Vpliv selitve tovarne na oskrbovalne verige

Selitev proizvodnega obrata ima velik vpliv na dobavno verigo, pozitiven ali negativen, odvisno od tega, kako uspešen je vaš prehod z ene geografske lokacije na drugo. Ta vpliv selitve tovarne se lahko kaže v optimizaciji upravljanja dobavne verige za večjo odpornost, učinkovitost in večje zadovoljstvo strank, kar je pogosto ključni namen selitve tovarne.

Razumeti morate, kako selitev tovarne lahko vpliva na vašo logistično in dobavno verigo, saj je ohranjanje povezanosti ključnega pomena za nemoteno poslovanje. Nedavna pandemija COVID-19, incident v Sueškem prekopu, ter vojna med Ukrajino in Rusijo, ki še vedno poteka, so razkrili krhkost dobavnih verig, zato so podjetja bolj zaskrbljena kot kdaj koli prej.

V današnjem blogu bomo raziskali, kakšni so neposredni in dolgoročni učinki selitve tovarne na oskrbovalno verigo podjetja ter kako se spopasti z morebitnimi tveganji in težavami.

Kako selitev tovarne vpliva na dobavno verigo?

Oskrbovalna veriga se nanaša na mrežo sestavnih delov, kot so proizvajalci, prodajalci, skladišča, prevozniki, distributerji in trgovci na drobno, ki skrbijo za proizvodnjo in dobavo izdelka ali storitve končnim uporabnikom. Dobavna veriga od proizvodnje do dostave potrošnikom vključuje številne faze in korake.

Proizvodnja ali proizvodnja je ena od ključnih sestavin dobavne verige. Če se spremeni, bo to zagotovo vplivalo na dobavno verigo. Med selitvijo tovarne se proizvodne dejavnosti spremenijo, kar povzroči motnje, ki lahko negativno vplivajo na dobavno verigo.

Nasprotno pa lahko preselitev tovarne na strateško lokacijo v bližini strank ali ključnih trgov poveča produktivnost in učinkovitost proizvodnje. Izboljšala bo oskrbovalno verigo, skrajšala čas dostave in zagotovila boljšo izkušnjo za stranke.

V zvezi s tem je treba opozoriti, da vsi učinki niso takojšnji. Nekatere posledice selitve tovarne so opazne dolgoročno. Razumevanje vseh teh verjetnih vplivov in sprejemanje ustreznih ukrepov za zmanjšanje tveganj bo imelo ključno vlogo za nemoteno delovanje vašega distribucijskega omrežja.

Neposredni (negativni) učinki selitve tovarne na dobavne verige

Selitev proizvodnega obrata je naporen in preobremenjujoč proces, ki neposredno vpliva na poslovanje in logistiko podjetja. Zato si bomo najprej ogledali neposredne vplive selitve tovarne na dobavne verige.

1. Motnje v proizvodnji

To je najpogostejši vpliv selitve tovarne na dobavno verigo, saj prehod vključuje revizijo, pakiranje ter prevoz opreme in strojev, kar pogosto povzroči izpade, zaustavitve in ustavitve proizvodnje.

Zaradi motenj v proizvodnji se zmanjša raven zalog, kar sčasoma povzroči daljše dobavne roke in pomanjkanje zalog. Če je prekinitev proizvodnje daljša, se dobavna veriga začasno prekine in povzroči nezadovoljstvo kupcev.

2. Spremembe v logistiki in prevozu

Zaradi selitve proizvodne enote na drugo geografsko lokacijo morajo podjetja za pošiljanje svojih izdelkov uporabljati nove prevozne poti. Če je nova lokacija blizu trga, se lahko znižajo stroški prevoza in zmanjša ogljični odtis. Če pa je lokacija oddaljena od potrošnikov, bodo nastali dodatni stroški in postopek ne bo okolju prijazen. Selitev vpliva tudi na dobavne roke in zanesljivost dobavne verige. Strateška umestitev proizvodnega obrata v bližini ključnih trgov lahko skrajša dobavne roke, poveča zanesljivost logistike, zagotovi nove priložnosti in izboljša splošno izkušnjo strank.

3. Novi odnosi z dobavitelji

Premik proizvodne baze vpliva na vhodne in izhodne tokove dobavne verige. Podjetja morajo vzpostaviti nove odnose z dobavitelji surovin in drugega blaga, kar zahteva ponovna pogajanja o pogodbah in pogojih. To pomeni tudi morebitno izgubo obstoječih odnosov z dobavitelji, ki so jih podjetja vzpostavila v preteklih letih. Operativni vodje morajo pri razvijanju odnosov z dobavitelji na novi lokaciji upoštevati več pravnih in etičnih posledic.

Dolgoročni (pozitivni) učinki selitve tovarn na dobavne verige

Poleg takojšnjih učinkov ima selitev tovarne tudi dolgoročne učinke na dobavno verigo, ki so lahko pozitivni in negativni, odvisno od prehoda. Oglejmo si jih:

1. Izboljšana operativna učinkovitost

Postavitev proizvodne enote na taktično lokacijo lahko dolgoročno izboljša operativno učinkovitost. Evropska podjetja na primer zaradi bližine trga in ključnih prometnih poti svojo proizvodnjo selijo v srednje- in vzhodnoevropske ter balkanske regije. S tem se izognejo zamudam pri prevozu, skrajšajo dobavne roke in stroške ter povečajo učinkovitost dobavnih verig. Poleg tega obilica kvalificirane delovne sile in boljša infrastruktura v teh regijah racionalizirata proizvodni proces in omogočata boljše upravljanje ravni zalog.

