Операционное совершенство и временное руководство заводом за 72 часа

Операционное совершенство и лидерство на заводе. Готовность через 72 часа.

Мы внедряем временных менеджеров по операционному совершенствованию - руководителей компаний, директоров по качеству и лидеров бережливого производства - в течение 72 часов, чтобы сократить количество брака, стабилизировать показатели OEE и обеспечить ритмичность выполнения работ на предприятиях в Европе, Ближнем Востоке и Северной Америке.

Запросить руководителя оперативного отдела Поговорите с временным партнером CE

Почему операционное совершенство требует лидерства, а не бережливого аудита

Когда операции не дают результатов, это не связано с отсутствием рамок.

Это происходит потому, что никто по-настоящему не владеет результатом на линии, в вахтовом цехе или в грузовом доке.

Приметы знакомы:

Показатели KPI не меняются. Показатели OEE, доставки и брака зависают, но не улучшаются.
Усилия по бережливому производству застопорились. Обучение состоялось. Плакаты были напечатаны. Но ничего не изменилось.
Команды расходятся. Операторы перестают говорить. Руководители перестают управлять.

Именно тогда исполнение требует лидерства.

CE Interim размещает опытных временных операционных директоров, управляющих заводами и лидеров в области операционного совершенствования на месте в течение 72 часов-Чтобы вести за собой изнутри, стабилизировать заводной ритм и выстраивать рутину выступлений, которая будет держаться.

Они не консультируют со стороны. Они берут на себя ответственность - до тех пор, пока показатели не улучшатся, моральный дух не поднимется, а импульс не вернется.

Как начинается тихий спад в операционной деятельности и как он распространяется

Со стороны ваша работа может выглядеть стабильной.
Но внутри завода производительность тихо замирает, потому что никто по-настоящему не руководит исполнением.

Это красные флажки, на которые мы попадаем:

Наследственные привычки Отмените все натиски Бережливого - аудиты пройдут, рутины исчезнут
Столкновение KPI все функции: завод, штаб-квартира и цепочка поставок - все они работают по-разному
Начальники смен избегайте конфронтации - проблемы отмечаются, но не решаются
Команды работают на инстинктахНе процесс - видимость исчезает, а брак растет
Недоверие профсоюзов превращает шепот в сопротивление

Это не проблема инструментария. Это вакуум в оперативном руководстве - тот, который снижает производительность, доверие и веру в команду.

Именно поэтому мы развертываем временные операционные директора, управляющие заводами и руководители отделов продаж-менее чем за 72 часа - когда исполнение не может ждать.

Когда следует обратиться к CE Interim за руководством в области операционного совершенства

Когда выполнение застопоривается, показатели KPI плавают, а коллектив теряет ритм - быстрое, внедренное лидерство решает все проблемы.

Вот когда компании обычно обращаются к нам:

Что мы делаем в проектах по повышению операционной эффективности

Восстановление ритма работы завода с помощью ежедневного и еженедельного режима работы
ОЭЭ, урожайность и соотношение доставки к обещаниям в течение нескольких недель
Стабилизирована ответственность за смены и передача дел по всем направлениям
Инструменты бережливого производства (5S, SMED, карты потоков ценности) применяются, а не ламинируются
Премиальные грузоперевозки и экспедирование, уничтожающие первопричину
Снижение количества брака благодаря отслеживанию отклонений в режиме реального времени
Урегулирование материального потока с координацией и контролем поставщиков
Восстановлены панели мониторинга и KPI для штаб-квартиры и завода
Восстановление ответственности на передовом уровне с помощью коучинга, признания и доверия
Пересмотр распорядка работы руководителя - прогулки, обзоры и действия
Перестройка взаимодействия с профсоюзами для разблокирования застопорившихся планов по улучшению
Восстановление взаимодействия с оператором после отказа систем или усталости от изменений

Кого мы внедряем в систему операционного совершенства - в течение 72 часов

Мы назначаем временных руководителей предприятий, которые восстанавливают ритм работы, обеспечивают подотчетность и быстро добиваются измеримых результатов.

