Krize automobilového průmyslu v Itálii: Produkce Stellantisu klesá o 37%

Krize italských automobilek se prohlubuje, protože produkce společnosti Stellantis klesla o 37%, což odhaluje problémy s poptávkou po elektromobilech, tlak EU a tvrdou čínskou konkurenci.
Budoucnost německého automobilového průmyslu: Elektromobily, Čína a chaos

Německý automobilový průmysl čelí narušení provozu elektromobilů, čínské konkurenci, propouštění a obchodním turbulencím. Dokáže se znovuobjevit dříve, než bude pozdě?
Krize talentů v dodavatelském řetězci: Dočasní vedoucí pracovníci ji překlenou

Krize talentů v dodavatelském řetězci ohrožuje růst - podívejte se, jak dočasní vedoucí pracovníci rychle překlenou nedostatky v dovednostech a udrží výkonnost.
Dvojí získávání zdrojů v roce 2025: Chytřejší odolnost dodavatelského řetězce

Duální zásobování vytváří chytřejší odolnost dodavatelského řetězce v roce 2025 - podívejte se na klíčové výhody, kompromisy v nákladech a osvědčené postupy pro úspěch.
Řízení rizik dodavatelského řetězce 2025: Co skutečně funguje

Objevte osvědčené taktiky řízení rizik dodavatelského řetězce, které chrání marže a zajišťují odolnost na nestabilních globálních trzích v roce 2025.
Řídicí věž dodavatelského řetězce: Viditelnost v reálném čase a návratnost investic

Řídicí věž dodavatelského řetězce poskytuje přehled v reálném čase, rychlejší rozhodování a vysokou návratnost investic - naučte se kroky návrhu a osvědčené postupy zavádění.
AI v řízení dodavatelského řetězce: Reálné případy použití a návratnost investic

Odhalte sílu umělé inteligence v řízení dodavatelského řetězce díky reálným případům použití, prokázané návratnosti investic a návodům pro vedoucí pracovníky, kteří myslí na budoucnost.
Víceúrovňová spolupráce dodavatelů pro agilitu dodavatelského řetězce

Posilte schopnost reagovat na všechny požadavky pomocí víceúrovňové spolupráce s dodavateli - zvyšte agilitu, sdílejte prognózy a snižte rizika spojená s dodacími lhůtami.
Nejdůležitější klíčové ukazatele výkonnosti a metriky dodavatelského řetězce, které je třeba sledovat v roce 2025

Nejdůležitější klíčové ukazatele výkonnosti a metriky dodavatelského řetězce, které je třeba sledovat v roce 2025 - zvyšování výkonnosti, snižování nákladů a budování odolnosti na základě dat v rámci celého provozu.
Dekarbonizace dodavatelského řetězce: Cesta k nulovému čistému zisku do roku 2030

Plán dekarbonizace dodavatelského řetězce k dosažení nulové spotřeby do roku 2030 s praktickými kroky pro evropský průmysl.