158 - Manažer pro řešení krizových situací v závodě Polsko

Vedoucí závodu - řízení závodu - krizové řízení a restrukturalizace - Podkarpatské vojvodství, Polsko - CE Interim Cross-cultural Interim Project 158

157 Dočasný finanční manažer Polsko

Interim finanční manažer - finance - řízení, výkaznictví a transparentnost - Poznaň Polsko - CE Interim Interim Cross-cultural Interim Project

156 Interim GBS SSC Transition Manager Německo - Česká republika

Interim Finance Transition Manager-Logistics-Finance Transition Shared Service Center-Praha, Česká republika-CE Interim Cross-cultural Interim Project 156

155 Dočasný generální ředitel Digital Media Croatia

Interim Chief Executive Officer-General Management-Post Merger Integration-Zagreb, Chorvatsko-CE Interim Cross-cultural Interim Project 155

Navigace v nejistotě: Expanze do střední a východní Evropy s výrobní stopou Čína plus jedna pro nákladově efektivní výrobu

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách. Čína, po léta globální výrobní centrum, už tak slavná není. Potýká se s novodobými problémy, které ji činí méně předvídatelnou a nákladově efektivní. Pokud se váš podnik spoléhá při výrobě výhradně na Čínu, složitá síť, kterou spřádá, je pro něj [...].

Za hranicemi: Využití strategie "Čína plus jedna" ke snížení nákladů a udržení ziskovosti v EU.

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách. Čína se díky rozsáhlým výhodám stala světovým výrobním centrem. Nedávné globální události však odhalily zranitelnost spoléhání se na tuto zemi jako na výrobní základnu. Musíte mít záložní plán pro případ, že by se situace zhoršila, a [...]

Od krize k příležitosti: Jak může strategie Čína plus jedna ochránit váš dodavatelský řetězec a zvýšit ziskovost?

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách. Probíhající události, jako jsou obchodní války, rostoucí ceny energií a geopolitické napětí, způsobily, že globální obchodní prostředí je nepředvídatelné. Je normální, že se společnosti uprostřed chaosu potýkají s problémy. Existuje však jeden krok, který výrobním podnikům přináší úlevu. [...]

Strategická diverzifikace: Snižování nákladů pomocí modelu "Čína plus jedna" v evropské výrobě

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách. Globální podniky čelí stále větším výzvám plynoucím z geopolitických narušení, zranitelnosti dodavatelského řetězce a rostoucích výrobních nákladů v Číně, jejich oblíbeném tradičním výrobním centru. To je nutí přijímat moderní přístupy, jako je strategie Čína plus jedna. Tato metoda zahrnuje [...]

Výhody Executive Interim Managementu oproti tradičním metodám náboru na Blízkém východě

Objevte výhody Executive Interim Managementu oproti tradičnímu náboru na Blízkém východě a získejte informace od odbornice Agaty Jach.

Strategická diverzifikace proti deindustrializaci: Přemístění do střední a východní Evropy nebo outsourcing?

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách. Německo prochází vlnou deindustrializace, která je příliš silná na to, aby ji bylo možné v dohledné době potlačit. Výrobci automobilů, kteří byli hnací silou ekonomiky země, se potýkají s problémy, které vyžadují okamžitá strategická opatření. Mezi mnoha protichůdnými opatřeními, která [...]