Kako se učiti in razvijati med začasnim projektom

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Ko prevzamete začasni projekt, niste tam le zato, da zagotovite rešitve, temveč tudi zato, da se učite, rastete in razvijate kot strokovnjak. Začasne vloge ponujajo edinstveno priložnost, da razvijte nova znanja in spretnosti, razširite svojo mrežoin pridobite dragocene izkušnje v različnih panogah.

Toda kako natančno lahko zagotovite, da boste med začasnim delom strokovno rasli?

Realni primer rasti med vmesnim projektom

Oglejte si nedavni projekt, ki smo ga zaključili za stranko iz sektorja oskrbovalne verige. Začasni vodja, ki smo ga postavili na to delovno mesto, je sprva podpisal 9-mesečno pogodbo. Njegova naloga? Izboljšati lokalne procese. 

Toda to, kar se je razpletlo v času, ko je delal v podjetju, kaže na neverjetne možnosti za rast, ki jih lahko nudijo začasne vloge.

Razvoj projekta

Naš začasni vodja je hitro dokazal vrednost svojega dela z razvojem novih procesov, ki so prinesli takojšnji rezultati. Njegovi prispevki so bili tako pomembni, da je stranka podaljšala njegovo pogodbo in ga povišala v položaj na ravni skupinein tako širi svoj vpliv na vseh lokacijah.

To ni bila le zmaga za stranko. To je bil preobrazbeni trenutek za začasnega vodjo, ki je pridobil:

• Izkušnje na ravni skupine: Delovanje v večjem obsegu je ponudilo neprecenljiv vpogled v zapleteno poslovanje na več lokacijah.
• Poklicna rast: Izboljšal je svoje vodstvene sposobnosti in se naučil voditi večje ekipe v različnih državah.
• Močna referenca: Njegov uspeh na ravni skupine mu je zagotovil odlično referenco in mu omogočil prihodnje priložnosti.

Rezultat? A situacija, v kateri sta obe strani zadovoljni. tako za začasnega upravitelja kot za stranko. Stranka je imela koristi od večje učinkovitosti na vseh področjih, začasni vodja pa je odšel z novimi znanji in izkušnjami, ki bodo izboljšale njegovo kariero.

Kako izkoristiti priložnosti za učenje kot začasni vodja

Če želite med začasnim projektom rasti, vam predstavljamo nekaj ključnih strategij, ki jih morate upoštevati:

1. Prevzemite odgovornost za svojo vlogo

Od trenutka, ko vstopite v podjetje, pristopite k vlogi, kot da ste v njem stalno prisotni. Prizadevajte si za rezultate in vlagajte v proces, kot da je od vašega prispevka odvisen dolgoročni uspeh podjetja.

2. Poiščite priložnosti za učenje

Ne osredotočajte se le na reševanje neposredne težave. Poiščite načine, kako se učiti iz izzivov, s katerimi se soočate, pa naj gre za obvladovanje novih tehnologij, razvijanje vodstvenih sposobnosti ali razumevanje notranjega delovanja druge panoge.

3. Gradite trdne odnose

Vaše omrežje je eno vaših najdragocenejših sredstev. Potrudite se, da se boste povezali s ključnimi deležniki, se učili od drugih oddelkov in gradili odnose, ki vam bodo služili še dolgo po koncu projekta.

4. Sprejmite prilagodljivost

Začasne vloge so po naravi prilagodljive in to je njihova prednost. Če se obseg projekta spremeni ali če se vam ponudi nova priložnost v podjetju, jo sprejmite. To so trenutki, ki omogočajo najpomembnejšo rast.

Končne misli: Vsak projekt naj bo učna izkušnja

Lepota začasnega upravljanja je v tem, da vsak projekt ponuja nov izziv, novo ekipo in novo panogo. Vsak je odskočna deska, ki vam omogoča osebno in poklicno rast in razvoj.

Iščete naslednjo nalogo za začasno upravljanje? Naložite svoj življenjepis na našem spletnem mestu, da bi se povezali s popolnim projektom ali raziskali članki prilagojeno za začasne vodje.