Kapitola 11 Poradce: Průvodce bankrotem a zpět
Poradce podle kapitoly 11 prosazuje exekuci, když je kontrola nejvyšší. Přečtěte si, co skutečně rozhoduje o přežití a vzniku úpadku.
Ukončení obchodní činnosti: Jak zůstat v bezpečí a v souladu s předpisy
Ukončování podnikatelské činnosti zvyšuje riziko, nikoli bezpečnost. Zjistěte, jak zůstat v souladu s předpisy a mít vše pod kontrolou během nejexponovanější fáze.
Likvidace rozpouštědel: Jak ukončit likvidaci čistě a bez paniky
Likvidace solventnosti vyžaduje disciplinované provádění, aby se zabránilo panice. Zjistěte, jak ukončit likvidaci čistě a zároveň si zachovat kontrolu a důvěru zainteresovaných stran.
8 zásad efektivní due diligence při fúzích a akvizicích
Due diligence při fúzích a akvizicích selhává, když objem nahrazuje úsudek. Seznamte se s principy, díky nimž je prověrka užitečná pro rozhodování a chrání hodnotu transakce.
Připravenost na due diligence: Vaše konkurenční výhoda v roce 2026
Připravenost na due diligence je nyní konkurenční výhodou. Zjistěte, jak příprava chrání hodnotu, pákový efekt a výsledky transakcí v roce 2026.
Měli byste svou firmu prodat, nebo zavřít? Praktický průvodce
Prodat firmu nebo ji zavřít? Zjistěte, jak načasování, kontrola a realizace určují hodnotu, když podnik již nemůže pokračovat.
Restrukturalizace nebo prodej, když firma nemůže pokračovat ve stávajícím stavu
Když podnik nemůže pokračovat v dosavadním stavu, zpoždění ničí hodnotu. Zjistěte, kdy restrukturalizovat nebo prodat a proč je načasování realizace nejdůležitější.
Konzultanti vs. realizace, proč skvělá analýza stále končí kolapsem
Konzultanti vs. realizace vysvětlují, proč silná analýza stále selhává, když chybí autorita a rozhodnutí nejsou realizována.
Dílčí vs. dočasní vedoucí pracovníci, když na autoritě záleží nejvíce
Volba mezi částečnými a dočasnými vedoucími pracovníky není volbou kapacity. Zjistěte, kdy se autorita rozpadá a proč má dočasné vedení význam pod tlakem.
Dočasný generální ředitel vs. stálý generální ředitel a cena za nečinnost
Rozhodnutí dočasný generální ředitel vs. stálý generální ředitel často skrývají náklady na čekání. Přečtěte si, jak nečinnost oslabuje autoritu a proč záleží především na načasování.