Временный менеджер по производству

Восстанавливает соблюдение такта, эффективность труда и доверие смены

Типичные мандаты

Разница в сменах / отставание от графика
Несоответствие производительности линии
Отказ руководителя от работы

Временный директор по качеству

Обеспечивает соответствие нормативным требованиям, предотвращает эскалацию и восстанавливает готовность к аудиту

Типичные мандаты

Сертификационный риск / аудиторская паника
Установка сдерживания / устранение первопричины
Эскалация жалоб клиентов

Временный директор по цепочке поставок

Стабилизация потока, пересмотр условий и уничтожение премиальных грузов

Типичные мандаты

Задержка поставщика / спираль логистических затрат
Хаос в запасах / зависимость от экспедирования
Отказ службы первого уровня

Временный операционный директор / операционный директор

Согласование с несколькими площадками, повышение производительности и прозрачность капитальных затрат

Типичные мандаты

Несоответствие KPI группы / недостатки в работе объектов
Определение узких мест / балансировка линии
Ритм сквозной доставки

Руководитель отдела бережливого производства / CI

Кайдзен-исполнение, которое приводит к результатам, принадлежащим оператору, а не ламинированным плакатам

Типичные мандаты

Неудачное внедрение бережливого производства / нулевое внедрение
5S/SMED/VSM - напрасные усилия
Отходы никогда не измеряются, только обсуждаются

Временный управляющий заводом

Полное управление безопасностью, качеством, стоимостью, доставкой и моральным духом (SQCDM)

Типичные мандаты

Перезагрузка смены / ответственность за работу на этаже
Выполнение KPI / ежедневная рутинная работа
Поднятие морального духа / наставничество руководителей передовых подразделений

Наша 7-ступенчатая модель взаимодействия в области операционного совершенства

В CE Interim мы разработали структурированный 7-этапный процесс, позволяющий развернуть руководство завода и производственного подразделения в течение 72 часов, обеспечив при этом полное соответствие, контроль и измеримые результаты с первого дня работы.

Шаг 1Звонок для выяснения отношений под руководством партнера

Конфиденциальный звонок для выяснения обстоятельств

Вы напрямую общаетесь с временным партнером CE (бывшим генеральным директором, директором завода или руководителем операционного отдела группы). Мы преодолеваем проблемы поверхностного уровня, оцениваем первопричины KPI и решаем, подходит ли вам временное операционное руководство. 🔒 NDA подписывается при первом контакте.

Шаг 2Определение мандата

Определение мандата и успеха

Мы определяем операционную миссию: ожидаемые результаты, зрелость объекта, карту заинтересованных сторон и риски, связанные с ограничениями. Вы получите четкое представление о том, как выглядит успех и как мы его обеспечим.

Шаг 372-часовая командировка руководителей

Короткий список временных руководителей (24-48 часов)

Вы получаете 1-2 предварительно проверенных лидеров в области операционного совершенствования (руководитель предприятия, операционный директор или руководитель отдела CI), которые соответствуют вашим конкретным задачам. Никаких слепых резюме. Никаких проб и ошибок. Только операторы, ориентированные на результат.

Шаг 4Интервью с клиентом

Интервью с клиентом и подтверждение роли

Вы встречаетесь с промежуточным кандидатом (кандидатами). Мы проводим структурированную оценку с точки зрения предоставления ценностей, доступности и соответствия культуре.

Шаг 5Вводный инструктаж

Ввод в должность и начало работы завода (день 1-3)

Ваш временный руководитель вступает в должность, согласовывает свои действия с заинтересованными сторонами на объекте и в группе и активирует управление. Ежедневный распорядок, показатели восстановления OEE и каналы эскалации начинают работать.

Шаг 6Исполнение, надзор и синхронизация заинтересованных сторон

Еженедельный контроль и корректировка в режиме реального времени

Мы не отвлекаемся от работы. Еженедельная синхронизация, участие временного партнера CE и быстрая перекалибровка в случае изменения приоритетов. При необходимости в течение 48 часов могут быть добавлены дополнительные специалисты.

Шаг 7Окончательная передача

Окончательная передача или переход с моста на постоянную связь

Вы получаете чистую документацию, передачу знаний и поддержку при переходе на постоянное или длительное временное решение.

Временные сотрудники vs консалтинг vs поиск: Что работает на производстве

CE Interim восполняет пробел в исполнении с помощью проверенных в боях операционных лидеров, а не младших консультантов или многомесячных поисков.

