Greenfield vs. Brownfield: Co funguje ve střední a východní Evropě v oblasti nearshoringu?

Greenfield vs. Brownfield

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Jaký je nejchytřejší způsob rozšíření výroby ve střední a východní Evropě?

Pro mnoho společností se odpověď omezuje na jedno velké rozhodnutí: greenfield vs. brownfield.

Postavit nové, nebo vdechnout život tomu, co už existuje?

Vzhledem k tomu, že se zrychluje nearshoring do střední a východní Evropy, není již pochopení kompromisů mezi těmito dvěma investičními cestami volitelné. Je to rozhodnutí, které ovlivňuje vše od rychlosti náběhu až po dlouhodobou konkurenceschopnost.

A přestože oba přístupy mohou skvěle fungovat, slouží různým prioritám - a vyžadují různé strategie provádění.

1. Proč CEE a proč právě tato otázka?

Připravme si scénu.

Nearshoring ve střední a východní Evropě prudce roste. Narušení dodavatelského řetězce, geopolitické napětí a snaha o evropskou výrobní suverenitu učinily z tohoto regionu magnet pro globální výrobce. Přímé zahraniční investice do výroby ve střední a východní Evropě vzrostly v roce 2024 o 28% a další se chystají.

Rychle postupující společnosti si však nevybírají jen správnou zemi. Vybírají si i správné nastavení-A právě v tomto případě je debata o "zelených" a "hnědých" polích opravdu důležitá.

2. Greenfield: Greenfield: na míru, připravený na budoucnost

Představte si čistý štít: pozemek je vybrán ručně, objekt je navržen od základů a každý detail - od technologie po uspořádání - je přizpůsoben tak, aby dokonale vyhovoval procesu.

To je síla investice na zelené louce.

Je ideální, pokud:

  • Potřebujete pokročilou automatizaci nebo funkce Průmyslu 4.0
  • Chcete mít plnou kontrolu nad návrhem zařízení a pracovními postupy
  • delší dráha pro zahájení operací

Touto cestou se vydaly společnosti jako BMW. Jejich Továrna na elektromobily za 2 miliardy eur v maďarském Debrecínu je ukázkou toho, co je možné, když stavíte od nuly - moderně, efektivně a plně digitálně. Zároveň s tím však přišla i složitost: roky koordinace, povolování a budování infrastruktury.

Greenfield funguje nejlépe, když hrajete dlouhodobou hru.

3. Brownfield: Rychlost a úspora - s háčkem

A teď si představte toto: zařízení, které již existuje. Infrastruktura? Zkontrolováno. Povolení? Možná. Přístupová cesta? Pravděpodobně. Možná i energie a vybavení na místě.

To je to, co investice do brownfieldů nabízí.

Je to dobrá volba, pokud:

  • Potřebujete se rychle dostat na trh
  • vstupují do regionu s omezenou dostupností půdy
  • Chtějí udržet poměrně nízké kapitálové výdaje

onsemi Rozšíření $2B v Česku je učebnicovým příkladem. Rozšířením stávající továrny ušetřili čas a okamžitě se zapojili do místního pracovního a dodavatelského řetězce.

Ale je tu jeden háček: brownfieldy často přinášejí překvapení. Dědičná kontaminace. Staré uspořádání. Neočekávané náklady na modernizaci. Když si nedáte pozor, z toho, co vypadá jako zkratka, se stane propadliště.

4. Náklady, rychlost a komplexnost - jak se skutečně porovnávají

Pokud jde o greenfield vs. brownfield ve střední a východní Evropě, jak se věci obvykle seřazují:

  • Náklady: Greenfield je dražší na začátku, ale může být levnější z dlouhodobého hlediska (zejména z hlediska energetické účinnosti a údržby). Brownfield je na začátku levnější, ale pozor na náklady na renovaci.
  • Rychlost: Brownfield je často zprovozněn rychleji - někdy až o 12 měsíců dříve. Ale pouze v případě, že je pozemek na klíč.
  • Povolení: Greenfield potřebuje kompletní územní, ekologické a stavební povolení. Brownfield je již může mít - nebo je třeba je aktualizovat.
  • Flexibilita: Greenfield umožňuje navrhovat s ohledem na rozsah a efektivitu. Brownfield může omezovat budoucí rozšíření nebo vyžadovat řešení.

