Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Německo zůstává jednou z nejsilnějších a nejvyspělejších ekonomik světa - je obdivováno pro svou technickou dokonalost, průmyslovou přesnost a hluboce zakořeněnou spolehlivost. Jeho výrobní základna nadále určuje světové standardy. Jeho vedoucí představitelé stále budují organizace, které určují kvalitu a strukturu v celé Evropě.

Pod touto silou se však skrývá nepříjemná pravda: Německo poslední tři roky stojí na místě.

Rozhodnutí se odkládají, projekty se stále projednávají a transformace se málokdy podaří dokončit. Hrozí, že právě struktura, která kdysi poháněla pokrok, se nyní stane jeho největší brzdou.

Když se síla mění ve stagnaci

Německá průmyslová disciplína je legendární. Procesy jsou optimalizovány, rizika minimalizována a kvalita je neoddiskutovatelná. V době rozvratu se však tytéž ctnosti mohou nenápadně proměnit v překážky.

Stálí manažeři jsou vyškoleni k tomu, aby zachovávali systémy, nikoliv je znovu vymýšleli.
Dokonce i mnozí INTERIM MANAGERI se chovají stejně - opatrně, metodicky, spíše stabilizují než akcelerují.

Udržují dynamiku, ale málokdy zažehnou transformaci. Skutečná změna však nezačíná údržbou. Začíná pohybem.

Přeshraniční hrana

Již více než dvě desetiletí se INTERIM MANAGERS z Polska, Maďarska, České republiky a Rumunska podílejí na budování mezinárodního působení německého průmyslu.

Založily nové továrny, stabilizovaly dodavatelské řetězce a vyvinuly standardy řízení na rozvíjejících se evropských trzích.

Přitom si osvojili německý způsob práce: přesnost, strukturu, spolehlivost. Přidali však něco, co Německo dnes stále více potřebuje - přizpůsobivost, improvizaci a rychlost.

Nyní se stejná vůdčí energie prostřednictvím CE Interim vrací do Německa.

Narušení málokdy začíná v centru

Budoucnost málokdy začíná tam, kde jsou napsána pravidla. Začíná tam, kde se je někdo rozhodne zpochybnit.

Zatímco Německo zdokonalovalo své procesy, noví narušitelé je přepisovali:

Revolut nikdy nepožádal Frankfurt o povolení. Vybudovala banku bez hranic, prošla litevskou licencí a regulaci proměnila ve zrychlení. Dnes miliony Němců dostávají výplaty prostřednictvím aplikace vytvořené mimo systém, který jejich banky stále hájí.

Šroub, založená v Tallinnu, se postavila gigantům ze Silicon Valley a zvítězila. Zatímco Německo debatovalo o tom, co udělat s Uberem, společnost Bolt v tichosti spustila v 50 zemích světa rozvoz autem, koloběžkami a rozvozem jídla. Nečekala na schválení, ale vytvořila si dynamiku.

Pipedrive zpochybnil složitost západních systémů CRM a vytvořil něco radikálně jednoduchého - vizuální, intuitivní nástroj, který nyní používají desítky tisíc prodejních týmů Mittelstand po celém světě.

Skype, původní pobaltský disruptor, propojil svět dávno předtím, než se “digitální transformace” stala firemním cílem. Nezrodila se v Mnichově ani v Londýně, ale v malé estonské kanceláři.

Žádná z těchto společností nepochází zevnitř systémů, které narušila.

Přišli zkraje - z míst, která neměla co ztratit a měla co dokazovat.
A právě proto se pohybovali rychleji.

Budoucnost z minulosti

A pokud se chcete pohybovat rychleji a přitom zůstat na stejné trati, lídři z Polska, České republiky, Maďarska a Rumunska vám mohou přinést budoucnost - z minulosti.

Ještě si pamatují, jak vypadalo centrálně plánované, ideologií řízené hospodářství, kdy bylo povinné mít práci a iniciativa byla nepovinná.

Tato zkušenost v nich vyvolala netrpělivost vůči byrokracii a alergii na stagnaci. Zažili systémy, kde se od změn odrazovalo, a nyní je považují za kyslík.

Co Německo nyní potřebuje

Německu nechybí inteligence, odborné znalosti ani kapacity. Chybí mu však kyslík - vnější podnět, který obnovuje pohyb.

Další fáze transformace bude záviset na rozmanitosti myšlení: na vůdcích, kteří spojí německou disciplínu s polskou přizpůsobivostí, českou precizností, maďarským pragmatismem a rumunskou houževnatostí.

Přeshraniční DOČASNÍ MANAŽEŘI z CE Interim neohrožují německou kvalitu, ale naopak ji posilují.
Přinášejí nový impuls, integraci mezi jednotlivými funkcemi a odvahu klást otázky, které se nikdo uvnitř systému neodváží položit.

Německo nepotřebuje opravit - potřebuje se znovu pohnout. A pohyb často začíná vně kruhu.

Praktická realita pro Mittelstand

Základy německého průmyslu zůstávají výjimečné: prvotřídní technologie, loajální pracovní síla a bezkonkurenční pověst preciznosti.

Další kapitolu však nebudou psát ti, kteří toto dědictví pouze udržují. Povedou ji ti, kteří vědí, jak ho urychlit.

A v tom spočívá praktická pravda pro Mittelstand: skutečná transformace již nevyžaduje prémiové nákladové struktury. Přeshraniční dočasné vedení - agilní, rozhodné a globálně zkušené - je k dispozici za cenu denní sazba výrazně nižší než 2 000 EUR.

To je rovnice hodnot, na kterou mnoho německých společností čekalo: mezinárodní odborné znalosti, německé standardy dodávek a reálné náklady v jednom balíčku.

Závěr

Německo nepotřebuje novou identitu. Potřebuje se jen znovu spojit s tím, co ho učinilo velkým - s vůlí budovat, zlepšovat se a postupovat vpřed.

Někdy tato obnova začíná u těch, kteří se kdysi od Německa učili a nyní jsou připraveni mu něco vrátit.

Pokud je vaše organizace připravena znovu nabrat dynamiku, začněte pozváním vedoucího pracovníka zvenčí - takového, který změnu nepovažuje za riziko, ale za kyslík.