Операционное совершенство и лидерство на заводе. Готовность через 72 часа.

Мы внедряем временных менеджеров по операционному совершенствованию - руководителей компаний, директоров по качеству и лидеров бережливого производства - в течение 72 часов, чтобы сократить количество брака, стабилизировать показатели OEE и обеспечить ритмичность выполнения работ на предприятиях в Европе, Ближнем Востоке и Северной Америке.

Почему операционное совершенство требует лидерства, а не бережливого аудита

Когда операции не дают результатов, это не связано с отсутствием рамок.

Это происходит потому, что никто по-настоящему не владеет результатом на линии, в вахтовом цехе или в грузовом доке.

Приметы знакомы:

  • Показатели KPI не меняются. Показатели OEE, доставки и брака зависают, но не улучшаются.

  • Усилия по бережливому производству застопорились. Обучение состоялось. Плакаты были напечатаны. Но ничего не изменилось.

  • Команды расходятся. Операторы перестают говорить. Руководители перестают управлять.

Именно тогда исполнение требует лидерства.

CE Interim размещает опытных временных операционных директоров, управляющих заводами и лидеров в области операционного совершенствования на месте в течение 72 часов-Чтобы вести за собой изнутри, стабилизировать заводной ритм и выстраивать рутину выступлений, которая будет держаться.

Они не консультируют со стороны. Они берут на себя ответственность - до тех пор, пока показатели не улучшатся, моральный дух не поднимется, а импульс не вернется.

Как начинается тихий спад в операционной деятельности и как он распространяется

Со стороны ваша работа может выглядеть стабильной.
Но внутри завода производительность тихо замирает, потому что никто по-настоящему не руководит исполнением.

Это красные флажки, на которые мы попадаем:

  • Наследственные привычки Отмените все натиски Бережливого - аудиты пройдут, рутины исчезнут

  • Столкновение KPI все функции: завод, штаб-квартира и цепочка поставок - все они работают по-разному

  • Начальники смен избегайте конфронтации - проблемы отмечаются, но не решаются

  • Команды работают на инстинктахНе процесс - видимость исчезает, а брак растет

  • Недоверие профсоюзов превращает шепот в сопротивление

Это не проблема инструментария. Это вакуум в оперативном руководстве - тот, который снижает производительность, доверие и веру в команду.

Именно поэтому мы развертываем временные операционные директора, управляющие заводами и руководители отделов продаж-менее чем за 72 часа - когда исполнение не может ждать.

Когда следует обратиться к CE Interim за руководством в области операционного совершенства

Когда выполнение застопоривается, показатели KPI плавают, а коллектив теряет ритм - быстрое, внедренное лидерство решает все проблемы.

Вот когда компании обычно обращаются к нам:

Показатели KPI не растут, моральный дух снижается

OEE не двигается с места. Команды измотаны. Стенды затягиваются, но исполнение так и не наступает. Вы испробовали системы - не хватает только ответственности.

Премиальные фрахты и металлолом снижают маржу

Пожар скрывает реальную проблему. Стоимость грузоперевозок растет. Лом нормализуется. Но вы все равно не укладываетесь в сроки.

Дисциплина смены нарушена

Передачи происходят хаотично. Ответственность отсутствует. Ночная смена все перестраивает. То, что должно быть рутиной, теперь становится реакцией.

Эскалация ключевого клиента

Вас повысили. Неудачи с поставками или качеством вызвали официальные предупреждения. Вам нужен лидер, который сможет встретиться с клиентами и наладить работу.

До аудита остались считанные недели

Сертификация находится под угрозой. Пробелы в соответствии с требованиями известны, но никто не владеет планом готовности.

Завод - слабое звено группы

Приборная панель рассказывает историю. Корпорация видит, что один завод отстает, и хочет перемен до следующего управления.

Цепочка поставок не синхронизирована

Задержки, экспедирование в последнюю минуту, складские запасы - ваши поставщики контролируют темп. Никто не организует ответные действия.