Сравнительная таблица	Временное управление	Исполнительный поиск	Управленческий консалтинг
Время начинать	72 часа	9-12 месяцев	Переменная
Результат	Выполнение + передача	Надеемся на лучшее	Слайды и предложения
Фокус	Миссия превыше всего	Человек первый	Теория превыше всего
Стаж	Бывшие руководители высшего звена	Зависит от географии и бассейна	Команды с большим количеством юниоров
Мотивация	Ориентированность на результат и воздействие	Социальное обеспечение и карьера	Целевые показатели выручки
Культурная совместимость	Проверено в аналогичных условиях	На основе предположений	Часто не совпадают
Подотчетность	Единая точка ответственности	Отложено до найма	Совместное использование всех слоев
Условия ценообразования	Плоская суточная ставка	% от годовой зарплаты	Повременная оплата + накладные расходы
Предварительные инвестиции	Нет	Высокая - % от годовой зарплаты	Плата за предварительное планирование проекта
Адаптация в середине миссии	Полностью гибкий (замена, расширение, поворот)	Заблокировано после найма	Потребности в заказах на изменение
Конфиденциальность и защита от рисков	Первый день NDA + бесшумное развертывание	Выявление рынка во время поиска	Множество внешних точек соприкосновения

Почему ведущие компании доверяют CE Interim в области операционного совершенства

Когда KPI не работают, а заводы не справляются с поставленными задачами, слайды со стратегией не помогут исправить то, что сломалось.

CE Interim предоставляет услуги руководителей заводов, которым доверяют мировые производители, промышленные предприятия, поддерживаемые частным капиталом, и семейные предприятия в Европе, странах Ближнего Востока и Северной Африки и США.

Мы выполняем мандаты по повышению операционной эффективности изнутри предприятия, восстанавливая контроль, ритм и измеряемую производительность в течение нескольких дней.

Почему ведущие компании обращаются к нам:

Процесс, основанный на NDA, всегда конфиденциальный
Временные операционные директора, управляющие заводами и руководители отделов CI были развернуты за 72 часа
Восстановление ответственности за SQCDM от сменного состава до руководства предприятия
Восстановление реальных KPI: OEE, количество брака, пропускная способность, доставка
Видимое руководство, которое тренирует, а не проверяет ваших подчиненных
Мышление, ориентированное на исполнение, а не на теорию или театр Lean
Доверие со стороны операционных команд PE, руководителей производственных групп и вице-президентов по цепочке поставок.

Если ваше предприятие теряет маржу, проваливает аудиты или просто застряло на низшей передаче - компания CE Interim обеспечивает руководство, которое действует, а не советует.

Доверие через границы. Развертывание для достижения оперативных результатов.

1 +

Выполнение временных мандатов - по всем заводам, цепочкам поставок и операциям

1 +

Обслуживаемые страны - от промышленных центров ЕС до стран Ближнего Востока и Северной Африки и США

1 +

Временные руководители из нашего проверенного глобального кадрового резерва

Общий результат: Оперативное выполнение, которое приносит результат

Истории успеха операционного совершенствования

Во главе каждого из перечисленных ниже мандатов в течение 72 часов был поставлен временный управляющий заводом, операционный директор или руководитель CI, который восстановил KPI, сократил потери и восстановил лидерство там, где его не было.

Вопросы и ответы: Временное управление для достижения операционного совершенства

Как быстро CE Interim может развернуть временного руководителя завода или производства?

Мы предоставляем временных операционных директоров, руководителей заводов или руководителей подразделений CI, готовых к выполнению поставленных задач, в течение 72 часов по всему миру. Каждый кандидат проходит проверку на лидерство в условиях давления и подбирается в точном соответствии с вашими задачами.

В чем разница между временным руководством предприятием и наймом консалтинговой компании?

Консультанты анализируют. Наши временные руководители выполняют. Они берут на себя ответственность на месте, устанавливают порядок действий, проводят планерки и добиваются измеримых улучшений в показателях OEE, производительности или доставки.

Могут ли временные менеджеры действительно улучшить такие KPI, как OEE или премиальные перевозки?

Да. Под нашим руководством OEE увеличился на 12+ пунктов, премиальные перевозки снизились на 90%, а стабильность смены восстановилась в течение 8 недель. Временные лидеры не предлагают изменения - они их осуществляют.

Что делать, если наша команда перегорела или сопротивляется переменам?

Наши временные сотрудники имеют опыт восстановления морального духа и авторитета. На предприятиях с высоким уровнем профсоюзной активности и в компаниях после слияния они восстанавливают авторитет благодаря наглядности, наставничеству и ежедневной отчетности.

Чем на самом деле занимается временный операционный директор или управляющий заводом?

Они владеют результатами. От эффективности труда и соблюдения такта до эффективности работы поставщиков и KPI смены - они сами внедряют улучшения и руководят, имея право действовать.

Может ли CE Interim поддерживать операционные мандаты в нескольких местах?

Безусловно. Мы назначали временных операционных директоров для согласования ключевых показателей эффективности на европейских предприятиях или для проведения сложных реорганизаций производства, цепочки поставок и качества.

