Pro: COO Archives

Digitální dvojče ve výrobě: Od pilotního projektu k výrobě

Digitální dvojče ve výrobě: praktický průvodce, jak přeměnit pilotní projekty na výrobní systémy s vlastnictvím dat, MES a KPI.

Denní řízení v továrnách: Víceúrovňové schůzky, které fungují

Každodenní řízení v továrnách selhává, když jsou tabule jen pro parádu. Zjistěte, jak odstupňované schůzky, klíčové ukazatele výkonnosti a eskalace skutečně vedou k výsledkům.

Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní finanční plán

Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní plán finančního ředitele na snížení DSO, vyřešení fakturací a sporů, urychlení inkasa a uvolnění hotovosti pro německé výrobce.

60denní plán dočasného finančního ředitele: Snížení počtu dnů nesplacených zásob

Dny nesplacených zásob: Prozatímní finanční ředitel 60denní plán na uvolnění hotovosti, snížení nadbytečných zásob bez vyprodání zásob a udržení stabilního OTIF v Německu.

Chytré způsoby, jak snížit výrobní náklady v roce 2025

Snižování výrobních nákladů znamená víc než jen škrty - tento průvodce ukazuje chytré a udržitelné způsoby, jak zvýšit efektivitu a chránit marže.

8 základních nástrojů krizového řízení pro průmyslové podniky

Tyto nástroje krizového řízení pomáhají průmyslovým podnikům rychle se stabilizovat - zlepšují přehled, rozhodování a kontrolu nad týmem, když dojde k náporu.

Plán obratu výroby krok za krokem do roku 2025

Praktický plán obratu 2025 - taktika krok za krokem, jak napravit klíčové ukazatele výkonnosti, sladit týmy a obnovit kontrolu nad výrobními operacemi.

Jak zvýšit EBITDA ve výrobě | 2025 Guide

Zvyšování EBITDA ve výrobě není jen o snižování nákladů. Tento průvodce 2025 ukazuje, kde hledat, co napravit a jak to vést.

Klíčové ukazatele výkonnosti ve výrobě klesají? Je čas na obrat

Klesající klíčové ukazatele výkonnosti ve výrobě signalizují hlubší problémy. Zde se dozvíte, kdy je čas jednat a jak může obrat obnovit produkci, morálku a marži.