Текучесть руководящих кадров растет

Супервайзеры не работают. Руководители объектов приходят и уходят. Проекты срываются, потому что никто не остается доводить их до конца.

Слишком много инициатив, нет реализации

Вы внедряли Lean, цифровые приборные панели, рутины производительности, но они так и не прижились. Команде нужно руководство, а не очередной инструмент.

Что мы делаем в проектах по повышению операционной эффективности

  • Восстановление ритма работы завода с помощью ежедневного и еженедельного режима работы
  • ОЭЭ, урожайность и соотношение доставки к обещаниям в течение нескольких недель
  • Стабилизирована ответственность за смены и передача дел по всем направлениям
  • Инструменты бережливого производства (5S, SMED, карты потоков ценности) применяются, а не ламинируются
  • Премиальные грузоперевозки и экспедирование, уничтожающие первопричину
  • Снижение количества брака благодаря отслеживанию отклонений в режиме реального времени
  • Урегулирование материального потока с координацией и контролем поставщиков
  • Восстановлены панели мониторинга и KPI для штаб-квартиры и завода
  • Восстановление ответственности на передовом уровне с помощью коучинга, признания и доверия
  • Пересмотр распорядка работы руководителя - прогулки, обзоры и действия
  • Перестройка взаимодействия с профсоюзами для разблокирования застопорившихся планов по улучшению
  • Восстановление взаимодействия с оператором после отказа систем или усталости от изменений

Кого мы внедряем в систему операционного совершенства - в течение 72 часов

Мы назначаем временных руководителей предприятий, которые восстанавливают ритм работы, обеспечивают подотчетность и быстро добиваются измеримых результатов.

Временный менеджер по производству

Восстанавливает соблюдение такта, эффективность труда и доверие смены

Типичные мандаты

  • Разница в сменах / отставание от графика
  • Несоответствие производительности линии
  • Отказ руководителя от работы

Временный директор по качеству

Обеспечивает соответствие нормативным требованиям, предотвращает эскалацию и восстанавливает готовность к аудиту

Типичные мандаты

  • Сертификационный риск / аудиторская паника
  • Установка сдерживания / устранение первопричины
  • Эскалация жалоб клиентов

Временный директор по цепочке поставок

Стабилизация потока, пересмотр условий и уничтожение премиальных грузов

Типичные мандаты

  • Задержка поставщика / спираль логистических затрат
  • Хаос в запасах / зависимость от экспедирования
  • Отказ службы первого уровня

Временный операционный директор / операционный директор

Согласование с несколькими площадками, повышение производительности и прозрачность капитальных затрат

Типичные мандаты

  • Несоответствие KPI группы / недостатки в работе объектов
  • Определение узких мест / балансировка линии
  • Ритм сквозной доставки

Руководитель отдела бережливого производства / CI

Кайдзен-исполнение, которое приводит к результатам, принадлежащим оператору, а не ламинированным плакатам

Типичные мандаты

  • Неудачное внедрение бережливого производства / нулевое внедрение
  • 5S/SMED/VSM - напрасные усилия
  • Отходы никогда не измеряются, только обсуждаются

Временный управляющий заводом

Полное управление безопасностью, качеством, стоимостью, доставкой и моральным духом (SQCDM)

Типичные мандаты

  • Перезагрузка смены / ответственность за работу на этаже
  • Выполнение KPI / ежедневная рутинная работа
  • Поднятие морального духа / наставничество руководителей передовых подразделений

Наша 7-ступенчатая модель взаимодействия в области операционного совершенства

В CE Interim мы разработали структурированный 7-этапный процесс, позволяющий развернуть руководство завода и производственного подразделения в течение 72 часов, обеспечив при этом полное соответствие, контроль и измеримые результаты с первого дня работы.

Временные сотрудники vs консалтинг vs поиск: Что работает на производстве

CE Interim восполняет пробел в исполнении с помощью проверенных в боях операционных лидеров, а не младших консультантов или многомесячных поисков.

