Vloga začasnega vodje pri izboljšanju dobrega počutja zaposlenih

Nimate dovolj časa, da bi prebrali celoten članek? Poslušajte povzetek v 2 minutah.

Izgorelost zaposlenih je vedno večja. Nedavna raziskava Gallupova študija ugotovila, da 76% zaposlenih doživlja stres na delovnem mestu, ki vpliva na njihovo produktivnost.. Podjetja, ki se soočajo z veliko fluktuacijo, absentizmom in upadanjem zavzetosti, pogosto spregledajo ključni dejavnik: dobro počutje zaposlenih.

Številni vodje domnevajo, da morajo kadrovski oddelki sami skrbeti za pobude za dobro počutje. Toda ko podjetja preidejo skozi organizacijske spremembe, prestrukturiranje ali menjave vodstva., je dobro počutje pogosto na stranskem tiru.

Tu se nahaja začasni vodje imajo ključno vlogo - ne le pri doseganju poslovnih rezultatov, temveč tudi pri zagotavljanju, da zaposleni ostanejo angažirani, motivirani in podprti v nemirnih časih.

Kako torej začasni vodje izboljšajo dobro počutje zaposlenihin zakaj je to pomembno za dolgoročni poslovni uspeh?

Zakaj je dobro počutje zaposlenih več kot le ugodnost

Uspeh podjetja je neposredno povezan s fizičnim, duševnim in čustvenim počutjem zaposlenih. Raziskava podjetja Deloitte je pokazala, da v podjetjih z dobrimi programi dobrega počutja je stopnja zavzetosti zaposlenih 2,5-krat višja, stopnja fluktuacije pa 3-krat nižja..

Neupoštevanje dobrega počutja vodi v:

✔ večja odsotnost z dela in izguba produktivnosti
✔ povečan stres in izgorelost med zaposlenimi
✔ višja stopnja fluktuacije, ki vodi v drago ponovno zaposlitev in usposabljanje
✔ nižja morala in oslabljena kultura podjetja

Med prehodom podjetja - ne glede na to, ali gre za združitev, sprememba vodstva ali kriza.-povečanje stresa med zaposlenimi. To se zgodi, ko začasno prevzame vodenje, ki stabilizira delovno mesto in poskrbi, da ljudje ostanejo zavzeti in motivirani.

Kako začasni vodje izboljšujejo dobro počutje zaposlenih

1. Ustvarjanje stabilnosti v negotovih časih

Spremembe pogosto povzročijo strah in negotovost. Ko se podjetje prestrukturira, so zaposleni zaskrbljeni zaradi varnost zaposlitve, spremembe vloge ali menjave vodstva.. Začasni vodja zagotavlja neposredno vodstvo, kar zagotavlja jasnost in zagotovilo.

Na spletni strani . deluje kot most med vodstvom in zaposlenimi, kar zagotavlja jasna komunikacija. obveščanje o spremembah, obravnavanje pomislekov in preprečevanje odhoda. Dejansko imajo podjetja s preglednim vodenjem izkušnje 30% večje zaupanje zaposlenihpo podatkih Edelmanovega barometra zaupanja.

Primer:

Evropsko proizvodno podjetje se je po nenadnem odhodu izvršnega direktorja soočilo z vrzeljo v vodstvu. Zaposleni so se bali izgube delovnih mest in upada poslovanja. Začasni izvršni direktor je hitro nastopil svojo funkcijo, organizirali mestne zbore, zagotovili zaposlenim varnost zaposlitve in prestrukturirali vodstvene vloge. za ohranjanje stabilnosti.

V šestih mesecih, ocena zadovoljstva zaposlenih se je izboljšala za 40%.

2. Krepitev pobud za duševno zdravje in obvladovanje stresa

Duševno zdravje ni več le kadrovsko vprašanje - je poslovna prednostna naloga. Poročilo Svetovne zdravstvene organizacije iz leta 2023 ugotavlja, da slabo duševno zdravje na delovnem mestu globalnemu gospodarstvu vsako leto povzroči izgubo produktivnosti v višini 1 TB4T1 bilijona.

Začasni vodje pomagajo organizacijam:

✔ uvesti ali okrepiti programi za podporo duševnemu zdravju
✔ Vzpostavitev politike usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja., zmanjševanje kulture preobremenjenosti
✔ Usposabljanje vodij za prepoznavanje in odpravljanje simptomov izgorelosti.
✔ Integrirati prožne ureditve dela. za zmanjšanje stresa zaposlenih.

