V: Německo Archivy

6 strategických důvodů, proč německé firmy přesouvají své aktivity do Bulharska

Němečtí výrobci rychle využívají nearshoring. Zjistěte, proč se Bulharsko stává základnou EU z hlediska nákladů, rychlosti a průmyslového provedení.

Interim management v Německu: Je čas se znovu posunout

Zjistěte, jak přeshraniční Interim Management v Německu pomáhá výrobcům změnit stagnaci v růst a transformaci.

Zpomalení německé výroby vyvolává přesun do střední a východní Evropy

Zpomalení německé výroby přesouvá evropskou průmyslovou sílu na východ, protože Polsko, Maďarsko a Rumunsko jsou hnací silou nového růstu a realizace.

Jak komunikovat o propouštění v továrně (krok za krokem)

Propouštění v továrně potřebuje jasnou a zákonnou komunikaci pro EU/Německo: sdělení podnikové rady, kontrola fám, aktualizace pro zákazníky, tiskové linky.

Matice a kritéria pro výběr nadbytečných pracovníků: Průvodce pro zaměstnavatele

Naučte se používat spravedlivá kritéria pro výběr nadbytečných pracovníků pomocí bodovací matice. Obhajitelné, legální a praktické pro EU a Německo

Alternativy k propouštění: Tovární příručka EU

Tovární průvodce alternativami k propouštění: přeřazení, rekvalifikace, zkrácené úvazky ke snížení nákladů bez ztráty klíčových lidí.

CBAM pro výrobce: Zmenšit, přeorganizovat nebo přemístit výrobu

CBAM pro výrobce: příručka pro rozhodování o dekarbonizaci, změně dodavatelských řetězců nebo přemístění a metriky prokazující výsledky.

Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní finanční plán

Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní plán finančního ředitele na snížení DSO, vyřešení fakturací a sporů, urychlení inkasa a uvolnění hotovosti pro německé výrobce.

60denní plán dočasného finančního ředitele: Snížení počtu dnů nesplacených zásob

Dny nesplacených zásob: Prozatímní finanční ředitel 60denní plán na uvolnění hotovosti, snížení nadbytečných zásob bez vyprodání zásob a udržení stabilního OTIF v Německu.