Integrace MES vs. ERP: Co skutečně funguje v závodech?
Reálná integrace MES a ERP: odstraňte nedostatky v synchronizaci, vyjasněte si role v systému a vyhněte se prostojům díky osvědčenému provedení na úrovni závodu.
Průvodce digitalizací dílny (který skutečně funguje)
Digitalizace dílny selhává, když spolu systémy nekomunikují nebo když si týmy nedůvěřují. Tady je návod, jak to správně zařídit - kromě technologického balíčku.
Insolvence německých dodavatelů automobilů: Akční plán pro finanční ředitele
Insolvence dodavatelů automobilů: Dočasné kroky finančního ředitele k ochraně hotovosti, udržení provozu linek, stabilizaci zákazníků a zajištění dodávek v Německu.
Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní finanční plán
Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní plán finančního ředitele na snížení DSO, vyřešení fakturací a sporů, urychlení inkasa a uvolnění hotovosti pro německé výrobce.
60denní plán dočasného finančního ředitele: Snížení počtu dnů nesplacených zásob
Dny nesplacených zásob: Prozatímní finanční ředitel 60denní plán na uvolnění hotovosti, snížení nadbytečných zásob bez vyprodání zásob a udržení stabilního OTIF v Německu.
Uzavírání závodů Michelin: Strategie, nebo selhání vedení?
Michelin zavírá závody po celé Evropě. Je to však skutečná strategie, nebo důsledek promeškaných okamžiků ve vedení? Podívejme se na to blíže.
Restrukturalizace německých malých a středních podniků: co StaRUG nespraví
StaRUG získává právní prostor - ale kdo vlastně řídí firmu? Tady je, co musí německé malé a střední podniky napravit mimo soudní síň.
Krize nástupnictví v Mittelstandu: Kdo je stále ve vedení?
V krizi nástupnictví v Mittelstandu se dozvíte, kdo převezme vedení - a jak udržet stabilitu provozu během přechodu.
Vyhledávací firma vs. dočasný poskytovatel: Rychlost vs. zpoždění
Tápete při výběru firmy pro vyhledávání vedoucích pracovníků nebo poskytovatele dočasných služeb? Objevte chytřejší způsob, jak rychle vést a nečekat měsíce na nábor.
Řízení změn v éře umělé inteligence: Přechodné výhody pro vedoucí pracovníky
Zjistěte, jak řízení změn v éře umělé inteligence vyžaduje nové vedení, skutečné metriky přijetí a strategie zaměřené na realizaci, aby se zastavené pilotní projekty změnily v trvalé výsledky.