A nezapomeňte na vládní pobídky. Země střední a východní Evropy nabízejí štědré balíčky pro obě možnosti. Polské speciální ekonomické zóny, maďarské klastry pro elektromobily, rumunské logistické koridory - všechny tyto programy podporují jak zřizování podniků na zelené louce, tak i na hnědé louce.

5. Dodavatelské řetězce a strategie pracovišť: Jedna velikost nestačí pro všechny

Volba mezi greenfieldem a brownfieldem ovlivňuje širší dodavatelský řetězec.

Potřebujete být blízko výrobcům OEM v Německu? Ideální by mohl být brownfield v Česku.

Plánujete centralizovat evropskou distribuci? Ideální by byla plocha na zelené louce v blízkosti hlavního dálničního koridoru v Polsku.

Nejde jen o budovy. Jde o to, aby se vaše produkty, lidé a partneři mohli efektivně pohybovat. Proto by strategie umístění - zejména ve střední a východní Evropě - měla být součástí vaší počáteční studie proveditelnosti, nikoliv dodatečnou myšlenkou.

6. Co přináší dočasný management

Zde přichází na řadu CE Interim.

Ať už spouštíte projekt na zelené louce nebo převzetí brownfield, provedení je vše.

Viděli jsme, že klienti odkládali projekty na dlouhé měsíce, protože interní týmy byly přetížené nebo jim chybělo regionální know-how.

Vstupují do hry dočasní odborníci.

  • Pro zelené plochy: Prozatímní provozní ředitelé nebo ředitelé projektů mohou řídit nákup pozemků, dohlížet na fáze výstavby, řídit výběr dodavatelů a najímat první provozní tým.
  • Pro brownfieldy: Dočasní manažeři závodu nebo vedoucí integrace pomáhají sladit pracoviště s vašimi standardy, přeškolit zaměstnance a rychle uvést procesy do chodu.

V těchto rolích nejde o teorii - jde o to, abyste si vyhrnuli rukávy a neprodleně se dostali do života.

7. Poučení z reálného světa ve střední a východní Evropě

Stále nejste rozhodnuti? Podívejte se, co dělají ostatní.

  • Greenfield: Továrna BMW na elektromobily vMaďarsku má budoucnost, ale vyžadovala roky plánování a hlubokou vládní spolupráci.
  • Brownfield: Rozšíření továrny společnosti onsemi v Česku bylo bleskové - ale jen proto, že místo již odpovídalo jejich technologickému plánu.
  • Hybridní: Společnost Mercedes-Benz v Polsku kombinuje obojí, rozšiřuje stávající infrastrukturu a zároveň buduje nové prostory. Chytré, strategické, škálovatelné.

Každý z těchto přístupů fungoval. Protože odpovídal jejich cílům.

Slovo na závěr - a myšlenka

Takže, greenfield vs. brownfield: který z nich vyhraje?

Univerzální odpověď neexistuje. Existuje však chytré řešení - pro vaše cíle, rozpočet a časový plán.

Pokud stále zvažujete své možnosti, nechoďte do toho sami. Společnost CE Interim pomáhá firmám po celé Evropě realizovat obě strategie - úspěšně, včas a bez zbytečných rizik.

👉 Promluvme si o tom, jak můžeme podpořit váš další krok. Od plánování projektu až po jeho průběžnou realizaci jsme tu, abychom s vámi budovali - nebo obnovovali to, co už je.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

cs_CZČeština