Ste najeli začasnega vodjo in se niso zgodili čudeži?

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Vse ste naredili prav - vsaj tako ste mislili. Najeli ste začasnega vodjo z impresivnim življenjepisom, odličnimi priporočili in vrhunskimi znanji. Toda po nekaj mesecih se ni zgodilo nič čudežnega. Rezultati, ki ste jih pričakovali, se niso uresničili. Kaj je šlo narobe?

Resnica je, da pri začasnem upravljanju ne gre za čarovnijo ali čudeže. Gre za to, da poravnava, razumevanje dejanske potrebe podjetja in iskanje pravilno prileganje za posebne izzive, s katerimi se soočate.

Ključno vprašanje: Kaj resnično potrebujete?

Ena od pogostih napak, ki jih delajo številne stranke, je, da k iskanju začasnega vodje pristopajo enako kot k najemu stalni izvršni direktor. Miselnost se osredotoča na iskanje prave osebe na podlagi dolgoročnih vodstvenih lastnosti, namesto da bi se ukvarjala s konkretnimi težavami.

Bistvena razlika je v vprašanja ki jih vprašate med iskanjem:

  • Za stalna delovna mesta: Sprašujete: "Koga potrebujemo?"
  • Za začasne vloge: Pomembnejša vprašanja so: "Kaj potrebujemo? Kaj je treba spremeniti? Kakšen je želeni rezultat?"

Zakaj je razumevanje področja uporabe ključnega pomena

Pri najemu začasnega vodje ne gre le za zapolnitev vloge - gre za to, da se zaposli nekdo, ki lahko ustvari posebni rezultati v določenem obdobju. Pri tem ima veliko podjetij težave, zlasti če jim ni jasno, kaj v resnici potrebujejo.

Na primer, če projekt zahteva prestrukturiranje, zaposlitev osebe z globokim znanjem o poslovanju morda ne bo prinesla rezultatov, na katere upate. 

Če je cilj uvesti nov proces, kultura podjetja pa se upira spremembam, mora imeti začasni vodja strokovno znanje in izkušnje na naslednjih področjih upravljanje sprememb.

Kako zagotoviti uspeh z začasnim upraviteljem

Če želite biti prepričani, da boste od svojega začasnega vodje dobili največ, upoštevajte naslednje točke:

a) Jasno opredelite svoje potrebe: Še preden začnete z iskanjem, vprašajte sebe in svoje vodstvo, kaj posebni rezultati želite, da začasni vodja doseže zastavljene cilje.

b) Odprto komunicirajte: Do neusklajenosti pride, kadar ni jasne komunikacije. Odkrito spregovorite o izzivih podjetja, ciljih in morebitnih ovirah, ki bi se lahko pojavile.

c) Bodite odprti za prilagoditve: Včasih tisto, kar mislite, da potrebujete, ni tisto, kar bo dejansko rešilo težavo. Dober začasni ponudnik vam bo pomagal izpopolniti obseg projekta in poiskati najboljše rešitve za vaše dejanske potrebe.

Končne misli: Ni čarovnije, le strategija

Pri najemu začasnega vodje ne gre za to, da bi našli nekoga, ki bo delal čudeže. Gre za iskanje pravilno prileganje za dosego vaših posebnih ciljev. Bolj ko bodo vaša pričakovanja usklajena s potrebami projekta, uspešnejši bo rezultat.

Iščete naslednjo nalogo za začasno upravljanje? Naložite svoj življenjepis na našem spletnem mestu, da bi se povezali s popolnim projektom ali raziskali članki prilagojeno za začasne vodje.

En odgovor

  1. Fantastičen blog! Vaš pogled na zaposlovanje začasnih vodij je informativen in praktičen. Še posebej cenim vaš poudarek na nujnosti jasnih pričakovanj in komunikacije. Ta nasvet bo organizacijam zagotovo pomagal pri usklajevanju njihovih potreb in doseganju boljših rezultatov z začasnim vodenjem. Zahvaljujem se vam, da ste delili tako dragocena spoznanja!

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

sl_SISlovenščina