Plán reakce na incident, když Ransomware zasáhne továrnu

Váš podnik právě zasáhl útok ransomwaru. Tento plán reakce na incident ukazuje, jak obnovit kontrolu, ochránit provoz a rychle provést obnovu.

Digitální dvojče ve výrobě: Od pilotního projektu k výrobě

Digitální dvojče ve výrobě: praktický průvodce, jak přeměnit pilotní projekty na výrobní systémy s vlastnictvím dat, MES a KPI.

Denní řízení v továrnách: Víceúrovňové schůzky, které fungují

Každodenní řízení v továrnách selhává, když jsou tabule jen pro parádu. Zjistěte, jak odstupňované schůzky, klíčové ukazatele výkonnosti a eskalace skutečně vedou k výsledkům.

Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zastavily: Chybí vedoucí postavení?

Německé závody na výrobu baterií pro elektromobily se zadrhávají. Způsobila to poptávka, nebo projekty brzdí selhání vedení? Podívejte se, co bylo skutečnou příčinou pozastavení.

Uzavírání závodů Michelin: Strategie, nebo selhání vedení?

Michelin zavírá závody po celé Evropě. Je to však skutečná strategie, nebo důsledek promeškaných okamžiků ve vedení? Podívejme se na to blíže.

Vyhledávací firma vs. dočasný poskytovatel: Rychlost vs. zpoždění

Tápete při výběru firmy pro vyhledávání vedoucích pracovníků nebo poskytovatele dočasných služeb? Objevte chytřejší způsob, jak rychle vést a nečekat měsíce na nábor.

Řízení změn v éře umělé inteligence: Přechodné výhody pro vedoucí pracovníky

Zjistěte, jak řízení změn v éře umělé inteligence vyžaduje nové vedení, skutečné metriky přijetí a strategie zaměřené na realizaci, aby se zastavené pilotní projekty změnily v trvalé výsledky.

Interim management ve zdravotnictví: Řešení nedostatků ve vedení

Dočasný management ve zdravotnictví, který stabilizuje provoz, chrání soulad s předpisy a jasně řídí, zatímco do nástupu stálého zaměstnance zbývají ještě měsíce.

Chytré způsoby, jak snížit výrobní náklady v roce 2025

Snižování výrobních nákladů znamená víc než jen škrty - tento průvodce ukazuje chytré a udržitelné způsoby, jak zvýšit efektivitu a chránit marže.

8 základních nástrojů krizového řízení pro průmyslové podniky

Tyto nástroje krizového řízení pomáhají průmyslovým podnikům rychle se stabilizovat - zlepšují přehled, rozhodování a kontrolu nad týmem, když dojde k náporu.