7 Преимущества возвращения производителей в США в 2025 году

Переориентация на США в 2025 году: 7 ключевых преимуществ для производителей, стремящихся к большему контролю, устойчивости и экономической эффективности.

Как управлять персоналом при закрытии заводов: 2025 Руководство

Управляйте переходом персонала во время закрытия заводов с помощью проверенных HR-стратегий, поддержки руководства и лучших практик по укреплению морального духа.

Переезд и закрытие химического завода: стратегии 2025 года

Перенос или закрытие химического завода? Это руководство по стратегии 2025 года поможет руководителям предпринять разумные шаги, чтобы сократить расходы и избежать сбоев в работе.

Планирование закрытия фабрики: Руководство по закрытию

Правильное закрытие фабрики: стратегия, соблюдение требований и руководство для минимизации рисков, защиты стоимости и обеспечения плавного перехода.

237 Генеральный директор Закрытие химического завода в США

Менеджер завода - Управление заводом - Закрытие завода / постепенный спуск - США - Европа - Временный кросс-культурный временный проект 237

План Stellantis по возрождению итальянского автопрома стоимостью 2 млрд евро

Stellantis инвестирует 2 млрд евро, чтобы возродить итальянскую автомобильную промышленность с помощью новых моделей, модернизации заводов и перехода на электромобили в условиях правил ЕС и глобальной конкуренции.

Автомобильный кризис в Италии: Выпуск продукции Stellantis упал на 37%

Автомобильный кризис в Италии углубляется: производство Stellantis падает на 37%, обнажая проблемы спроса на EV, давление ЕС и жесткую китайскую конкуренцию.

Будущее немецкого автопрома: Электромобили, Китай и хаос

Немецкий автопром сталкивается с проблемой отказа от электромобилей, китайской конкуренцией, сокращением рабочих мест и торговыми потрясениями. Сможет ли он возродиться, пока не стало слишком поздно?

Кризис талантов в цепочке поставок: Временные руководители преодолевают его

Кризис талантов в цепочке поставок угрожает росту - узнайте, как временные руководители быстро устраняют пробелы в квалификации и поддерживают производительность.

Двойной сорсинг в 2025 году: Более разумная устойчивость цепочки поставок

Двойной аутсорсинг позволяет повысить устойчивость цепочек поставок в 2025 году. Ознакомьтесь с основными преимуществами, компромиссами в стоимости и лучшими практиками для достижения успеха.