Сравнительная таблица
Временное управление
Исполнительный поиск
Управленческий консалтинг
Время начинать
9-12 месяцев
Переменная
Результат
Выполнение + передача
Надеемся на лучшее
Слайды и предложения
Миссия превыше всего
Человек первый
Стаж
Бывшие руководители высшего звена
Зависит от географии и бассейна
Команды с большим количеством юниоров
Мотивация
Ориентированность на результат и воздействие
Социальное обеспечение и карьера
Целевые показатели выручки
Проверено в аналогичных условиях
Единая точка ответственности
Отложено до найма
Совместное использование всех слоев
Условия ценообразования
Плоская суточная ставка
% от годовой зарплаты
Повременная оплата + накладные расходы
Предварительные инвестиции
Нет
Адаптация в середине миссии
Полностью гибкий (замена, расширение, поворот)
Заблокировано после найма
Потребности в заказах на изменение
Конфиденциальность и защита от рисков
Первый день NDA + бесшумное развертывание
Выявление рынка во время поиска
Множество внешних точек соприкосновения

Почему ведущие компании доверяют CE Interim в области операционного совершенства

Когда KPI не работают, а заводы не справляются с поставленными задачами, слайды со стратегией не помогут исправить то, что сломалось.

CE Interim предоставляет услуги руководителей заводов, которым доверяют мировые производители, промышленные предприятия, поддерживаемые частным капиталом, и семейные предприятия в Европе, странах Ближнего Востока и Северной Африки и США.

Мы выполняем мандаты по повышению операционной эффективности изнутри предприятия, восстанавливая контроль, ритм и измеряемую производительность в течение нескольких дней.

Почему ведущие компании обращаются к нам:

  • Процесс, основанный на NDA, всегда конфиденциальный
  • Временные операционные директора, управляющие заводами и руководители отделов CI были развернуты за 72 часа
  • Восстановление ответственности за SQCDM от сменного состава до руководства предприятия
  • Восстановление реальных KPI: OEE, количество брака, пропускная способность, доставка
  • Видимое руководство, которое тренирует, а не проверяет ваших подчиненных
  • Мышление, ориентированное на исполнение, а не на теорию или театр Lean
  • Доверие со стороны операционных команд PE, руководителей производственных групп и вице-президентов по цепочке поставок.

Если ваше предприятие теряет маржу, проваливает аудиты или просто застряло на низшей передаче - компания CE Interim обеспечивает руководство, которое действует, а не советует.

Доверие через границы. Развертывание для достижения оперативных результатов.

1 +

Выполнение временных мандатов - по всем заводам, цепочкам поставок и операциям

1 +

Обслуживаемые страны - от промышленных центров ЕС до стран Ближнего Востока и Северной Африки и США

1 +

Временные руководители из нашего проверенного глобального кадрового резерва

1

Общий результат: Оперативное выполнение, которое приносит результат

Истории успеха операционного совершенствования

Во главе каждого из перечисленных ниже мандатов в течение 72 часов был поставлен временный управляющий заводом, операционный директор или руководитель CI, который восстановил KPI, сократил потери и восстановил лидерство там, где его не было. 

Вопросы и ответы: Временное управление для достижения операционного совершенства

Мы предоставляем временных операционных директоров, руководителей заводов или руководителей подразделений CI, готовых к выполнению поставленных задач, в течение 72 часов по всему миру. Каждый кандидат проходит проверку на лидерство в условиях давления и подбирается в точном соответствии с вашими задачами.

Консультанты анализируют. Наши временные руководители выполняют. Они берут на себя ответственность на месте, устанавливают порядок действий, проводят планерки и добиваются измеримых улучшений в показателях OEE, производительности или доставки.

Да. Под нашим руководством OEE увеличился на 12+ пунктов, премиальные перевозки снизились на 90%, а стабильность смены восстановилась в течение 8 недель. Временные лидеры не предлагают изменения - они их осуществляют.

Наши временные сотрудники имеют опыт восстановления морального духа и авторитета. На предприятиях с высоким уровнем профсоюзной активности и в компаниях после слияния они восстанавливают авторитет благодаря наглядности, наставничеству и ежедневной отчетности.

