Preseljevanje 101: vse, kar morate vedeti

Proizvodna podjetja vse pogosteje vračajo proizvodnjo v svoje domovine. To spremembo spodbujajo dejavniki, kot so naraščajoči stroški dela v državah v razvoju in geopolitične napetosti, ki motijo dobavne verige. Medtem ko je bilo selitev proizvodnje v druge države priljubljeno konec sedemdesetih let prejšnjega stoletja zaradi nižjih stroškov, današnji potrošniki dajejo prednost kakovosti in izvoru pred ceno, zaradi česar je ponovna selitev privlačna možnost.

Prenova sedežev prinaša prednosti, kot so boljši nadzor kakovosti, hitrejši odziv na stranke in spodbuda za lokalno gospodarstvo. Vendar prinaša tudi izzive in tveganja.

V tem prispevku bomo raziskali, kaj pomeni selitev, kakšne so njene priložnosti in morebitne pasti, ki jih je treba upoštevati.

Kaj pomeni preselitev?

Preusmeritev je ponovna vzpostavitev proizvodnih in proizvodnih sistemov podjetja iz tujih obratov v matično državo. Ta postopek se pogosto imenuje tudi onshoring, inshoring ali backshoring. Postopek je ravno obraten od offshoringv tem primeru se obravnavana tovarna preseli na drugo lokacijo zunaj matične države.

Prenos proizvodnih dejavnosti na domače območje izboljša učinkovitost, saj se približa potrošnikom. S tem se zmanjšajo tudi skupni stroški proizvodnje. V širšem smislu pa selitev prispeva h krepitvi domačega gospodarstva z ustvarjanjem novih delovnih mest.

Ključne prednosti preselitve proizvodnega obrata

Selitev proizvodnega obrata v domovino podjetja prinaša številne prednosti in priložnosti. Preučimo glavne prednosti selitve proizvodnje:

Večji prihranki pri stroških

Preusmeritev na novo lokacijo pomaga podjetjem pri doseganju večjih prihrankov pri stroških. To je mogoče zaradi zmanjšanja prevoznih stroškov zaradi bližine trga in potrošnikov. S preselitvijo se lahko proizvodna podjetja znebijo tudi stroškov, povezanih z nekaterimi mednarodnimi tarifami, trgovinskimi ovirami in neskladnostmi. Podjetja imajo koristi od lokalnega pridobivanja materialov za hitrejšo proizvodnjo, večjo učinkovitost, boljšo kakovost in nižje stroške.

Vrhunski nadzor kakovosti

Ena od najpomembnejših prednosti selitve je boljši nadzor kakovosti, ki ga omogoča, saj podjetjem omogoča učinkovitejši nadzor in vodenje proizvodnih procesov. Prenos proizvodnje nazaj na dom podjetjem omogoča večji nadzor in pregled nad proizvodnimi koraki. To zagotavlja dosledno izpolnjevanje ali preseganje standardov kakovosti. Takšna bližina omogoča tudi takojšnje prepoznavanje in reševanje morebitnih težav, s čimer se zmanjša tveganje napak in poveča splošna zanesljivost izdelkov. Prenova sedeža spodbuja tudi tesnejše sodelovanje med proizvodnimi in raziskovalno-razvojnimi skupinami, kar jim omogoča, da delajo v tandemu in pospešujejo inovacije. To vodi v hiter razvoj novih izdelkov in izboljšave obstoječih ter s tem v konkurenčno prednost.

Izboljšana odpornost dobavne verige

Selitev proizvodnih obratov v matično državo bistveno poveča odpornost dobavne verige, saj zmanjšuje tveganja, povezana z dolgimi in zapletenimi mednarodnimi dobavnimi verigami. To pomeni manjšo ranljivost za zamude pri odpremi, dolge dobavne roke, pomanjkanje in pogoste motnje. Domača proizvodnja zmanjšuje odvisnost od tujih dobaviteljev ter zagotavlja stabilno oskrbo z materiali in izdelki.

Bližina trga podjetjem omogoča, da se hitro odzovejo na spremembe tržne dinamike in zahtev strank, kar vodi k večji prilagodljivosti in agilnosti.

Še pomembneje je, da se zaradi manjše razdalje med proizvodnjo in potrošniki skrajšajo dobavni roki in izboljša možnost povečanja ali zmanjšanja obsega dejavnosti glede na povpraševanje v realnem času, s čimer se poveča splošna učinkovitost in odzivnost dobavne verige.

