1400Vmesni program CFORomania
O naši stranki:
Naša stranka je romunska podružnica srednje velike mednarodne farmacevtske in kozmetične skupine. Podjetje deluje kot majhna, prodajno usmerjena trgovska podružnica s približno 60 zaposlenimi, predvsem prodajnimi predstavniki na terenu, ki jih podpira vitka zaledna pisarna in upravna služba. Poslovni model je izključno distribucijski, z omejenim obsegom transakcij, brez lokalne proizvodnje in z enim samim dobaviteljem. Podružnica je v celoti vključena v sisteme skupine z uporabo orodij, kot sta SAP in rešitve EPM, ter sledi strukturiranemu poročanju z več cikli napovedi na leto. Upravljanje je decentralizirano in temelji na konsenzu, pri čemer vodstvo finančne skupine in lokalno glavno vodstvo sodelujeta pri sprejemanju odločitev. Organizacija je v fazi prenove vodstva v trženju in prodaji ter se pripravlja na prvo revizijo in bližajoči se zaključek leta, kar povečuje potrebo po stabilnosti in preglednosti delovanja finančne funkcije.
Opis projekta:
Projekt je namenjen reševanju nujne vrzeli v vodstvu, ki je nastala zaradi odstopa in odpovedi lokalnega finančnega direktorja v Romuniji. Odhod je sledil obdobju toksičnega vedenja, šibkega sodelovanja z novo imenovanimi komercialnimi vodji in sumljivih notranjih zavezništev znotraj finančne ekipe, ki so spodkopala upravljanje in kulturo. Stranka pričakuje obstruktivno ravnanje med prehodom, vključno z morebitnim zadrževanjem ključnega operativnega znanja, in je zaskrbljena zaradi morebitne sabotaže, neangažiranosti in motenj v obdobju predaje.
Namen začasne naloge je stabilizirati finančno funkcijo, zagotoviti prenos znanja in kontinuiteto do zaključka leta in prve revizije. Operativni obseg je razmeroma enostaven zaradi modela, ki temelji le na distribuciji, in omejene kompleksnosti transakcij, vendar je profil tveganja visok zaradi slabega upravljanja, notranje toksičnosti ter nizke zrelosti notranjega poročanja in pripravljenosti na revizijo. Začasni finančni direktor bo odgovoren za ohranjanje ničelnega spodrsljaja pri poročanju o poslovanju, varovanje neprekinjenega poslovanja in zagotavljanje pripravljenosti na revizijo v kompleksnem mednarodnem okolju poročanja.
Vloga ima tudi kulturno in organizacijsko razsežnost. Finančno funkcijo je treba uskladiti s kulturo, usmerjeno v uspešnost, ki ceni rezultate, operativno partnerstvo in stroškovno disciplino. Od začasnega finančnega direktorja se pričakuje, da bo hitro vzpostavil zaupanje z lokalnimi vodji in vodji skupine, obvladal dvojno poročanje ter deloval kot nevtralen in verodostojen vodja, ki lahko oceni obstoječo ekipo, dokumentira procese, odpravi vrzeli pri predaji ter po potrebi predlaga prilagoditve strukture in usposobljenosti ekipe. Naloga lahko vključuje podporo ali uvajanje novega stalnega finančnega direktorja, odvisno od časovnega okvira zaposlovanja, in se lahko razvije iz prisotnosti za polni delovni čas v začetni fazi v bolj prilagodljivo sodelovanje, ko bodo zagotovljeni ključni mejniki.
Začasni vodja Zahtevana znanja in spretnosti:
Začasni vodja mora biti višji finančni vodja z dokazanimi izkušnjami na ravni finančnega direktorja v mednarodnem in čezmejnem okolju, po možnosti v sektorjih z visoko maržo in uspešnostjo, kot sta potrošniško blago ali avtomobilska industrija. Stranka izrecno daje prednost profilom, ki jih ne oblikujejo kulture velikih farmacevtskih podjetij, za katere velja, da so manj stroškovno disciplinirane. Začasni finančni direktor mora združevati dobre sposobnosti finančnega upravljanja s praktičnim operativnim vodenjem v vitkem, k prodaji usmerjenem podružničnem podjetju.
