Transformace umělé inteligence je výzvou pro vedení, nikoli pro technologii
Transformace pomocí umělé inteligence již není volitelnou možností. Eva vysvětluje, co musí vedoucí pracovníci, představenstva a prozatímní manažeři pochopit, aby zůstali relevantní.
Poučení z krize: lekce vedení z převratu v Myanmaru
Poučení z krize v souvislosti s převratem v Myanmaru. Christoph sdílí praktické poznatky o odolnosti, rozhodování a vedení v krizových situacích.
Vedení v krizi, expanze na Blízkém východě a mezery v realizaci | Xander Kruger | CE Interim Podcast
Jak se vyvíjejí rodinné kanceláře na Blízkém východě? Expert Xander Kruger se podělí o své postřehy týkající se řízení, expanze a transformace.
Prozatímní vedení, transformace Spojených arabských emirátů a rodinné kanceláře | Nick Ayton | CE Interim Podcast
Nick Ayton se s vámi podělí o postřehy týkající se chyb při vstupu na trh a strategií pro úspěšné podnikání na Blízkém východě.
Úloha koučování vedoucích pracovníků při úspěšném přechodu do nového vedení
Zjistěte, jak koučování vedoucích pracovníků urychluje úspěšné vedení a pomáhá novým vedoucím pracovníkům procházet změnami s jistotou a vlivem.
Interim management v chemickém průmyslu: Rozhovor s expertem
Odborník z oboru Dr. Iordanis Savvopoulos se s vámi podělí o postřehy týkající se role interim managementu v transformaci chemického průmyslu.
Leigh Smith o budoucnosti uvádění automobilů na trh: Elektromobily, umělá inteligence a strategie
Leigh Smith se s vámi podělí o odborné postřehy týkající se uvádění automobilů na trh, řešení výzev, řízení projektů a průmyslových trendů, které utvářejí budoucnost mobility.
Markus Baltzer o vedení, růstu a dočasném řízení
Markus Baltzer se s vámi podělí o postřehy týkající se vedení, růstu a interim managementu a zdůrazní strategie pro úspěch a transformaci podniku.
Z vedoucího pracovníka firmy poradcem pro začínající podnikatele: Selma Turki o technologiích a podnikání
Seznamte se s postřehy o digitální transformaci se Selmou Turkiovou, která se věnuje umělé inteligenci, automatizaci, dočasnému řízení a lidské stránce změn založených na technologiích.
Od diplomacie k vedení firem: Christoph Vavrik se s námi podělil o své postřehy z oblasti leadershipu.
Poznejte cestu Christopha Vavrika z diplomacie do vedení společnosti a podělte se s ním o jeho postřehy týkající se výkonných funkcí, dočasného řízení a obchodních strategií.