Selitev tovarn v matično državo pomaga ustvariti visokokakovostne zaposlitvene možnosti, kar spodbuja lokalno gospodarstvo in prispeva k rasti BDP.

Vlaganje v lokalno proizvodnjo podpira skupnosti, zmanjšuje brezposelnost in spodbuja gospodarsko stabilnost.

Preusmeritev proizvodnih dejavnosti v bistvu ne prinaša le gospodarskih koristi, temveč podjetjem pomaga tudi pri usklajevanju z družbenimi in etičnimi vrednotami, kar krepi njihovo zaznavanje blagovne znamke in položaj na trgu.

Tveganja in izzivi selitve proizvodnje

Poleg številnih koristi pa selitev proizvodnje prinaša tudi nekatera tveganja in izzive, ki jih je treba hitro obravnavati. Če jih ne upoštevamo, je lahko odločitev za selitev proizvodnega obrata v domovino podjetja katastrofalna za njegove proizvodne dejavnosti. Spoznajmo tveganja in izzive, povezane s selitvijo proizvodnje:

Povečanje stroškov dela

Tudi ob nedavni rasti stroškov dela v državah v razvoju so povprečne plače tam še vedno nižje kot v razvitih državah. Vse države ne podpirajo ugodnih možnosti za premestitev. Če je vaše podjetje v Nemčiji, Franciji, Združenem kraljestvu ali ZDA, bi vam selitev lahko finančno škodovala. Predvsem zato, ker bodo stroški dela v teh državah bistveno višji kot v tujini. Drugi ključni izziv pri tej poslovni odločitvi je soočanje z zapleteno delovnopravno zakonodajo in sindikati delovne sile. Razmislite o preselitvi svoje tovarne bližje ključnim trgom v Vzhodni Evropi ali na Balkanu zaradi kvalificirane delovne sile in stroškovne učinkovitosti.

Visoka začetna investicija

Prenova sedežev zahteva znatne kapitalske naložbe v nove ali posodobljene proizvodne obrate, infrastrukturo in tehnični napredek. Operativni stroški, kot so nepremičnine, komunalne storitve in drugi, so v razvitih državah sorazmerno višji kot na najboljših lokacijah za offshoring. Posvetujte se s strokovnjaki za stroškovno učinkovito in uspešno načrtovanje na novi lokaciji tovarne od prvega dne.

Motnje v proizvodnji

Selitev proizvodnega obrata je dolgotrajen proces, ki lahko povzroči morebitne motnje v prehodnem obdobju. Poleg tega bi vaši zaposleni potrebovali dodaten čas za prilagoditev na nove procese, sisteme in lokacije, kar bi prispevalo k daljšim izpadom. Da bi zmanjšali to tveganje, vam lahko pomaga strokovni začasni upravitelj za selitev tovarne. Zaradi ogromnih izkušenj in dokazanega strokovnega znanja lahko ti menedžerji pomagajo preprečiti motnje v proizvodnji, zmanjšajo čas izpada in zagotovijo nemoten prehod.

Ravnanje s predpisi in izpolnjevanjem zahtev

Pri selitvi proizvodnje v matično državo se boste morali soočiti z lokalnimi okoljskimi, zdravstvenimi in varnostnimi predpisi, ki so običajno strožji kot pri selitvah v druge države. Vaše podjetje bo potrebovalo tudi potrebna dovoljenja in licence za neovirano poslovanje. Če ne poznate zakonskih zahtev na novo izbrane lokacije tovarne, boste naleteli na precejšnje težave. Vedno je boljša odločitev, da se posvetujete s strokovnjaki, ki se ukvarjajo s selitvijo proizvodnega obrata na določeni geografski lokaciji.

Kako oceniti priložnosti za preselitev?

Za oceno, ali je selitev proizvodnega obrata prava izbira za vaše podjetje, je potrebna temeljita analiza. Preučiti morate določene dejavnike, primerjati visoko začetno naložbo z dolgoročnimi koristmi ter sprejeti odločitev, ki bo zadovoljila deležnike in zaposlene.

Da bi vam pomagali, smo navedli nekaj glavnih dejavnikov, ki jih je treba upoštevati, preden se odločite za selitev proizvodnje.

