Evropska kriza v kemični industriji: 5 načinov za rešitev tovarn

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Evropa kriza v kemični industriji potihoma postaja svarilna zgodba.

Ta sektor, ki je bil nekoč temelj gospodarstva EU, se zdaj hitro krči. Proizvodnja se je od leta 2019 zmanjšala za 12%. Velikani, kot so BASF zapirajo obrate. Mala in srednje velika podjetja, ki zaposlujejo 60% delovne sile, propadajo zaradi stroškovnih pritiskov. In okrevanje? Letos ga ne pričakujte.

Za številkami se skriva kruta resnica: evropska kemična industrija izgublja svojo globalno prednost.

Vendar še ni prepozno. Rešitve obstajajo. V tem članku razkrivamo korenine krize in predstavljamo pet jasnih strategij za zaščito vašega obrata, delovne sile in dobička.

1. Pregled sektorja: Kaj gre narobe?

Začnimo s splošno sliko.

Kemična industrija še vedno zaposluje več kot 1,2 milijona ljudi in prispeva 1,1% k BDP EU. Vendar se pod tem naslovom skriva počasen propad.

Med letoma 2019 in 2023 se je proizvodnja kemikalij v državah, kot so Nemčija, Francija, Italija in Nizozemska, zmanjšala za dve številki. Cene energije, poceni uvoz in regulativna bremena zvišujejo stroške in zmanjšujejo konkurenčnost.

In rezultat? Zapiranje in izguba delovnih mest v obsegu, ki ga nihče ne more prezreti.

📉 "Naš račun za energijo se je v 18 mesecih potrojil. Stroškov nismo mogli prenesti na stranke, zato smo zaprli."
-Finančni direktor, srednje velik proizvajalec kemikalij, severna Italija

2. Pet dejavnikov, ki so povzročili krizo

I. Stroški energije, ki zmanjšujejo marže

Evropske tovarne zdaj plačujejo 2-4-krat več za industrijsko energijo kot njihovi ameriški ali kitajski konkurenti. Cene plina so od vojne v Ukrajini močno narasle, zaradi česar je osnovna proizvodnja postala luksuzno opravilo.

II. Zaostajanje pri avtomatizaciji in digitalizaciji

V primerjavi z ameriškimi in kitajskimi tovarnami je veliko evropskih tovarn v zaostanku na področju digitalne tehnologije. Brez optimizacije v realnem času se odpadki kopičijo, s tem pa tudi stroški.

III. Globalne cenovne vojne

Azija in Bližnji vzhod preplavljata trg z nizkocenovnimi kemičnimi izdelki. Evropske profitne marže so se od leta 2020 zmanjšale za 15%. Tekmovanje s ceno je izgubljajoča igra - če se kaj ne spremeni.

IV. Regulativni pritisk

Spletna stran Zeleni posel EUČeprav je to dobro namerno, pa po ocenah vsako leto povzroči 1,5 milijarde evrov dodatnih stroškov usklajevanja. Tovarne morajo do leta 2030 zmanjšati emisije za 40%, vendar jih je le malo financiranih ali opremljenih, da bi to dosegle.

V. Napajalni kaos po uvedbi COVID

Ozka grla, zamude pri odpremi in odvisnost od surovin so osnovnim proizvodnim stroškom dodali 8% (McKinsey). Mala in srednja podjetja se ne morejo zavarovati pred tveganji kot veliki igralci.

3. Človeški stroški: Izgubljena delovna mesta, ogrožena prihodnost

Ko je BASF leta 2023 zaprl 11 tovarn, je čez noč izginilo 2.600 delovnih mest. In niso bili sami. Bloomberg ocenjuje, da je več kot 10.000 kemičnih obratov po vsej Evropi v nevarnosti, da jih zaprejo.

Vsaka zaprta tovarna povzroči domino učinek:

Upad lokalnih gospodarstev
Propad dobaviteljev
Propadajo celotni industrijski ekosistemi.

Ne gre le za sektor v krizi. Gre za grožnjo industrijski suverenosti EU.

4. Pet strategij za rešitev kemičnih tovarn - zdaj

Preidimo na taktiko. Tukaj je opisano, kako se evropski proizvajalci borijo proti temu.

I. Povečanje energetske učinkovitosti s pametno tehnologijo

Modernizacija ni nečimrni projekt - je vzvod za preživetje.

Pametni senzorji, integracija interneta stvari in avtomatizacija procesov lahko zmanjšajo porabo energije do 20% (Siemens). Nemška jeklarna je z uporabo podobne tehnologije prihranila 2 milijona evrov na leto. Kemijske dejavnosti lahko to odražajo.

💡 Ne posodabljajte, če ste v to prisiljeni zdaj, ko so finančna sredstva in obdobja povračila še smiselna.

