Kaj je zombijevsko podjetje? Znaki, da je vaše podjetje morda eno od njih

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Podjetje zombi ni videti kot neuspešno.

Izplačuje plače.
Izdelke pošilja.
Organizira sestanke, pripravlja proračune in se pogovarja o naslednjem letu.

Prav zato je nevarna.

Zombie podjetja preživijo, ne da bi napredovala. Porabljajo kapital, talente in pozornost vodstva, hkrati pa počasi izgubljajo strateško svobodo. Od znotraj se zdijo stabilna. Navzven pa so že odpisana.

Razumevanje, ali je vaše podjetje vstopilo v to stanje, je pomembno veliko prej, kot si večina vodij misli.

Kaj je v resnici zombijevsko podjetje

V praksi je podjetje zombi organizacija, ki lahko še naprej deluje le zato, ker se umetno vzdržuje.

To podporo lahko zagotovijo:

Ponavljajoče se financiranje s strani delničarjev
Ugodni bančni pogoji
Opustitev dogovora
Odložena plačila dobaviteljem
Notranje navzkrižno subvencioniranje znotraj skupine

Podjetje ni več sposobno preživetja pod lastnimi pogoji.
Preživi, ker ga nekdo ohranja pri življenju.

Podjetja zombijev niso še posebej nevarna zaradi svojega finančnega profila, temveč zaradi svojih vedenje.

Zakaj se zombijevska podjetja znotraj podjetja počutijo normalno

V podjetju zombi ni nič nujno.

Prihodki so lahko nespremenjeni, ne pa tudi zmanjšani.
Izgube so pojasnjene kot začasne.
Napovedi kažejo izboljšanje “naslednje leto”.

Vodstvo se pogosto pomirja z znanimi frazami:

“Potrebujemo le več časa.”
“Trg se bo obrnil.”
“Ko bo ta pobuda sprejeta, se bodo marže izboljšale.”

Ker ni dramatičnega dogodka, je zanikanje udobno. Odsotnost krize se napačno razume kot dokaz nadzora.

V resnici se opcionalnost že zmanjšuje.

Najzanesljivejši znaki, da vodite zombijevsko podjetje

Zombijevska podjetja se le redko oglasijo. Razkrivajo se prek vzorcev, ki se skozi čas tiho ponavljajo.

1. Denarna podpora nadomešča strategijo

Če na sestankih upravnega odbora prevladujejo razprave o likvidnosti, strateške razprave pa izginejo, podjetje ni več vodeno naprej. Ohranja se pri življenju.

Finančne injekcije postanejo rutina in ne nekaj izjemnega. Z vsakim od njih se kupi čas in ne izboljšave.

2. Napovedi se nikoli ne uresničijo, vendar jih nihče ne izpodbija

Proračuni niso doseženi, pojasnila so sprejeta, naslednja napoved pa je spet boljša.

O številkah se razpravlja, vendar se z njimi ne soočajo.
Natančnost je manj pomembna kot optimizem.

To je eden prvih in najjasnejših pokazateljev obnašanja zombijev.

3. Energija vodstva se usmerja v utemeljevanje in ne v odločitve.

Vodstvene ekipe porabijo več časa za pojasnjevanje, zakaj so rezultati porazni, kot za odločanje o tem, kaj je treba spremeniti.

Odločitve so odložene, ker se zdi, da je vsaka možnost nepovratna. Ohranjanje statusa quo se zdi varnejše kot izbira smeri.

4. Talenti odhajajo počasi, ne vsi naenkrat

Najboljši delavci odidejo tiho.
Ne čakajo na propad.

Ostaja ekipa, ki je usposobljena za delovanje v pogojih stagnacije in ne preoblikovanja.

5. Zunanje zainteresirane strani po tihem zmanjšajo pričakovanja

Banke zaostrujejo pogoje brez stopnjevanja.
Dobavitelji skrajšajo plačilne roke.
Stranke se prenehajo dolgoročno zavezovati.

Nič se ne pokvari čez noč. Zaupanje se ruši postopoma.

Zakaj zombijevska podjetja živijo dlje, kot bi morala

Podjetja zombijev se ohranjajo, ker opravljajo psihološko funkcijo.

Odlagajo neprijetne pogovore.

Lastniki odlašajo s priznanjem, da je bil kapital napačno razporejen.
Pri vodstvenih delavcih odlagajo odločitve, ki odločajo o njihovi karieri.
Upravni odbori se izogibajo izbiri med prestrukturiranjem in zaprtjem.

Dokler podjetje diha, se nikomur ni treba odločati.

Zato podjetja zombi pogosto trajajo leta in ne mesece.

Resnični stroški bivanja zombijev

Čas v podjetju zombijev ni nevtralen.

Vsako dodatno leto običajno pomeni:

Nižja izstopna vrednost
Manj strateških možnosti
Večje tveganje izvedbe
Večja škoda za ugled, ko bo realnost dohitela

Ko se pojavi nujnost, je nadzor pogosto že izgubljen.

Zakaj samo nasveti ne končajo faze zombijev

Podjetjem zombijev le redko primanjkuje analiz.

Na voljo so poročila, primerjalne analize, svetovalci in scenariji. Manjka pa jim organ ukrepati, kadar so sklepi neprijetni.

Za končanje faze zombijev je potreben nekdo, ki lahko:

Iskreno opišite situacijo
Prevzemanje odgovornosti za nepovratne odločitve.
ukrepanje brez zaščite dolgoročnega notranjega položaja

Tu se nahaja začasno vodstvo se pogosto uvede, vendar ne za reševanje rasti, temveč za ponovno vzpostavitev celovitosti odločanja.

Podjetja, kot je CE Interim, se običajno vključijo na tej točki, ko lastniki spoznajo, da je preživetje brez usmeritve bolj nevarno kot odločni ukrepi.