Они владеют результатами. От эффективности труда и соблюдения такта до эффективности работы поставщиков и KPI смены - они сами внедряют улучшения и руководят, имея право действовать.

Безусловно. Мы назначали временных операционных директоров для согласования ключевых показателей эффективности на европейских предприятиях или для проведения сложных реорганизаций производства, цепочки поставок и качества.

Да. Мы поставили временных директоров по качеству, прошедших аудит IATF/ISO, в экстремальные условия. Они восстанавливают SPC, строят панели аудита и быстро восстанавливают процедуры соответствия.

Наша модель предусматривает фиксированную ежедневную ставку без скрытых платежей, что, как правило, обеспечивает экономию 40-60% по сравнению с традиционным консалтингом. Вы получаете исполнение, а не накладные расходы.

Это нормально. Наши временные сотрудники работают на заводе, чтобы превратить теорию бережливого производства в реальное исполнение. Мы укрепляем внешние инициативы, а не конкурируем с ними благодаря ежедневной ответственности.

Да. Мы назначили временных директоров по цепочке поставок, чтобы пересмотреть условия с поставщиками, сократить расходы на логистику и устранить перекосы в складских запасах, которые тормозят производство.

Каждый временный мандат завершается чистым документооборотом, живыми информационными панелями и инструктажем преемника. Будь то переходный период или полный уход, мы обеспечиваем преемственность без сбоев.

Да. Многие из них работали в профсоюзах или в межкультурных организациях, где доверие к руководству было очень высоким. Они тщательно ориентируются в ситуации, сохраняя ясность, нейтралитет и добиваясь результатов.

Оба варианта. Вы можете начать с временного руководителя на одном объекте или развернуть полную межфункциональную команду (COO, Quality, SC, Production) в зависимости от сложности мандата.

Безусловно. Все работы начинаются с NDA и согласуются с вашим планом внутренних коммуникаций. Мы работаем незаметно, защищая ваш бренд, моральный дух и репутацию.

Мы возглавляли проекты по повышению операционной эффективности в Германии, Франции, Великобритании, Словакии, США, ОАЭ, КСА и других странах. Где бы ни находился завод, мы прибудем на место в течение 72 часов.

Красные флажки - это несоблюдение целевых показателей OEE, хронические проблемы с качеством, высокие премиальные, незапланированные простои и растущая текучесть кадров. Если проблемы сохраняются, несмотря на семинары по бережливому производству или консультационные услуги, значит, пришло время внедрять новое руководство.

Да. Наши лидеры CI и временные руководители заводов не просто обучают команды - они внедряют SMED, 5S и VSM в повседневную деятельность, делая инструменты бережливого производства эффективными за счет исполнения операторами.

Безусловно. Мы добились результатов в автомобилестроении, аэрокосмической промышленности, FMCG, фармацевтике, упаковке и промышленном производстве. Каждый временный сотрудник подбирается с учетом опыта работы в отрасли и соответствия мандату.

Наши промежуточные сотрудники привыкли ориентироваться в сложных ландшафтах заинтересованных сторон. Они согласовывают функции благодаря наглядным КПЭ, четкой ответственности и структурированным путям эскалации - на уровне завода, региона и группы.

Скорость, точность и ориентация на производственные цеха. Мы развертываемся за 72 часа, подбираем промежуточных сотрудников по реальному опыту работы и руководим изнутри вашего производства. Никаких слайдов, никаких накладных расходов - только результаты.

Ознакомьтесь с нашими исследованиями в области операционного совершенства

Производительность не восстанавливается с помощью теории. Вот почему наша команда не просто руководит работой заводов - мы пишем, говорим и делимся тем, что работает, когда нужно приступить к выполнению. сейчас.

Когда производительность падает, руководство должно вмешаться.

CE Interim развертывает COO, менеджеров заводов и лидеров CI в течение 72 часов конфиденциально и под контролем NDA с первого дня работы.

ru_RUРусский