Evropa pod Trumpovou obchodní politikou: Klíčové dopady

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Návrat Donalda Trumpa do Bílého domu v roce 2025 znovu rozvířil celosvětové diskuse o obchodní politice a hospodářských strategiích. Pro Evropu představuje obnovené zaměření jeho administrativy na protekcionismus, cla a politiku "Amerika na prvním místě" výzvu i příležitost.

Pochopení důsledků těchto politik je pro evropské podniky zásadní, aby se mohly účinně orientovat ve vyvíjejícím se obchodním prostředí.

Během Trumpova prvního prezidentství (2017-2021) čelila Evropa clům na ocel a hliník, sporům ohledně digitálních daní a napětí v oblasti obchodu s automobily. Tyto precedenty nabízejí cenné poučení pro pochopení toho, jak jeho politika může ovlivnit současnost a budoucnost transatlantického obchodu.

Hlavní dopady Trumpovy obchodní politiky na evropské podniky

1. Znovuzavedení a zvýšení sazeb

Jedním z Trumpových okamžitých opatření v roce 2025 bylo obnovení cel na evropskou ocel (25%) a hliník (10%), podobně jako v roce 2018. Tento krok, jehož cílem byla ochrana amerického průmyslu, opět dostal evropské vývozce pod tlak.

Automobilový průmysl:

Trump naznačil, že by mohl uvalit cla na evropské automobily, což je téma, které se opakovaně objevovalo v jeho předchozím funkčním období. Pro společnosti, jako jsou BMW, Mercedes-Benz a Volkswagen, které ve velké míře vyvážejí do USA, by tato opatření mohla vést ke zvýšení vývozních nákladů o 20-25%.

Zemědělství:

Evropský zemědělský vývoz, jako je víno, sýr a olivový olej, je rovněž pod drobnohledem, což vytváří nejistotu pro malé a střední vývozce.

Snímek dat:

• V roce 2018 vyvezla EU do USA automobily v hodnotě 37 miliard eur.Clo 25% by mohlo zvýšit dodatečné náklady o 9,25 miliardy eur.
• Vývoz oceli do USA klesly během Trumpova prvního funkčního období o 30% kvůli podobným clům.

2. Přeskupení dodavatelského řetězce

Trumpův obnovený důraz na přesun americké výroby již ovlivnil dodavatelské řetězce. Evropské podniky závislé na vývozu do USA nyní stojí před rozhodnutím, zda přesunout výrobu do USA nebo Mexika, aby se vyhnuly clům a zůstaly konkurenceschopné.

Klíčový příklad: Evropští výrobci, jako je Airbus a Siemens, zvažují, zda by se jim vyplatilo zřídit nebo rozšířit výrobní závody v USA.

Mexiko jako vstupní brána: Díky nedotčené dohodě USMCA (United States-Mexico-Canada Agreement) zůstává Mexiko atraktivní destinací pro evropské firmy, které chtějí obsluhovat severoamerický trh a zároveň zmírnit celní rizika.

3. Digitální a technologické politiky

Trumpova administrativa zavedla přísnější opatření týkající se datových toků a digitálního obchodu a zaměřila se na zákony EU o ochraně osobních údajů, jako je GDPR. Znovu se objevily spory mezi USA a EU o digitální daně, přičemž Trumpova administrativa se postavila proti evropskému úsilí o globální reformu technologických daní.

Technologičtí giganti na mušce: Evropské společnosti, jako je SAP, a startupy v oblasti fintech a umělé inteligence nyní čelí regulačním překážkám při působení v USA, což má dopad na inovace a přístup na trh.

Obavy do budoucna: Potenciální oddělení amerického a evropského technologického ekosystému by mohlo potlačit přeshraniční inovace a partnerství.

4. Změna obchodních aliancí a hospodářských partnerství

Trumpova obchodní politika nutí Evropu posilovat partnerství mimo USA.

Čína a Asie: Vzhledem k napjatým vztahům mezi USA a EU prohloubila Evropa obchodní vztahy s Čínou, což dokládá komplexní dohoda o investicích (CAI).

Blízký východ a Afrika: Evropa zkoumá rozvíjející se trhy na Blízkém východě a v Africe a zaměřuje se na odvětví, jako je obnovitelná energie, zdravotnictví a infrastruktura.

Statistiky:

• Objem obchodu mezi EU a Čínou v roce 2022 přesáhne 830 miliard eur, což je o 231,3 % více než v roce 2019.
• Očekává se, že HDP Afriky poroste do roku 2025 o 3,71 t3 t ročně, což nabízí příležitosti pro evropské investice.

Poučení pro evropské podniky

1. Adaptace prostřednictvím lokalizace

Evropské firmy musí zvážit zřízení lokálních výrobních center v USA nebo Mexiku, aby zůstaly konkurenceschopné tváří v tvář clům a obchodním bariérám.

2. Investice do odolnosti dodavatelského řetězce

Diverzifikace dodavatelských řetězců v Evropě a sousedních regionech (např. na Balkáně a ve středovýchodní Evropě) může zmírnit rizika spojená s napětím v transatlantickém obchodu.

3. Přijetí digitální transformace

Digitální nástroje, umělá inteligence a automatizace budou hrát zásadní roli při zefektivňování provozu evropských společností a při orientaci ve složitém regulačním prostředí v USA.

CE Interim: Podpora podniků v době změn

Orientace ve složitých otázkách Trumpovy obchodní politiky vyžaduje odborné znalosti, obratnost a strategické plánování. CE Interim se specializuje na pomoc evropským podnikům při adaptaci na globální ekonomické změny a poskytuje řešení pro dočasné řízení:

• Optimalizace dodavatelských řetězců.
• Řídit provozní dokonalost.
• Řešení regulačních problémů.
• Zavedení strategií digitální transformace.

S podporou společnosti CE Interim mohou podniky s jistotou čelit výzvám a příležitostem rychle se vyvíjející globální ekonomiky.

Závěr

Trumpova obchodní politika, a to jak minulá, tak současná, podtrhuje význam odolnosti a přizpůsobivosti pro evropské podniky. Využitím zkušeností z jeho prvního předsednictví, investicemi do regionálních partnerství a zaváděním inovací může Evropa v náročném obchodním prostředí vytyčit cestu vpřed.

Se správnými strategiemi mohou podniky v nové éře transatlantických vztahů nejen přežít, ale i prosperovat.