Co se pokazí, když dojde ke zrušení výrobní směny?

Zrušení jedné výrobní směny sice na papíře snižuje náklady, ale časové okna pro údržbu, přestavby, dohled a řešení mimořádných situací se musí nejprve někam přesunout.

Němské ústředí schválilo restrukturalizaci českého závodu. Jaké náklady bude realizace těchto úspor vyžadovat?

Představenstvo schvaluje roční úsporu, avšak náklady na restrukturalizaci závodu, které jsou k jejímu dosažení nutné, se málokdy prověřují v plném rozsahu. Kategorie, které je třeba stanovit jako první.

1411 Dočasný ředitel programu ERP – Polsko

Vést na straně společnosti 18měsíční projekt zavedení systému Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations pro prémiového výrobce v severovýchodním Polsku, který je součástí americké skupiny, a to od vypracování globálního plánu až po postupné uvedení do provozu.

Váš polský závod má stanovený cíl ohledně počtu zaměstnanců. Byly pracovní postupy odpovídajícím způsobem přepracovány?

Snížení počtu zaměstnanců v závodě vede ke snížení mzdových nákladů, nikoli však k omezení objemu práce. Zjistěte, co je třeba přepracovat nebo zrušit, aby i menší provozovna v Polsku mohla plnit stejné závazky.

Když dochází k úpravám velikosti několika závodů v regionu střední a východní Evropy najednou, kdo určuje pořadí těchto změn?

Restrukturalizace výrobních závodů s více pobočkami v celé střední a východní Evropě naráží na potíže, když se souběžně provádějí propouštění, přesuny a rozjíždění výroby. Kdo má pravomoc přimět jednu pobočku, aby počkala?

Výroba se přesouvá na Slovensko. Kdo je zodpovědný za plán kapacity v místě určení?

Závod přijímající přesun výroby přebírá objem výroby, riziko spojené se spuštěním a administrativní zátěž, zatímco jeho vlastní zákazníci i nadále očekávají běžný objem produkce. Kdo je jeho vlastníkem?

Kdy se problém s kvalitou stane problémem s odstávkou závodu?

Existuje prahová hodnota pro zastavení provozu závodu z důvodu problémů s kvalitou: příčiny spočívají v šesti funkcích, které žádný ředitel pro kvalitu nedokáže řídit. Co by si představenstva měla uvědomit jako první.

Němské ústředí předpokládá, že český závod splní plán. Počet hodin strávených opravami naznačuje, že kapacita je již vyčerpána

Český závod žádá o navýšení kapacity. Než tuto žádost schválíte, spočítejte, kolik již nyní stojí přepracování, které zabírá výrobní kapacitu, a jaký objem produkce tím již nahrazuje.

1407 Dočasný vedoucí provozu – USA

Převezměte vedení dílny specializované na přesné CNC obrábění v severovýchodní části Spojených států, která má plný seznam zakázek, vytvořte výrobní plán a zajistěte potřebnou kapacitu a zvyšte týdenní produkci pro majitele se sídlem ve Velké Británii.

Než v Rumunsku přidáte další směnu, zjistěte, kolik kapacity zabírá přepracování

Rumunský web vyzývá více provozovatelů, aby zajistili dodávky. Rozhodnutí o přidání směny nebo omezení oprav ve výrobě vychází z toho, jakou kapacitu pro výrobu kvalitních produktů již má a o kolik z ní přichází.