Legutóbbi interkulturális Időközi projektek

Interim Human Resources Director Post Merger Integration, Transformation Projects Nagyszabású szervezeti átalakulás (több millió eurós üzlet, több ezer alkalmazott) A román kultúra, történelem, háttér, kommunikációs stílus, törvények és előírások ismerete a Human Resources területén Human Resources Bukarest, Románia 131

131 - Ideiglenes HR igazgató - felvásárlást követő integráció - Románia

Ügyfelünkről:

Ügyfelünk a B2C szolgáltatások globális szereplője, amely erős jelenléttel rendelkezik a román piacon. Egy nemrégiben történt felvásárlást követően a vállalat PMI folyamaton megy keresztül. Az átmenet támogatására keresünk ideiglenes csoportszintű HR igazgatót.

A projekt leírása:

A meglévő igazgatótanács támogatása az akvizíciót követő integrációban és a tevékenységek konszolidálásában a humánerőforrás területén. 2 vállalat integrálása körülbelül 3.000 alkalmazottal. Tárgyalások a szakszervezetekkel egy szilárd megállapodás elérése érdekében. A kompenzációs és juttatási rendszer harmonizálása mindkét vállalatnál (szerződésmenedzsment). A meglévő középszintű menedzsment értékelésének elvégzése és fejlesztési tervek kidolgozása, valamint egy erős felvételi terv kialakítása. Szükség esetén a leépítési folyamat előkészítése és megszervezése, beleértve a kommunikációt, a tárgyalásokat, a projektmenedzsmentet és a végrehajtást. Erős vállalati kultúra-harmonizációs program kidolgozása és vezetése. Aktív kommunikáció az érdekelt felekkel - meglévő igazgatótanács Romániában, a csoport nyugat-európai központja, szakszervezetek, munkaerő-kölcsönző ügynökségek stb.

Ideiglenes menedzser Szükséges készségek:

Igazolható tapasztalatok az egyesülést követő integrációs, M&A és felvásárlást követő konszolidációs projektekből. Több mint 10 éves vezetői tapasztalat a humánerőforrás területén Érett rangidős és kommunikációs stílus (3000 alkalmazott, nagyszabású műveletek) Nemzetközi kiküldetésekből vagy nemzetközi vállalatnál szerzett tapasztalat Romániában Sikeres tárgyalások a romániai szakszervezetekkel. 2-3 átalakítási projekt (PMI, egyesülés, átmenet, fordulat, átalakulás, zöldmezős beruházás, leépítés, növekedés) Angol és román nyelvtudás elengedhetetlen

Kulcskövetelmények:

Fúzió utáni integráció, átalakítási projektek Nagyszabású szervezeti átalakítás (több millió eurós üzlet, több ezer alkalmazott) A román kultúra, történelem, háttér, kommunikációs stílus, valamint a humán erőforrás területére vonatkozó törvények és jogszabályok ismerete.