Saúdská průmyslová strategie 2035: Cíle vs. provozní realita

Saúdskoarabská průmyslová strategie 2035 stanovuje odvážné cíle. Může vedení na úrovni závodů proměnit politiku ve stabilní průmyslovou výkonnost?
Saúdská vize 2030: Proč o výsledcích rozhodne realizace výroby

Saúdská vize 2030 má odvážné výrobní cíle. O tom, zda výsledky odpovídají ambicím, rozhodne realizace v továrnách.
Plán Saúdské Arábie na výstavbu 36 000 továren: Kdo je bude provozovat?

Plán Saúdské Arábie na 36 000 továren je ambiciózní. Otázkou je, kdo je bude provozovat a stabilizovat.
Kapitola 11 Poradce: Průvodce bankrotem a zpět

Poradce podle kapitoly 11 prosazuje exekuci, když je kontrola nejvyšší. Přečtěte si, co skutečně rozhoduje o přežití a vzniku úpadku.
Výstupy z problémových fondů: Jak zachovat hodnotu během ukončení činnosti

Odchody z problémových fondů se posuzují podle realizace, nikoli podle odpisů. Zjistěte, jak zachovat hodnotu a dobrou pověst při ukončení činnosti portfoliové společnosti.
Vedení ukončení činnosti podniku bez zničení hodnoty

Vedení uzavření podniku je o provedení, ne o emocích. Zjistěte, jak disciplinované vedení zachovává hodnotu, když je třeba ukončit provoz.
Likvidace rozpouštědel: Jak ukončit likvidaci čistě a bez paniky

Likvidace solventnosti vyžaduje disciplinované provádění, aby se zabránilo panice. Zjistěte, jak ukončit likvidaci čistě a zároveň si zachovat kontrolu a důvěru zainteresovaných stran.
Proces likvidace podniku: Jak se vyhnout neřízenému prodeji při požáru?

Proces likvidace podniku nemusí skončit prodejem. Zjistěte, jak disciplinovaná exekuce zachovává hodnotu pod tlakem.
Strategie odchodu z neúspěšného podniku: Prodej, uzavření nebo likvidace

Rozhodnutí o strategii odchodu v neúspěšných podnicích se odvíjí od provedení, nikoli od volby. Zjistěte, kdy je prodej, uzavření nebo likvidace nevyhnutelná.
Kdy zavřít firmu: 7 faktorů, které ukončují možnost volby

Vědět, kdy uzavřít firmu, je o provedení, ne o emocích. Naučte se spouštěče, které ukončují volitelnost a určují řízené uzavření.