Можете ли вы помочь нам подготовиться к аудиту или сертификации?

Да. Мы поставили временных директоров по качеству, прошедших аудит IATF/ISO, в экстремальные условия. Они восстанавливают SPC, строят панели аудита и быстро восстанавливают процедуры соответствия.

Какова стоимость по сравнению с наймом консалтинговой фирмы или постоянного руководителя?

Наша модель предусматривает фиксированную ежедневную ставку без скрытых платежей, что, как правило, обеспечивает экономию 40-60% по сравнению с традиционным консалтингом. Вы получаете исполнение, а не накладные расходы.

Что делать, если мы уже работаем с консультантом по бережливому производству?

Это нормально. Наши временные сотрудники работают на заводе, чтобы превратить теорию бережливого производства в реальное исполнение. Мы укрепляем внешние инициативы, а не конкурируем с ними благодаря ежедневной ответственности.

Могут ли временные руководители предприятий реально влиять на решение вопросов цепочки поставок?

Да. Мы назначили временных директоров по цепочке поставок, чтобы пересмотреть условия с поставщиками, сократить расходы на логистику и устранить перекосы в складских запасах, которые тормозят производство.

Что произойдет, когда помолвка закончится?

Каждый временный мандат завершается чистым документооборотом, живыми информационными панелями и инструктажем преемника. Будь то переходный период или полный уход, мы обеспечиваем преемственность без сбоев.

Есть ли у ваших временных сотрудников опыт работы в профсоюзах или в условиях повышенного риска?

Да. Многие из них работали в профсоюзах или в межкультурных организациях, где доверие к руководству было очень высоким. Они тщательно ориентируются в ситуации, сохраняя ясность, нейтралитет и добиваясь результатов.

Можете ли вы помочь нам стабилизировать одну установку или целую сеть?

Оба варианта. Вы можете начать с временного руководителя на одном объекте или развернуть полную межфункциональную команду (COO, Quality, SC, Production) в зависимости от сложности мандата.

Сохранится ли эта информация в тайне от конкурентов или сотрудников?

Безусловно. Все работы начинаются с NDA и согласуются с вашим планом внутренних коммуникаций. Мы работаем незаметно, защищая ваш бренд, моральный дух и репутацию.

Где вы работаете?

Мы возглавляли проекты по повышению операционной эффективности в Германии, Франции, Великобритании, Словакии, США, ОАЭ, КСА и других странах. Где бы ни находился завод, мы прибудем на место в течение 72 часов.

Каковы первые признаки того, что предприятию требуется временное оперативное руководство?

Красные флажки - это несоблюдение целевых показателей OEE, хронические проблемы с качеством, высокие премиальные, незапланированные простои и растущая текучесть кадров. Если проблемы сохраняются, несмотря на семинары по бережливому производству или консультационные услуги, значит, пришло время внедрять новое руководство.

Может ли CE Interim помочь внедрить такие инструменты бережливого производства, как SMED, 5S или картирование потока создания ценности?

Да. Наши лидеры CI и временные руководители заводов не просто обучают команды - они внедряют SMED, 5S и VSM в повседневную деятельность, делая инструменты бережливого производства эффективными за счет исполнения операторами.

Поддерживаете ли вы временное управление для достижения операционного совершенства в конкретных отраслях?

Безусловно. Мы добились результатов в автомобилестроении, аэрокосмической промышленности, FMCG, фармацевтике, упаковке и промышленном производстве. Каждый временный сотрудник подбирается с учетом опыта работы в отрасли и соответствия мандату.

Что делать, если на нашем объекте есть несколько заинтересованных сторон - завод, группа и руководство цепочки поставок?

Наши промежуточные сотрудники привыкли ориентироваться в сложных ландшафтах заинтересованных сторон. Они согласовывают функции благодаря наглядным КПЭ, четкой ответственности и структурированным путям эскалации - на уровне завода, региона и группы.

Что отличает CE Interim от других поставщиков временных услуг?

Скорость, точность и ориентация на производственные цеха. Мы развертываемся за 72 часа, подбираем промежуточных сотрудников по реальному опыту работы и руководим изнутри вашего производства. Никаких слайдов, никаких накладных расходов - только результаты.

Ознакомьтесь с нашими исследованиями в области операционного совершенства

Производительность не восстанавливается с помощью теории. Вот почему наша команда не просто руководит работой заводов - мы пишем, говорим и делимся тем, что работает, когда нужно приступить к выполнению. сейчас.