Nemške tovarne baterij za električna vozila so zastale: Ali manjka vodstvo?

Nemške tovarne baterij za električna vozila stojijo. Je to posledica povpraševanja ali pa so projekte zavrle pomanjkljivosti vodstva? Oglejte si, kaj je resnično povzročilo prekinitev.
Zapiranje tovarn Michelin: Strategija ali neuspeh vodstva?

Michelin zapira tovarne po vsej Evropi. Toda ali je to prava strategija ali posledica zgrešenih vodstvenih trenutkov? Poglejmo podrobneje.
Prestrukturiranje nemških MSP: česa StaRUG ne more popraviti

StaRUG pridobiva pravno svobodo - toda kdo dejansko vodi podjetje? Kaj morajo nemška mala in srednje velika podjetja urediti zunaj sodne dvorane.
Kriza nasledstva v Mittelstandu: Kdo je še vedno na čelu?

V krizi nasledstva v Mittelstandu je treba vedeti, kdo prevzame vodenje - in kako ohraniti stabilno poslovanje v času prehoda.
Zaprtje Boscheve tovarne 2026: vpliv poleg delovnih mest

Bosch bo do leta 2026 zaprl dva nemška obrata. Kaj bi morali storiti lastniki in kako začasni vodje ohraniti mirno proizvodnjo, stranke in banke.
Podjetje za iskanje izvršnih direktorjev v primerjavi z začasnim ponudnikom: Hitrost proti zamudi

Ste obtičali pri izbiri podjetja za iskanje izvršnih direktorjev ali začasnega ponudnika? Odkrijte pametnejši način za hitro vodenje brez večmesečnega čakanja na zaposlitev.
CIO vs CTO vs CDO: izbira pravega začasnega vodje

CIO vs CTO vs CDO - razumite ključne razlike in izberite pravega začasnega vodjo za hitro reševanje nujnih tehnoloških, podatkovnih ali produktnih izzivov.
Upravljanje sprememb v dobi umetne inteligence: Vmesni vodje: robovi začasnih voditeljev

Odkrijte, kako upravljanje sprememb v dobi umetne inteligence zahteva novo vodstvo, dejanske metrike sprejemanja in strategije, usmerjene v izvajanje, da bi se zaustavljeni pilotni projekti spremenili v trajne rezultate.
Vmesno upravljanje v zdravstvu: Reševanje vrzeli v vodenju

Začasno upravljanje v zdravstvu za stabilizacijo poslovanja, zaščito skladnosti in jasno vodenje - medtem ko je do stalne zaposlitve še nekaj mesecev.
Padajo ključni kazalniki uspešnosti v proizvodnji? Čas je za preobrat

Padajoči ključni kazalniki uspešnosti v proizvodnji kažejo na globlje težave. Tukaj je opisano, kdaj je čas za ukrepanje in kako lahko s preobratom obnovite proizvodnjo, moralo in maržo.