2. Večja odpornost dobavne verige

S selitvijo proizvodne enote na strateško boljšo lokacijo lahko diverzificirate dobavno verigo in se bolje spopadate z motnjami. Zagotavlja lahko tudi dostop do širokega nabora dobaviteljev. Poleg tega lahko bližina ključnih trgov in transportnih poti, vključno z alternativnimi potmi, poveča zanesljivost dobavne verige. Na ta način lahko bolje upravljate tveganja in pripravite načrte za nepredvidene razmere, da se spopadete z nepredvidenimi okoliščinami.

3. Nižji operativni stroški in več prihrankov

Začetna naložba za selitev tovarne je visoka, vendar lahko povzroči dolgoročne prihranke. Selitev proizvodnje v regijo, kot sta Vzhodna Evropa ali Balkan, zagotavlja nižje operativne stroške zaradi razpoložljive kvalificirane delovne sile z nižjimi plačami, poceni objektov in komunalnih storitev, lažjega dostopa do trga ter davčnih spodbud in subvencij, ki jih ponuja vlada. Sčasoma se zmanjšajo proizvodni stroški in podjetju omogočijo konkurenčnejše cenovne strategije. To še dodatno izboljša izkušnjo strank, kar vodi k večjim možnostim prihodkov in rasti podjetja.

Kako zmanjšati negativne vplive selitve tovarne na dobavne verige?

Selitev tovarne lahko povzroči negativne učinke na dobavno verigo, če umestitev enote ali prehod nista pravilna. Vendar lahko možnosti za to zmanjšate s celovitim načrtovanjem, učinkovito komunikacijo in uporabo tehnologije.

Prvič, vaše podjetje mora imeti pripravljen podroben načrt selitve, ki postopoma opisuje selitev. V zgodnji fazi morate vključiti tudi ključne deležnike in zaposlene ter jim zagotoviti dovolj časa za načrtovanje.

Nato morate ohraniti odprto in jasno komunikacijo med dobavitelji, strankami in zaposlenimi. Redno obveščanje o novostih v zvezi s postopkom selitve in predvidenimi vplivi bo vsem pomagalo, da bodo stvari dobro obvladovali. Pravočasno morate obravnavati morebitne težave in pomisleke.

Z ohranjanjem preglednosti pri komuniciranju boste med vpletenimi osebami zgradili zaupanje in zmanjšali možnosti za morebitno negotovost. Zmanjšuje izpade in preprečuje dolgotrajne motnje v procesih.

Poleg tega lahko uporabite programsko opremo za upravljanje dobavne verige za optimizacijo zalog, logistike in odnosov z dobavitelji, da bi se prilagodili spremembam na novi lokaciji. Uporabite lahko tudi analitiko podatkov za izboljšanje procesov dobavne verige in hitro reševanje morebitnih težav.

Če se vam to zdi prezahtevno, lahko za selitev tovarne poiščete pomoč zanesljivega začasnega upravitelja ali podjetja za začasno upravljanje. Njihovo strokovno znanje in izkušnje so preprečevanje izpadov, zmanjševanje motenj in varovanje dobavne verige pred negativnimi vplivi.

Končni pogled

Selitev proizvodnega obrata je zapleten proces, ki lahko vpliva na ključne operativne komponente vašega podjetja, vključno z dobavno verigo. Nekateri vplivi selitve obrata na dobavno verigo so takojšnji, drugi pa so opazni na dolgi rok. Če te posledice predvidite, lahko vaše podjetje ustrezno načrtuje selitev tovarne, izvaja ukrepe za obvladovanje tveganj in zavaruje prehod.

Pametna odločitev bi bila, da se obrnete po pomoč na profesionalnega začasnega upravitelja, ki je odličen na področju selitev tovarn. Ti lahko poskrbijo za uspešen prehod in povečajo operativno učinkovitost, hkrati pa ohranijo oskrbovalno verigo nedotaknjeno.

Ko gre za začasne upravitelje, ni boljšega od CE Interim, vašega strokovnega partnerja na področju rešitev za začasno upravljanje. Od strateškega načrtovanja do izvedbe, naši izkušeni začasni menedžerji zagotavljajo nemoten prehod in optimalno operativno učinkovitost. Ne glede na to, ali se seliste zaradi racionalizacije logistike, izboljšanja proizvodnih zmogljivosti ali izkoriščanja strateških prednosti, smo tu, da vas vodimo na vsakem koraku.

Spoznajte, kako lahko CE Interim še danes okrepi vaše podjetje s prilagojenimi rešitvami za začasno upravljanje. Izpolnite našo Kontaktni obrazec in naši predstavniki vas bodo kmalu kontaktirali in se pogovorili o vaših potrebah po preselitvi tovarne. Vašemu podjetju lahko pomagamo sprostiti nove priložnosti za rast.