Projekty: Uzavřené projekty Archiv

Proč se snižování nákladů stává v neúspěšných firmách prázdným rituálem

Snižování nákladů často signalizuje váhání, nikoliv disciplínu. Zjistěte, proč opakované úsporné programy nedokážou obnovit kontrolu ve firmách, které se potýkají s problémy.

Proč se Rightsizing dělá příliš pozdě a pak se stává brutální

Proč společnosti otálejí se změnou velikosti a proč se pozdní akce mění v brutální. Zjistěte, jak váhání vedení, nedostatky v řízení a načasování ničí kontrolu.

272 Prozatímní CRO Česká republika

Dočasný CRO – generální řízení – generální řízení / restrukturalizace – Česká republika – CE Dočasný mezikulturní projekt 272

270 Dočasný generální ředitel Turnaround Česká republika

Interim CEO-General Management-Turnaround and Restructuring-Czech Republic-CE Interim Cross-cultural Interim Project 270

266 - Prozatímní finanční ředitel pro farmacii, zdravotnictví, Rumunsko

Interim CFO-Finance-Finanční transformace, řízení-Rumunsko-CE Interim Cross-cultural Interim Project 266

Dočasný manažer dodavatelského řetězce

Supply Chain Manager-Operations-Industrial Scale-Up-Madrid, Španělsko-CE Interim Cross-cultural Interim Project 264

Interim management v Německu: Je čas se znovu posunout

Zjistěte, jak přeshraniční Interim Management v Německu pomáhá výrobcům změnit stagnaci v růst a transformaci.

Zpomalení německé výroby vyvolává přesun do střední a východní Evropy

Zpomalení německé výroby přesouvá evropskou průmyslovou sílu na východ, protože Polsko, Maďarsko a Rumunsko jsou hnací silou nového růstu a realizace.