1400Interim CFORomania
O našem klientovi:
Naším klientem je rumunská pobočka středně velké mezinárodní farmaceutické a kosmetické skupiny. Subjekt funguje jako malá obchodní pobočka zaměřená na prodej, se štíhlým zázemím a administrativní strukturou a bez místní výroby. Je plně integrován do systémů skupiny, používá nástroje SAP a EPM a řídí se strukturovaným výkaznictvím s několika cykly předpovědí ročně. Řízení je decentralizované a založené na konsensu, přičemž rozhodování je rozděleno mezi finanční vedení skupiny a místní generální management. Organizace prochází širší transformací vedoucích pozic v marketingu a prodeji, zatímco vedení financí zaostává, pokud jde o sladění napříč funkcemi a soulad chování s kulturou orientovanou na vysokou výkonnost a výsledky.
Popis projektu:
Projekt řeší naléhavou mezeru ve vedení, která vznikla v důsledku rezignace a ukončení pracovního poměru místního finančního ředitele, jehož chování bylo popsáno jako toxické a nesouladné s vyvíjející se kulturou. Odstupující finanční ředitel má významný vliv na finanční tým, včetně personálních a administrativních povinností, a očekává se, že bude při přechodu působit obstrukčně, což s sebou nese rizika neúplného předání, opomenutí klíčových provozních znalostí a možného vnitřního rozvratu.
Prozatímní finanční ředitel bude zodpovědný za stabilizaci finanční funkce, zajištění přenosu znalostí a kontinuity finančních operací v malé firmě, která se zabývá pouze distribucí, má jediného dodavatele a omezený objem transakcí. Úkol zahrnuje přípravu a provedení nadcházející roční uzávěrky a prvního auditu, udržení přehledu o výkonnosti a souladu s požadavky na skupinové výkaznictví a zajištění nulového skluzu ve statutárním a manažerském výkaznictví.
Hlavním cílem je kulturní a behaviorální přenastavení finanční funkce. Klient hledá vedoucího pracovníka v oblasti financí, který by mohl působit jako důvěryhodná, neutrální strana, odstranit rizikové nedostatky v řízení a řešit zakořeněné dysfunkce, aniž by vyvolal další úbytek zaměstnanců. Od dočasného finančního ředitele se očekává, že si rychle vybuduje důvěru u místních i koncernových zainteresovaných stran, bude se orientovat ve dvojí linii podávání zpráv a bude efektivně působit v politicky nuancovaném prostředí, kde spojenectví a vliv předchozího finančního ředitele ohrozily kulturu a vnitřní odolnost.
Rozsah zahrnuje posouzení současné struktury a kompetencí týmu, zdokumentování a formalizaci procesů, zpřísnění vnitřních kontrol a zlepšení připravenosti na audit. Prozatímní finanční ředitel bude zajišťovat praktický dohled nad každodenními finančními operacemi, včetně místních témat týkajících se dodržování předpisů, a zároveň bude působit jako provozní obchodní partner pragmatického, na výsledky orientovaného generálního ředitele. V závislosti na časovém harmonogramu a rozhodnutích organizace může tato role zahrnovat také podporu nebo nástup stálého finančního ředitele po jeho přijetí.
Interim Manager Požadované dovednosti:
Prozatímní manažer musí být vedoucím pracovníkem v oblasti financí s prokazatelnými zkušenostmi na úrovni finančního ředitele v mezinárodním nebo regionálním prostředí a s dobrými výsledky v oblasti řízení, připravenosti na audit a finanční kontroly. Upřednostňovány jsou zkušenosti z odvětví s vysokou marží a výkonností, jako je spotřební zboží nebo automobilový průmysl, přičemž se výslovně očekává nákladová disciplína a finance jako nedílná součást obchodního rozhodování. Zkušenosti z velkých farmaceutických skupin nejsou žádoucí.
Tato role vyžaduje schopnost vstoupit do malé, málo složité, ale vysoce rizikové pobočky a rychle stabilizovat operace za napjatých a emotivních okolností. Prozatímní finanční ředitel musí být schopen zvládnout přechodné období tam, kde předchůdci nespolupracují, chránit kontinuitu podnikání a udržovat morálku při prosazování jasných standardů. Nezbytné jsou silné dovednosti v oblasti řízení zainteresovaných stran, včetně schopnosti rychle si vybudovat důvěru u finanční skupiny, místního generálního managementu a finančního týmu, který může být kulturně nesourodý nebo ovlivněný odcházejícím vedoucím pracovníkem.
Prozatímní manažer musí kombinovat praktické provozní schopnosti se strategickým úsudkem, musí umět pracovat v úsporných strukturách a orientovat se v přeshraničním výkaznictví, systémech skupiny a rámcích pro dodržování předpisů. Velmi důležité jsou zkušenosti se systémy SAP a EPM nebo srovnatelnými nástroji, jakož i předchozí zapojení do prvních auditů a ročních uzávěrek. Klíčová je vhodnost chování: uchazeči musí prokázat zralost, neutralitu v toxickém prostředí, odolnost pod tlakem a schopnost projevit odpovědnost a autoritu bez přílišného spoléhání na formální hierarchii.
Klíčové požadavky:
Schopnost stabilizovat a řídit finanční funkci během vysoce rizikové změny vedení
Prokazatelné zkušenosti s přípravou na audit, roční uzávěrkou a řízením v mezinárodních strukturách skupiny.
Silný kulturní a behaviorální soulad s prostředím orientovaným na vysokou výkonnost a výsledky.
Typ úkolu:
Prozatímní
Rozsah dočasného přidělení:
Finanční stabilizace a připravenost na audit
Funkční oblast dočasného manažera:
Finance
Umístění:
Rumunsko
Doba trvání:
Přibližně dva až tři měsíce s možností prodloužení v závislosti na integraci, výkonnosti a časovém harmonogramu náboru do trvalého pracovního poměru.
Datum zahájení:
Do jednoho až dvou týdnů od schůzky
Proč pracovat s námi?
CE Interim poskytuje prověřené dočasné vedoucí pracovníky do 72 hodin napříč zeměmi, kulturami a odvětvími. Specializujeme se na interim management s vysokým dopadem pro private equity firmy, rodinné kanceláře a globální korporace, které čelí přechodným obdobím: digitální transformaci, vstupu na trh, provoznímu zvratu, integraci po fúzi nebo krizi.
To, co nás odlišuje, není jen rychlost nebo hloubka naší sítě, ale také způsob, jakým vedeme. Každou zakázku osobně řídí vedoucí partner CE Interim: bývalí generální ředitelé, finanční ředitelé nebo provozní ředitelé, kteří stáli na vaší straně stolu a řídili organizace při rozhodování ve vysokých sázkách.
Díky globálnímu fondu talentů a operačnímu dosahu v Evropě, USA a na Blízkém východě neobsazujeme pozice, ale budujeme důvěru, vedeme transformace a dosahujeme výsledků.
Jako součást Valtus Alliance, největší světové aliance společností v oblasti Executive Interim Managementu, zajišťujeme bezproblémovou mezinárodní realizaci prostřednictvím více než 25 kanceláří a více než 80 seniorních partnerů ve více než 50 zemích.
