Nasze ostatnie międzykulturowe Projekty przejściowe

Tymczasowy Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich Integracja po fuzji, projekty transformacyjne Transformacja organizacji na dużą skalę (biznes o wartości wielu milionów euro, tysiące pracowników) Znajomość rumuńskiej kultury, historii, tła, stylu komunikacji oraz przepisów i regulacji w obszarze zasobów ludzkich Zasoby ludzkie Bukareszt, Rumunia 131

131 - Interim Group HR Director - Post Acquisition Integration - Romania

O naszym kliencie:

Nasz klient jest globalnym graczem na rynku usług B2C o silnej pozycji na rynku rumuńskim. Po niedawnym przejęciu firma przechodzi proces PMI. Aby wesprzeć transformację, poszukujemy tymczasowego dyrektora HR grupy.

Opis projektu:

Wspieranie istniejącego zarządu w integracji po przejęciu i konsolidacji operacji w obszarze zasobów ludzkich. Integracja 2 spółek zatrudniających około 3000 pracowników Negocjacje ze związkami zawodowymi w celu osiągnięcia solidnego porozumienia Harmonizacja systemu wynagrodzeń i świadczeń w obu spółkach (zarządzanie umowami) Przeprowadzenie oceny istniejącej kadry kierowniczej średniego szczebla i opracowanie planów rozwoju wraz z silną linią rekrutacyjną W razie potrzeby przygotowanie i organizacja procesu redukcji zatrudnienia, w tym komunikacja, negocjacje, zarządzanie projektami i ich wdrażanie. Projektowanie i prowadzenie silnego programu harmonizacji kultury korporacyjnej Aktywna komunikacja z interesariuszami - istniejącym zarządem w Rumunii, centralą Grupy w Europie Zachodniej, związkami zawodowymi, agencjami pracy tymczasowej itp.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

Weryfikowalne osiągnięcia w projektach integracji po fuzji, fuzji i przejęć oraz konsolidacji po przejęciu Ponad 10 lat doświadczenia na stanowisku kierowniczym w obszarze zasobów ludzkich Dojrzały staż pracy i styl komunikacji (3 000 pracowników, operacje na dużą skalę) Doświadczenie w międzynarodowych zadaniach lub pracy dla międzynarodowej firmy w Rumunii Doświadczenie w udanych negocjacjach ze związkami zawodowymi w Rumunii 2-3 projekty transformacyjne (PMI, fuzja, transformacja, przekształcenie, transformacja, Greenfield, redukcja zatrudnienia, wzrost) Wymagana znajomość języka angielskiego i rumuńskiego

Kluczowe wymagania:

Integracja po fuzji, projekty transformacyjne Transformacja organizacji na dużą skalę (wielomilionowy biznes, tysiące pracowników) Znajomość rumuńskiej kultury, historii, kontekstu, stylu komunikacji oraz przepisów i regulacji w obszarze zasobów ludzkich