60denní plán dočasného finančního ředitele: Snížení počtu dnů nesplacených zásob

Dny nesplacených zásob: Prozatímní finanční ředitel 60denní plán na uvolnění hotovosti, snížení nadbytečných zásob bez vyprodání zásob a udržení stabilního OTIF v Německu.

Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zastavily: Chybí vedoucí postavení?

Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zadrhávají. Způsobila to poptávka, nebo projekty brzdí selhání vedení? Podívejte se, co bylo skutečnou příčinou pozastavení.

Uzavírání závodů Michelin: Strategie, nebo selhání vedení?

Michelin zavírá závody po celé Evropě. Je to však skutečná strategie, nebo důsledek promeškaných okamžiků ve vedení? Podívejme se na to blíže.

Restrukturalizace německých malých a středních podniků: co StaRUG nespraví

StaRUG získává právní prostor - ale kdo vlastně řídí firmu? Tady je, co musí německé malé a střední podniky napravit mimo soudní síň.

Krize nástupnictví v Mittelstandu: Kdo je stále ve vedení?

V krizi nástupnictví v Mittelstandu se dozvíte, kdo převezme vedení - a jak udržet stabilitu provozu během přechodu.

Uzavření továrny Bosch v roce 2026: dopad nejen na pracovní místa

Společnost Bosch uzavře do roku 2026 dva německé závody. Co by měli majitelé udělat a jak prozatímní vedoucí pracovníci udrží v klidu výrobu, zákazníky i banky.

Vyhledávací firma vs. dočasný poskytovatel: Rychlost vs. zpoždění

Tápete při výběru firmy pro vyhledávání vedoucích pracovníků nebo poskytovatele dočasných služeb? Objevte chytřejší způsob, jak rychle vést a nečekat měsíce na nábor.

CIO vs CTO vs CDO: výběr správného dočasného vedoucího pracovníka

CIO vs. CTO vs. CDO - pochopte klíčové rozdíly a vyberte si správného dočasného vedoucího pracovníka, který rychle vyřeší naléhavé technologické, datové nebo produktové problémy.

Řízení změn v éře umělé inteligence: Přechodné výhody pro vedoucí pracovníky

Zjistěte, jak řízení změn v éře umělé inteligence vyžaduje nové vedení, skutečné metriky přijetí a strategie zaměřené na realizaci, aby se zastavené pilotní projekty změnily v trvalé výsledky.

Interim management ve zdravotnictví: Řešení nedostatků ve vedení

Dočasný management ve zdravotnictví, který stabilizuje provoz, chrání soulad s předpisy a jasně řídí, zatímco do nástupu stálého zaměstnance zbývají ještě měsíce.