Zakaj evropska podjetja selijo proizvodnjo v Mehiko

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

V zadnjih letih je vse več evropskih podjetij usmerilo svojo pozornost v Mehiko kot glavno proizvodno destinacijo. Tega premika ne povzročajo zgolj trendi, temveč oprijemljivi dejavniki, kot so optimizacija stroškov, trgovinski sporazumi in strateška bližina ameriškega trga.

Ker se globalizacija spreminja ob geopolitičnih napetostih, je Mehika postala svetilnik priložnosti za evropska podjetja, ki iščejo odpornost in rast.

1. Mehika: 1.

Odločitev za selitev proizvodnje v Mehiko temelji na njenih strateških prednostih.

a) Geografska bližina

Mehika ima zaradi svoje lege edinstven dostop do severnoameriških trgov. Skupna meja z ZDA, največjim potrošniškim gospodarstvom na svetu, podjetjem omogoča, da zmanjšajo logistične stroške in zagotovijo hitrejše dobavne roke.

b) Trgovinski sporazumi

Mehika se je s široko mrežo sporazumov o prosti trgovini uveljavila kot proizvodna velesila. Sporazum med ZDA, Mehiko in Kanado (USMCA) na primer zagotavlja ugodne pogoje za izdelke, proizvedene v Mehiki in izvožene v ZDA ali Kanado.

Za evropska podjetja, ki se spopadajo z visokimi tarifami ali trgovinskimi ovirami drugje, so ti sporazumi pomembna prednost.

2. Stroški dela in razpoložljivost talentov

Stroški dela v Evropi so se povečali, zlasti v Zahodni Evropi. V nasprotju s tem pa Mehika ponuja:

• Konkurenčne plače: Plače v proizvodnji v Mehiki so pogosto 60%-70% nižje kot v Nemčiji.
• Usposobljena delovna sila: Država se ponaša z množico dobro usposobljenih delavcev, zlasti v avtomobilski, elektronski in vesoljski industriji, saj daje poudarek poklicnemu usposabljanju in partnerstvom med industrijo in izobraževanjem.

Zaradi te kombinacije cenovne dostopnosti in strokovnega znanja je Mehika privlačna destinacija za evropska podjetja.

3. Prilagoditev dobavne verige po pandemiji

Pandemija COVID-19 je opozorila na ranljivost svetovnih dobavnih verig, zlasti tistih, ki so odvisne od Azije. Evropska podjetja zdaj sprejemajo strategije za bližnjo lokacijo, pri čemer Mehika ponuja:

• Skrajšane dobavne verige
• Bližina ključnih trgov
• Zmanjšana tveganja globalnih motenj

Ta premik ni le odziv na pandemijo, temveč dolgoročna strategija za krepitev odpornosti.

4. Geopolitične napetosti in trgovinske vojne

Tudi evropska podjetja se odzivajo na posledice ameriške trgovinske politike, ki je usmerjena proti Kitajski in Evropi. Uvedba carin na evropski uvoz v ZDA je podjetja spodbudila k:

• Uporaba Mehike kot proizvodnega središča za dostop do ameriških trgov v okviru sporazuma USMCA.

• Izogibajte se visokim carinam in zmanjšajte negotovosti, povezane s trgovino.

V avtomobilskem sektorju podjetja, kot sta BMW in Volkswagen, v Mehiki uspevajo, saj izpolnjujejo ameriška pravila o poreklu in hkrati zmanjšujejo operativne stroške.

5. Trajnost in inovacije

Mehika se vse bolj osredotoča na trajnostni razvoj, kar se ujema s cilji evropskih podjetij.

a) Obnovljivi viri energije

Pobude države na področju obnovljivih virov energije, zlasti sončne in vetrne energije, podjetjem omogočajo zmanjšanje ogljičnega odtisa in uskladitev z globalnimi zavezami ESG.

b) Industrija 4.0

Mehika s sprejemanjem tehnologij industrije 4.0, kot so robotika, internet stvari in umetna inteligenca, omogoča podjetjem, da ostanejo konkurenčna na svetovnih trgih. Ta osredotočenost na inovacije zagotavlja, da lahko podjetja, ki se preselijo v Mehiko, ohranijo visoke operativne standarde.

6. Študija primera: Uspeh avtomobilske industrije v Mehiki

Avtomobilska industrija je vzor evropskim podjetjem, ki iščejo priložnosti v Mehiki.

• BMW-jeva tovarna v mestu San Luis Potosí: Ta obrat, ki proizvaja vozila za Severno Ameriko in širše, je primer, kako podjetja združujejo nemški inženiring s cenovnimi prednostmi Mehike.
• Volkswagen v Puebli: Uspeh Volkswagna, enega najstarejših avtomobilskih središč, kaže na možnost dolgoročnega vključevanja v mehiško industrijsko pokrajino.

7. Izzivi, ki jih je treba obravnavati

Čeprav Mehika ponuja številne prednosti, se morajo podjetja spopasti z morebitnimi ovirami:

• Varnostni pomisleki: V nekaterih regijah je treba biti še bolj pozoren.
• Birokracija: Navigacija po lokalnih predpisih je lahko dolgotrajna.
• infrastrukturne vrzeli: Čeprav se stanje izboljšuje, nekatera območja še vedno nimajo zanesljive infrastrukture.

Za premagovanje teh izzivov lahko sodelovanje s strokovnjaki, kot je CE Interim, pomeni veliko razliko.

Zaključek: Selitev proizvodnje v Mehiko

Selitev proizvodnje v Mehiko ni le trend - je strateška nujnost za evropska podjetja, ki si prizadevajo za odpornost na današnjem nestanovitnem svetovnem trgu. Koristi so jasne, od prihranka stroškov do trajnosti.

Vendar je uspeh odvisen od natančnega načrtovanja in izvedbe.

Tu se nahaja CE Interim prihaja v. CE Interim z ekipo izkušenih začasnih vodij in strokovnim znanjem na področju selitev proizvodnje podpira podjetja pri obvladovanju zapletenih prehodov.

Podjetje CE Interim ponuja prilagojene rešitve za optimizacijo poslovanja, odpravljanje kulturnih razlik ali zagotavljanje skladnosti, ki podjetjem pomagajo pri uspešnem poslovanju v Mehiki in drugod.

Za podjetja, ki so pripravljena izkoristiti potencial Mehike, je CE Interim partner, ki jim bo to omogočil.