Dekarbonizacija oskrbovalne verige: Pot do ničelne neto vrednosti do leta 2030

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Ko direktorji govorijo o "neto ničli", si večina predstavi sončne celice na strehi ali podpis pogodbe PNE za obnovljive vire energije. Vendar se pravi ogljikov slon skriva pred očmi: globalni emisijski razogljičenje dobavne verige izziv.

Raziskave iz Svetovni gospodarski forum kaže, da osem panog, ki so v dobavni verigi zelo obremenjene - prehrambena, modna, avtomobilska, elektronska, industrija izdelkov široke potrošnje, tovorni promet, gradbeništvo in strokovne storitve - ustvari več kot 50 % svetovnih emisij..

V številnih podjetjih, Emisije iz obsega 3 (tiste, ki jih ustvarijo dobavitelji, logistični partnerji in stranke) predstavljajo 80-90 % ogljičnega odtisa podjetja.

Zaradi vse strožjih predpisov EU stranke zahtevajo dokazila o trajnost dobavne verigein vlagatelji, ki v podnebne sklade nalagajo rekordne zneske, se čas za ukrepanje zožuje.

Podjetja, ki obvladajo neto ničelna dobavna veriga oblikovanje pridobi prednost prvega, zaostali pa tvegajo, da bodo ostali brez sredstev, izgubili razpise in povečali davke na ogljik.

Kartiranje žarišč emisij: Osredotočanje na področje 3

1. Materiali na začetku proizvodne verige

Jeklo, aluminij, plastika in kemikalije lahko v enem samem vozilu ali napravi vsebujejo več ton CO₂. S prehodom na reciklirane ali biološke surovine lahko zmanjšamo zmanjšanje ogljičnega odtisa za do 40 %, kot je bilo ugotovljeno v nedavni raziskavi Načrt IEA za ničelno neto vrednost študija.¹

2. Energija in procesi v obratu

Večina proizvajalcev se je lotila energetska učinkovitost v dobavnih verigah.-LED razsvetljava, pogoni s spremenljivo hitrostjo, rekuperacija odpadne toplote - novi vzvodi, kot sta elektrificirana toplota ali zeleni vodik, so zdaj ključnega pomena za globoko dekarbonizacijo.

3. Faza nadaljnje logistike in uporabe

Obnovljiva energija v logistiki (e-tovornjaki, trajnostno letalsko gorivo, zeleni pomorski koridorji) in modeli izdelkov kot storitev širijo odgovornost za emisije onkraj tovarniških vrat. Krožne poslovne zasnove ohranjajo materiale v uporabi in zmanjšujejo pridobivanje primarnih surovin: to je krožna dobavna veriga priložnost je ogromna.

Šest strategij za dekarbonizacijo z velikim učinkom, s katerimi lahko začnete že zdaj

*Indikativna globalna mediana, Svetovni gospodarski forum 2024.

Strokovni nasvet: Cenovno dostopni vzvodi (< 10 €/t CO₂e) lahko zmanjšajo ~40 % emisij v dobavni verigi že danes - ni potrebna futuristična tehnologija.

Začasni okvir hitrega postopka za vodje

Številne organizacije se ustavijo, ker se jim zdi dekarbonizacija "prevelika". Izkušeni vodilni delavci družbe CE Interim skrajšajo časovni okvir z 90-dnevnim zagonskim načrtom:

1. Diagnosticirajte- Osnovni obseg 1-3 v tednih in ne mesecih.

2. Določite prednostne naloge- rang strategije za razogljičenje glede na donosnost naložb in enostavnost.

3. Mobilizacija- sklicati dobavitelje na virtualno okroglo mizo o ogljiku.

4. Izvedba- pilotna dva projekta (npr. zelena logistična steza + reciklirana embalaža).

5. Lestvica- uvajanje upravljanja, usposabljanje za javna naročila, zagotovitev podpisa finančnega direktorja.

Če vaša organizacija potrebuje praktično vodenje, da bi "pristala in se razširila", si oglejte naše Izvršni začasni upravitelj rešitev.

Posnetki študij primerov

1. Krožna zanka za steklenico Carlsberg

Da bi pospešil učinek, je pivovar sodeloval z organizacijo Carbon Trust pri količinski opredelitvi emisij dobaviteljev in predstavil steklenico iz vlaken, ki ima za 36 % nižjo vrednost CO₂e. Zaradi tega je zdaj več kot 110 dobaviteljev sprejelo cilje, usklajene s SBTi.

2. Googlova naročila čiste energije

Z zavezo za 5 GW nove brezogljične energije v ključnih proizvodnih regijah Google ne le zmanjšuje svoje emisije, temveč tudi pomaga pri razogljičenju regionalnih omrežij, na katera se zanašajo njegovi dobavitelji.

3. Priročnik za dobavitelje družbe Aviva Kanada

Aviva je z ambicijo po ničelni energiji do leta 2040 vzpostavila prilagodljiv program dobaviteljev, ki zajema IT, obnovitvene in strokovne storitve. Ključno je, da je dokazala, da lahko tudi oskrbovalne verige, v katerih je veliko storitev, dobičkonosno razogljičijo.

Premagovanje običajnih ovir

Merjenje napredka in odgovornost

• Obračunavanje ogljika v dobavnih verigah: ISO 14064 ali poročanje dobaviteljev po protokolu o toplogrednih plinih.
• Ključni kazalniki uspešnosti dobavne verige z ničelno neto vrednostjo: emisije na enoto prihodka, % km obnovljivih virov, delež reciklirane vsebine.
• Odpornost dobavne verige in podnebne spremembe: testiranje omrežja za poplave, vročinske valove in tarifne pretrese.

Pobuda za znanstveno utemeljene cilje smernice priporočajo letna razkritja na ravni dobavitelja za verodostojnost v obsegu 3.

Pot do leta 2030

Dokazi so jasni: podjetja lahko razogljičijo oskrbovalne verige, ne da bi pri tem zmanjšala marže - učinki na cene za potrošnike so pogosto nižji od 4 %. Dejansko si zgodnji uporabniki zagotovijo strateške dobavitelje, zmanjšajo nestanovitnost energije in si ustvarijo kapital ugleda.

Ste pripravljeni na vodenje? Stik z delovno skupino CE Interim za ničelno neto vrednost da namestite začasnega operativnega direktorja, direktorja poslovanja ali izvršnega direktorja, ki lahko ambicije pretvori v hitro izvedbo.

👉 Svoje potovanje začnite tukaj.

Pogosta vprašanja