1400 Dočasný finanční ředitel Rumunsko
O našem klientovi:
Naším klientem je rumunská pobočka středně velké mezinárodní farmaceutické a kosmetické skupiny. Subjekt funguje jako malá obchodní pobočka zaměřená na prodej, se štíhlým zázemím a administrativní strukturou a bez místní výroby. Je integrován do systémů skupiny, jako je SAP a nástroje EPM, a řídí se strukturovanou kadencí výkaznictví s několika cykly předpovědí ročně. Organizace se nachází ve fázi obnovy vedení v oblasti marketingu a prodeje a připravuje se na svůj první audit a nadcházející roční uzávěrku. Řízení je decentralizované a založené na konsensu, přičemž rozhodování probíhá ve spolupráci mezi vedením finanční skupiny a místním generálním ředitelstvím.
Popis projektu:
Projekt řeší neplánovanou mezeru ve vedení, která vznikla odstoupením a ukončením pracovního poměru místního finančního ředitele v Rumunsku. Odchod následuje po období toxického chování, slabé spolupráce s nově jmenovanými obchodními lídry a podezřelých interních aliancí, které hrozí podkopáním finanční funkce. Existují obavy z obstrukčního chování během přechodu, včetně možného zatajování klíčových provozních znalostí, což by mohlo ohrozit kontinuitu podnikání, připravenost na audit a integritu roční uzávěrky.
Klient se snaží tento přechod využít jako příležitost k obnově a modernizaci finanční funkce. Cílem je zajistit okamžitou stabilizaci finančního týmu, zabezpečit a zdokumentovat přenos kritických znalostí a zachovat nepřetržité vykazování výkonnosti a soulad s požadavky skupiny. Prozatímní finanční ředitel bude zodpovědný za dohled nad zákonným výkaznictvím, roční uzávěrkou a přípravou na první audit a zároveň za zachování morálky týmu a zmírnění kulturních a řídicích rizik.
Provozní prostředí je relativně málo transakčně složité, protože pobočka je pouze distribučním podnikem s jediným dodavatelem a omezeným objemem. Skutečná výzva spočívá v řešení špatného řízení, interní toxicity a špatně sladěné kultury v rámci malého týmu, jehož vyspělost plně neodpovídá očekáváním skupiny. Od dočasného finančního ředitele se očekává, že bude působit jako neutrální a důvěryhodný vedoucí, rychle posoudí současné nastavení, odstraní nedostatky v předávání rizik a poskytne doporučení týkající se struktury týmu, kompetencí a zlepšení procesů.
Úkol je časově náročný, protože dosavadní finanční ředitel odejde během několika dní a klient se snaží zajistit dočasné zastoupení během jednoho až dvou týdnů. Zpočátku je přítomnost interim manažera na plný úvazek považována za nezbytnou pro zvládnutí přechodu, s potenciální flexibilitou pro zapojení na částečný úvazek po zajištění klíčových milníků. Očekává se, že přechodné období překlenuje několik měsíců, než bude přijat a nastoupí stálý finanční ředitel, a může zahrnovat podporu při výběru a integraci nového stálého zaměstnance.
Interim Manager Požadované dovednosti:
Prozatímní manažer musí být vedoucím pracovníkem v oblasti financí s prokazatelnými zkušenostmi na úrovni finančního ředitele v mezinárodním nebo regionálním prostředí a s dobrými výsledky v oblasti řízení, zákonného výkaznictví a přípravy auditu. Preferovány jsou zkušenosti v odvětvích s vysokou marží a výkonností, jako je spotřební zboží nebo automobilový průmysl, protože klient si cení myšlení orientovaného na výsledky a nákladovou disciplínu oproti tradičnímu zázemí velkých farmaceutických firem.
Tato pozice vyžaduje schopnost rychle si vybudovat důvěru u místních i skupinových zainteresovaných stran, zvládnout dvojí způsob podávání zpráv a efektivně pracovat v malé dceřiné společnosti s velkým objemem prodeje. Prozatímní finanční ředitel musí být schopen stabilizovat finanční funkci v emočně vypjatých a politicky náročných podmínkách, zvládnout přechodné období, kdy odcházející finanční ředitel může být nespolupracující, a udržet angažovanost týmu, aniž by došlo k dalšímu úbytku zaměstnanců.
Ideální profil kombinuje praktické provozní schopnosti se strategickými finančními znalostmi, včetně znalosti nástrojů SAP a skupinového EPM, cyklů s více prognózami a skupinového výkaznictví. Prozatímní manažer by měl být schopen dokumentovat a formalizovat procesy, identifikovat a prioritizovat rizika v prostředí s nízkou složitostí, ale vysokou mírou rizika, a zajistit nulové skluzy ve vykazování výkonnosti a dodržování předpisů. Nezbytná je silná kulturní inteligence, zkušenosti s přeshraničním vedením a emoční vyrovnanost, stejně jako schopnost zavést finanční disciplínu a zpřísnit kontrolní mechanismy, aniž by si znepřátelil místní týmy.
Klíčové požadavky:
Prokazatelné zkušenosti na úrovni finančního ředitele v mezinárodním prostředí zaměřeném na výkon.
Prokázaná schopnost stabilizovat a restrukturalizovat malé finanční týmy v podmínkách toxických nebo vysoce rizikových situací.
Okamžitá nebo velmi krátkodobá dostupnost pro vedení na místě během roční uzávěrky a prvního auditu.
Typ úkolu:
Prozatímní
Rozsah dočasného přidělení:
Finanční stabilizace a připravenost na audit
Funkční oblast dočasného manažera:
Finance
Umístění:
Rumunsko
Doba trvání:
Přibližně dva až tři měsíce s možným prodloužením o několik měsíců v závislosti na časovém plánu přechodu a náboru.
Datum zahájení:
Do jednoho až dvou týdnů od data rozhodnutí
Proč pracovat s námi?
CE Interim poskytuje prověřené dočasné vedoucí pracovníky do 72 hodin napříč zeměmi, kulturami a odvětvími. Specializujeme se na interim management s vysokým dopadem pro private equity firmy, rodinné kanceláře a globální korporace, které čelí přechodným obdobím: digitální transformaci, vstupu na trh, provoznímu zvratu, integraci po fúzi nebo krizi.
To, co nás odlišuje, není jen rychlost nebo hloubka naší sítě, ale také způsob, jakým vedeme. Každou zakázku osobně řídí vedoucí partner CE Interim: bývalí generální ředitelé, finanční ředitelé nebo provozní ředitelé, kteří stáli na vaší straně stolu a řídili organizace při rozhodování ve vysokých sázkách.
Díky globálnímu fondu talentů a operačnímu dosahu v Evropě, USA a na Blízkém východě neobsazujeme pozice, ale budujeme důvěru, vedeme transformace a dosahujeme výsledků.
Jako součást Valtus Alliance, největší světové aliance společností v oblasti Executive Interim Managementu, zajišťujeme bezproblémovou mezinárodní realizaci prostřednictvím více než 25 kanceláří a více než 80 seniorních partnerů ve více než 50 zemích.