Analiza stroškov in koristi: Primerjajte stroške in koristi selitve v primerjavi z obstoječimi dejavnostmi, ki so bile prenesene v tujino. Nadaljujte z oceno donosnosti naložbe v selitev na novo lokacijo.
Preverite strateško združljivost: Ocenite, ali je preselitev v skladu s strateškimi cilji podjetja in ali zagotavlja dolgoročno trajnost. Pri tem lahko ocenite temeljne dejavnike, kot so dostop do trga, možnosti širitve in vedenje potrošnikov.
Ocenite oskrbovalno verigo: Raziščite vpliv selitve na učinkovitost in odzivnost dobavne verige. Razvijte načrt, kako lahko s selitvijo zmanjšate tveganja, povezana z upravljanjem dobavne verige.
Ocena splošnega učinka: predvidevanje in analiziranje vpliva selitve na sedanje zaposlene ter upravljanje in načrtovanje delovne sile. Poleg tega razumite vpliv te selitve na lokalno skupnost. Poleg tega poiščite morebitne vladne spodbude in subvencije.

3 koraki za uspešno preselitev proizvodnega obrata

Preusmeritev proizvodnje je zapleten postopek, ki vključuje več ključnih korakov. Zanemarjanje katere koli od teh faz bo negativno vplivalo na vaše proizvodne dejavnosti, kar bo povzročilo nezadovoljstvo zainteresiranih strani, zaposlenih in strank. V tem poglavju smo obravnavali tri glavne korake, ki so vključeni v uspešen postopek selitve proizvodnega obrata:

Začetni razvoj načrta

Postopek se začne s fazo oblikovanja strategije. Opraviti morate temeljito analizo morebitnih koristi in tveganj, dokončno sprejeti odločitev, izbrati lokacijo in razviti jasen načrt prehoda. Ta mora vključevati dobro opredeljene cilje in naloge, oceno in dodelitev proračuna ter časovne okvire in mejnike. V tej fazi vključite ključne zainteresirane strani, oblikujte ekipo, ki vam bo pomagala pri selitvi, in upoštevajte učinkovito komunikacijsko strategijo za popolno preglednost.

Izvedba: Prehod in nastavitev

Po končani fazi načrtovanja je treba skrbno izvesti načrt za uspešen prehod, ki mu sledi namestitev in namestitev na novi lokaciji. V tem koraku vključite posodobitve napredne proizvodne tehnologije in avtomatizacijo, vendar ne pozabite na usposabljanje zaposlenih o tem.

Pregledovanje, spremljanje in optimizacija

To je faza, usmerjena v ukrepanje, v kateri morate temeljito preveriti, ali je prehod potekal po načrtih. Od zaposlenih in zainteresiranih strani lahko zberete povratne informacije, da bi ugotovili morebitna področja za izboljšave. Dosledno spremljanje in potrebne optimizacije bodo povečale učinkovitost vaših proizvodnih dejavnosti, kar bo vodilo k večjemu dobičku.

Zadnja beseda

Če načrtujete selitev proizvodnega obrata v domovino, morate pred dokončno odločitvijo upoštevati vse dejavnike. Glede na to, da gre za zastrašujoč postopek, se lahko včasih zdi, da je ta preobsežen. Navsezadnje morate voditi podjetje. Če se boste utrujali s poskusi obvladovanja vseh vidikov poslovanja, bo trpel vaš poslovni izid. Zato vam priporočamo, da poiščete strokovno pomoč pri strokovnih začasnih upraviteljih. Ti so najboljši ljudje, ki vam bodo pomagali pri ustreznem načrtovanju, analizi lokacije, nemotenem prehodu, uvajanju delovne sile in optimizaciji procesov. Uporabljajo poseben kontrolni seznam za preselitev tovarne, ki zagotavlja uspešen prehod. Selitev tovarne je lahko zapletena, vendar podjetja za začasno upravljanje poenostavijo postopek.

Ko gre za strokovne rešitve za začasno upravljanje, je CE Interim najboljša izbira. Naši izkušeni začasni vodje so specializirani za omogočanje nemotenih prehodov in optimizacijo operativne učinkovitosti, od strateškega načrtovanja do izvedbe.

Spoznajte, kako lahko naše prilagojene rešitve za medkulturno začasno upravljanje okrepijo vaše podjetje med postopkom selitve. Izpolnite naš kontaktni obrazec in naši predstavniki vas bodo nemudoma kontaktirali ter se pogovorili o vaših specifičnih potrebah po preselitvi tovarne. Naj vam družba CE Interim pomaga sprostiti nove priložnosti za rast in doseči nemoten, uspešen prehod.