, în același timp, vă menține afacerea în conformitate cu reglementările UE privind durabilitatea. Acest lucru construiește o mai bună reputație a mărcii prin promovarea producției durabile și etice.

În plus, sporește satisfacția clienților și îi fidelizează față de marca dvs., deoarece le veți satisface cererile mai rapid. Clienții fideli înseamnă clienți fericiți. Acest lucru vă oferă un avantaj atât de necesar pe piață, în special în domeniul modei și al produselor electronice de larg consum.

Cum să mergem mai departe cu strategia China Plus Unu?

Aveți nevoie de un plan pentru a continua cu strategia China Plus Unu? Iată o metodă infailibilă de a pune în aplicare acest model inteligent pentru a vă transforma producția. Urmați-o pentru o tranziție fără cusur:

Etapa 1. Identificați locațiile strategice: Începeți cu găsirea locului de producție potrivit. Evaluați factori precum disponibilitatea forței de muncă, costurile operaționale, calitatea infrastructurii și proximitatea pieței.

Pasul 2. Vizați stimulentele guvernamentale: Găsiți stimulente guvernamentale favorabile, scutiri de taxe și subvenții, iar țările din Europa Centrală și de Est și țările balcanice au stimulente foarte bune. Acestea vor reduce costurile de instalare și vor face operațiunile accesibile pentru o rentabilitate sporită.

Pasul 3. Construiți lanțuri de aprovizionare agile: Crearea unor lanțuri de aprovizionare flexibile care să permită trecerea de la un loc de producție la altul în cazul cererilor și al întreruperilor. O configurație dublă între ECE și Balcani oferă flexibilitate operațională, rentabilitate și durabilitate.

Etapa 4. Lucrați la parteneriatele locale: Colaborați cu furnizorii și partenerii locali pentru a naviga prin cadrele de reglementare și pentru a facilita intrarea pe piață. Acest lucru ajută întreprinderile să reducă timpul și costurile asociate cu stabilirea operațiunilor.

Pasul 5. Monitorizați și optimizați: După finalizarea relocării, urmăriți îndeaproape procesele, sistemele și angajații pentru a identifica orice deficiențe și ineficiențe. Atunci când le găsiți, optimizați-le pentru a avea cel mai bun rezultat.

Dacă planul pare complicat, puteți obține, de asemenea, ajutor de la un expert reputat în relocări, precum noi, pentru a avea o tranziție fără probleme și pentru a vă atinge obiectivele fără a întâmpina dificultăți.

Cuvinte finale

Strategia China plus unu este o modalitate extraordinară de a reduce costurile, de a consolida lanțurile de aprovizionare, de a evita riscurile și de a se extinde pe noi piețe - toate în același timp. Regiunea ECE și Balcani a devenit un atu pentru producători datorită unei combinații de prețuri accesibile, forță de muncă calificată, aliniere la reglementările UE și avantaje geografice.

Pe măsură ce incertitudinile globale continuă să crească rapid, diversificarea strategică prin modelul China Plus Unu nu mai este o opțiune. Ea a devenit o necesitate pentru producătorii europeni. Nu subestimați capacitatea sa de a transforma poziția pe piață a companiei dumneavoastră.

Aveți nevoie de un partener de încredere pentru a face față celor mai dificile provocări ale organizației dumneavoastră? CE Interim, susținută de puterea globală a Alianței Valtus, oferă servicii de management interimar expert pentru greenfield, brownfield, relocări de fabrici, excelență operațională și optimizarea lanțului de aprovizionare. Cu o rețea globală, suntem pregătiți să intervenim oriunde și oricând este nevoie pentru a ne asigura că afacerea dvs. rămâne rezilientă. Haideți să discutăm astăzi despre nevoile dumneavoastră!