II. Ponovna pogajanja o energetskih pogodbah (da, to še vedno deluje)

Cene izven konice. Dolgoročne fiksne cene. Kolektivno naročanje.

To niso srebrni naboji, vendar si lahko z njimi zagotovite prostor za dihanje. Francoska kemična tovarna je samo s preoblikovanjem pogodb v letu 2022 prihranila 10% letno.

Začasni strokovnjaki za javna naročila lahko zagotovijo še večje popuste - zlasti za MSP, ki nimajo lastne pogajalske moči.

III. Obnovljivi viri energije - ne da bi bankrotirali

Sončni kolektorji in sistemi na biomaso so se izkazali za koristne. Poljski obrat je po namestitvi strešne sončne elektrarne zmanjšal račun za električno energijo za 25%. Še pomembneje je, da je pridobil stabilnost - ni več izpostavljen nestanovitnosti cen plina.

V kombinaciji z državnimi subvencijami je donosnost naložbe v petih letih pogosto večja od donosnosti naložbe v tradicionalne vire energije.

IV. Izkoristite sredstva Green Deal, preden jih bo zmanjkalo

Evropska komisija vsako leto ponudi več kot 500 milijonov evrov subvencij, kreditov in spodbud. Toda čas teče in konkurenca je huda.

Španska tovarna je lani z nepovratnimi sredstvi za energetsko učinkovitost prihranila 500.000 EUR. Niso imeli lastnih piscev subvencij - za zagotovitev sredstev so najeli začasno pomoč.

V. Začasni vodje za izvedbo prehoda

Stranke družbe CE Interim v kemičnem sektorju so z namestitvijo začasnih vodij z izkušnjami s preobratom zmanjšale splošne stroške, zmanjšale količino odpadkov in pridobile finančna sredstva.

Na Nizozemskem je ekipa pod vodstvom družbe CE Interim pomagala srednje velikemu obratu v samo šestih mesecih zmanjšati splošne stroške za 1,5 milijona evrov - brez odpuščanja.

V krizi ne potrebujete stalnih zaposlitev. Potrebujete rezultate.

5. Študije primerov: Primeri iz prakse: kaj deluje v resničnem svetu

BASF Ludwigshafen (Nemčija)

Problem: Visoki stroški energije so ogrozili proizvodnjo amoniaka.
Rešitev: 200 milijonov evrov, vloženih v energetsko učinkovite tehnologije.
Rezultat: 18% znižanje stroškov energije, ki zagotavlja sposobnost preživetja obrata.

INEOS Grangemouth (Združeno kraljestvo)

Problem: Izguba tržnega deleža zaradi cenejšega uvoza.
Rešitev: Usmerjeno v proizvodnjo kemikalij na biološki osnovi.
Rezultat: Zagotovil 50 milijonov funtov subvencije vlade Združenega kraljestva in ponovno pridobil konkurenčnost.

Solvay Rosignano (Italija)

Problem: Tveganje zakonskih kazni za emisije ogljika.
Rešitev: Prehod na energijo iz biomase.
Rezultat: Zmanjšanje emisij za 30% in stroškov za 12%.

6. Zakaj začasno upravljanje ni več neobvezno

Ne gre za najem svetovalca. Gre za vklop rešitve.

Začasni menedžerji so v edinstvenem položaju za:

Vodenje projektov preobrazbe
zmanjšanje energetske in delovne neučinkovitosti
Pospešen dostop do sredstev EU
Obvladovanje regulativnih revizij
Preoblikovanje strategij oskrbe in logistike

Zlasti za mala in srednje velika podjetja lahko začasno vodenje pomeni razliko med preživetjem naslednjih šestih mesecev in dokončnim zaprtjem vrat.

Rezultat v resničnem svetu: Belgijsko MSP je bilo nekaj tednov pred plačilno nesposobnostjo. A CE Interim strokovnjak se je ponovno pogajal o pogojih dobaviteljev in zmanjšal nepotrebno porabo za 800 tisoč evrov, s čimer je ponovno vzpostavil plačilno sposobnost in stabiliziral poslovanje.

Zaključek: To ni počasen padec, temveč prelomnica

Številke ne lažejo. Evropska kemična industrija je ogrožena. Vendar to še ne pomeni, da je obsojena na propad.

Podjetja, ki se prilagodijo s tehnologijo, pametnejšimi pogodbami, okolju prijaznejšo energijo in strokovnim posredovanjem, lahko ponovno prevzamejo nadzor. Tista, ki čakajo? Ostala bodo v ozadju.

Rešitev ni teorija. Je izvedba. Za izvedbo pa je potrebno pravo vodstvo, v pravem trenutku in brez izgubljanja časa.