Наши недавние кросс-культурные Промежуточные проекты

Временный директор по персоналу Интеграция после слияния, проекты трансформации Крупномасштабная трансформация организации (многомиллионный бизнес, тысячи сотрудников) Знание румынской культуры, истории, биографии, стиля общения, законов и правил в области управления персоналом Управление персоналом Бухарест, Румыния 131

131 - Временный директор по персоналу группы компаний - интеграция после приобретения - Румыния

О нашем клиенте:

Наш клиент - глобальный игрок в сфере B2C-услуг с сильным присутствием на румынском рынке. После недавнего приобретения компания проходит процесс PMI. Для поддержки переходного периода мы ищем временного директора по персоналу.

Описание проекта:

Поддержка существующего Совета директоров в интеграции и консолидации операций после приобретения компании в области управления персоналом Интеграция двух компаний, в которых работают около 3 000 сотрудников Переговоры с профсоюзами для достижения прочного соглашения Согласование схемы компенсаций и льгот в обеих компаниях (управление контрактами) Провести оценку существующих руководителей среднего звена и разработать планы развития, а также создать мощный канал найма. При необходимости подготовить и организовать процесс сокращения штата, включая коммуникацию, переговоры, управление проектом и его реализацию Разработка и руководство программой гармонизации корпоративной культуры Активно общаться с заинтересованными сторонами - существующим советом директоров в Румынии, штаб-квартирой группы в Западной Европе, профсоюзами, агентствами по подбору персонала и т. д.

Временный менеджер Требуемые навыки:

Подтвержденный послужной список проектов по интеграции после слияния, слияниям и поглощениям и консолидации после приобретения 10+ лет опыта работы на руководящих должностях в области управления персоналом Зрелый опыт работы и стиль общения (3.000 сотрудников, крупномасштабные операции) Опыт международных командировок или работы в международной компании в Румынии Опыт успешных переговоров с профсоюзами в Румынии 2-3 проекта по трансформации (PMI, слияние, переход, поворот, преобразование, гринфилд, сокращение штата, рост) Английский и румынский языки обязательны

Ключевые требования:

Интеграция после слияния, проекты трансформации Масштабная трансформация организации (бизнес стоимостью в несколько миллионов евро, тысячи сотрудников) Знание румынской культуры, истории, биографии, стиля общения, законов и правил в области управления персоналом