Ključne zmogljivosti vključujejo takojšnjo operativno pripravljenost za prevzem obveznega poročanja, poročanja skupine, napovedovanja in zaključevanja ob koncu leta v reguliranem okolju, ki ga narekujejo predpisi in skladnost. Pomembne so izkušnje z orodji SAP in skupinskimi orodji EPM ter predhodna izpostavljenost prvim revizijam in izvajanju revizij. Začasni vodja mora biti sposoben upravljati prehode pod stresom, obvladovati nepopolne ali ovirane prenose in nemoteno vzdrževati poročanje o uspešnosti.
Vedenjsko se mora začasni finančni direktor prilagoditi kulturi visoke učinkovitosti, pokazati vodstveno zrelost in hitro vzpostaviti zaupanje z lokalnimi in skupnimi deležniki. Vloga zahteva čustveno nevtralnost in odpornost v strupenem ali politično neugodnem okolju, sposobnost stabilizirati in po potrebi ponovno umeriti majhno finančno ekipo, ne da bi povzročili nadaljnji odliv, ter sposobnost dokumentiranja in izboljševanja procesov pod časovnim pritiskom. Poznavanje srednje- in vzhodnoevropskih okolij ter sposobnost uravnoteženja nadzora na ravni skupine z učinkovitostjo lokalnega izvajanja sta pomembni prednosti.
Ključne zahteve:
Sposobnost stabilizacije in vodenja finančne funkcije med prehodom vodstva z visokim tveganjem
Dokazane izkušnje pri zaključevanju ob koncu leta, poročanju skupine in pripravi prve revizije v mednarodnem okolju.
Dobro se ujemajo z vedenjsko kulturo, usmerjeno v uspešnost, in so sposobni obvladovati dinamiko strupene dediščine in prerazporeditev ekipe.
Vrsta naloge:
Vmesni
Obseg začasne naloge:
Finančna stabilizacija in pripravljenost na revizijo
Funkcionalno področje začasnega vodje:
Finance
Lokacija:
Romunija
Trajanje:
Približno dva do tri mesece, z možnostjo podaljšanja glede na časovne okvire vključevanja, uspešnosti in zaposlovanja za nedoločen čas ter z možnostjo prehoda s polnega delovnega časa na bolj prilagodljivo zaposlitev po ključnih mejnikih.
Datum začetka:
V enem do dveh tednih od datuma odločitve
Zakaj delati z nami?
CE Interim v 72 urah zagotavlja preverjene začasne vodje v tujini, kulturah in panogah. Specializirani smo za začasno vodenje z velikim učinkom za podjetja zasebnega kapitala, družinske pisarne in globalne korporacije, ki se soočajo s trenutki prehoda: digitalno preobrazbo, vstopom na trg, operativnim preobratom, integracijo po združitvi ali krizo.
Ne razlikujemo se le po hitrosti ali globini našega omrežja, temveč tudi po tem, kako vodimo. Vsako sodelovanje osebno vodi začasni vodilni partner CE: nekdanji izvršni direktorji, finančni ali operativni direktorji, ki so bili na vaši strani mize in so vodili organizacije pri sprejemanju odločitev z visokimi tveganji.
Z globalnim naborom talentov in operativnim dosegom v Evropi, ZDA in na Bližnjem vzhodu ne zapolnjujemo vlog, temveč gradimo zaupanje, vodimo prehode in dosegamo rezultate.
Kot del Valtus Alliance, največje svetovne zveze podjetij za začasno vodenje izvršnih direktorjev, zagotavljamo nemoteno mednarodno izvajanje prek več kot 25 pisarn in več kot 80 vodilnih partnerjev v več kot 50 državah.
