Proč odstávky vyžadují více vůdčích schopností než růst?
Výpadky vyžadují více vedení než růst, protože mizí tolerance k chybám. Zjistěte, proč na provedení záleží nejvíce, když se výsledky změní v negativní.
Vedení ukončení činnosti podniku bez zničení hodnoty
Vedení uzavření podniku je o provedení, ne o emocích. Zjistěte, jak disciplinované vedení zachovává hodnotu, když je třeba ukončit provoz.
Ukončení obchodní činnosti: Jak zůstat v bezpečí a v souladu s předpisy
Ukončování podnikatelské činnosti zvyšuje riziko, nikoli bezpečnost. Zjistěte, jak zůstat v souladu s předpisy a mít vše pod kontrolou během nejexponovanější fáze.
Proces likvidace podniku: Jak se vyhnout neřízenému prodeji při požáru?
Proces likvidace podniku nemusí skončit prodejem. Zjistěte, jak disciplinovaná exekuce zachovává hodnotu pod tlakem.
Strategie odchodu z neúspěšného podniku: Prodej, uzavření nebo likvidace
Rozhodnutí o strategii odchodu v neúspěšných podnicích se odvíjí od provedení, nikoli od volby. Zjistěte, kdy je prodej, uzavření nebo likvidace nevyhnutelná.
Kdy zavřít firmu: 7 faktorů, které ukončují možnost volby
Vědět, kdy uzavřít firmu, je o provedení, ne o emocích. Naučte se spouštěče, které ukončují volitelnost a určují řízené uzavření.
Skutečné náklady na prostoje při projektech stěhování
Prostoje během stěhování stojí více než ztráta produkce. Zjistěte, jak skryté dopady ovlivňují kvalitu, hotovost a zákazníky ještě dlouho po restartu.
Jak naplánovat stěhování firmy krok za krokem
Stěhování firem vyžaduje víc než jen logistiku. Zjistěte, jak disciplinovaná posloupnost a provedení chrání kontinuitu, hotovost a zákazníky.
Ochrana hodnoty fúzí a akvizic, když se s jejich realizací začíná příliš pozdě
Hodnota fúzí a akvizic se často ztrácí až po uzavření, nikoli při podpisu smlouvy. Přečtěte si, jak pozdní realizace snižuje hodnotu a jak ji může autorita stále chránit.
Význam kulturní integrace při fúzích a akvizicích
Kulturní integrace v rámci fúzí a akvizic selhává, pokud nejsou přenastaveny pravomoci a rozhodování. Zjistěte, proč o úspěchu nerozhodují hodnoty, ale provedení.
