Alternative za odpuščanje: Tovarniški priročnik EU

Tovarniški vodnik po alternativah odpuščanju: prerazporejanje, preusposabljanje, uporaba skrajšanega delovnega časa za zmanjšanje stroškov, ne da bi izgubili ključne ljudi.
CBAM za proizvajalce: Razogljičenje, preusmeritev ali premestitev

CBAM za proizvajalce: priročnik za odločanje o razogljičenju, preoblikovanju dobavnih verig ali preselitvi ter metrike za dokazovanje rezultatov.
Strategije vstopa na ameriški trg:

Priročnik za vstop na ameriški trg: izkoristite spodbude, izberite lokacijo, pridobite dovoljenja in hitro dosezite stopnjo uspešnosti.
Kako pridobiti licenco za proizvodnjo v ZAE | Ultimate Guide

Pridobite licenco za proizvodnjo v ZAE z manj zamudami, dejanskimi koraki, odobritvami in nasveti za vzpostavitev lokacije, da hitro začnete s proizvodnjo.
Zakon EU o umetni inteligenci za poslovne voditelje: Od tveganja do pripravljenosti

Skladnost z zakonom EU o umetni inteligenci ni namenjena le tehnološkim podjetjem. Predstavljamo vam, kako se lahko vodje podjetij pripravijo, ocenijo tveganja in izvedejo ukrepe, ne da bi pri tem zaustavili poslovanje.
Zahteve za oznako CE v EU: Priročnik za proizvajalce

Zahteve za oznako CE za proizvajalce - razredi tveganja, dokumentacija in zahteve za dajanje izdelkov na trg EU.
Migracija na SAP S/4HANA: Greenfield ali Brownfield?

Praktična migracija na SAP S/4HANA: izberite pravo pot, popravite podatke, načrtujte prehod, povežite MES in hitro začnite delovati.
Selitev ERP v proizvodnji: Vodnik za vodstvo

Selitev ERP: čisti podatki, varen prehod in integracija v delavnice, da bo vaš novi sistem deloval od prvega dne.
Reševanje ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo ERP: Kako obnoviti neuspešno implementacijo?

ERP Reševalna podpora za neuspešne implementacije - kaos ob prehodu, upor uporabnikov ali podatkovna katastrofa? Tukaj je opisano, kako si opomoči.
Vodnik po digitalizaciji prodajnih prostorov (ki dejansko deluje)

Digitalizacija proizvodnih prostorov je neuspešna, če se sistemi ne pogovarjajo ali če si ekipe ne zaupajo. Tukaj je opisano, kako jo pravilno izvesti - ne le na področju tehnologije.