Začasni kadrovski in operativni vodje pogosto revidirati obstoječe programe za dobro počutje. in jih izboljšajte glede na potrebe podjetja. Izvajajo tudi hitre rešitve z velikim učinkom kot so anonimne ankete o povratnih informacijah, pobude za zmanjševanje stresa in ugodnosti za dobro počutje.

Primer:

Zaposleni v podjetju za finančne storitve, ki se je prestrukturiralo, so delali dolgo časa in imeli malo podpore. Začasni vodja kadrovske službe uvedel trening za obvladovanje stresa in obvezno pravilo, da sestankov ni po 18. uri.. V treh mesecih, raven stresa zaposlenih se je zmanjšala za 25%, produktivnost pa povečala.

3. Spodbujanje načina vodenja, usmerjenega v ljudi

Številni začasni vodje so vodje sprememb, ki so bili uvedeni v času preobrazbe. Za razliko od stalnih vodij se osredotočajo na kratkoročne izboljšave z velikim učinkom, kar vključuje tudi spodbujanje močna kultura, ki je usmerjena k ljudem..

Zagotavljajo, da:

✔ Vodstvo je dostopno in redno sodeluje z zaposlenimi.
✔ Programi priznavanja se uvedejo ali oživijo, da se okrepi morala.
✔ Ekipe se počutijo cenjeni, slišani in podprti. med prehodi

Primer:

Globalno tehnološko podjetje je za nadzor prevzema imenovalo začasnega operativnega direktorja. Namesto da bi se osredotočil zgolj na operativna učinkovitost, je dal prednost prizadevanja za krepitev ekipe med podjetji, ki se združujejo, vzpostaviti tedenska srečanja s povratnimi informacijami o zaposlenihin zagotovil, da se je vodstvo sestalo z ekipami. ena na ena.

Rezultat? Zavzetost zaposlenih se je povečala za 32%, prehod pa je bil izveden brez težav.

4. Izboljšanje komunikacije in preglednosti

Eden od največjih vzrokov za stres na delovnem mestu je pomanjkanje jasnosti. Zaposleni so zaskrbljeni, če ne vedo, kaj se dogaja v podjetju, kar vodi v ugibanja in nezavzetost.

Začasni vodje so strokovnjaki za krizno komuniciranje-zagotavljajo, da:

✔ Jasne in pregledne posodobitve se redno dajejo
✔ Zaposleni se počutijo slišani in vključeni pri poslovnih odločitvah.
✔ Vodstvene ekipe se izogibajo žargon podjetja in komunicirajte. odkrito in pristno

Primer:

Zaposleni v maloprodajnem podjetju, ki se je soočalo z velikimi spremembami v poslovanju, so bili zaskrbljeni zaradi morebitnih odpuščanj. Začasni direktor vzpostavil odprt forum za vprašanja in odgovore, objavljal tedenske posodobitve in organiziral osebna srečanja.. Zaupanje zaposlenih v vodstvo se je v samo treh mesecih povečal za 47%..

Zakaj bi morala podjetja uporabiti začasne menedžerje za dobro počutje zaposlenih

Začasni vodje prinašajo takojšnje, praktično strokovno znanje in izkušnje. za podjetja, ki se spreminjajo. Za razliko od svetovalcev ne le svetujejo, temveč tudi izvajajo in vodijo..

Glavne prednosti začasnih upraviteljev:

✔ Oni takojšnje reševanje izzivov na področju dobrega počutja. brez dolgih postopkov zaposlovanja.
✔ Oni stabilizirati delovno silo. med združitvami, menjavami vodstva ali krizami.
✔ Ustvarjajo trajne strategije za dobro počutje ki izboljšujejo kulturo in ohranjanje zaposlenih.
✔ Oni premostiti vrzel med zaposlenimi in vodstvom, krepitev zaupanja

Končne misli

Dobro počutje zaposlenih ni "lepo imeti" - je poslovna potreba. Podjetja, ki ne podpirajo svoje delovne sile, tvegajo. izguba najboljših talentov, produktivnosti in možnosti dolgoročne rasti..

Začasni vodje imajo pomembno vlogo pri stabilizacija skupin, krepitev pobud za duševno zdravje in spodbujanje vodstvene kulture, ki je v prvi vrsti usmerjena k ljudem.. Njihova sposobnost, da se vključijo in vodijo takojšen učinek so neprecenljivi v današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem okolju.

Potrebujete strokovno vodenje za izboljšanje dobrega počutja zaposlenih v prehodnih obdobjih? CE Interim zagotavlja vrhunske začasne vodje, ki poskrbijo, da vaši zaposleni ostanejo zavzeti, motivirani in odporni. Stopite v stik še danes!