Výrobní krize v Německu: Proč se Kurzarbeit nedaří

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Německo je již dlouho světovou výrobní velmocí, která je proslulá svými vysoce kvalitními výrobky pro automobilový průmysl a chemii. V posledních letech však tato průmyslová dominance čelí nebývalým výzvám a podniky i politici hledají odpovědi. Jedním z navrhovaných řešení je Kurzarbeit, což je státem dotovaná pracovní politika, jejímž cílem je zabránit propouštění v těžkých ekonomických časech.

Kurzarbeit má sice své výhody, ale je stále zřejmější, že toto dočasné řešení nemůže vyřešit strukturální problémy, kterým čelí německý výrobní sektor.

Prozkoumejme kořeny krize, omezení Kurzarbeitu a důvody, proč je třeba hledat udržitelná řešení.

Pochopení krize německé výroby

1. Úpadek automobilového a chemického průmyslu

Po celá desetiletí byla páteří německé ekonomiky odvětví jako automobilový a chemický průmysl.

Nyní se však potýkají s řadou problémů:

a) automobilový průmysl: Celosvětový přechod na elektromobily zastihl německé automobilky nepřipravené a nechal je dohánět konkurenty, jako je Tesla a čínské značky.

b) Chemický průmysl: Rostoucí náklady na energii, ekologické předpisy a levnější mezinárodní alternativy snížily marže a možnosti růstu.

Tato kdysi dominantní průmyslová odvětví se nyní snaží udržet na rychle se měnícím globálním trhu.

2. Další faktory zvyšující tlak

a) Rostoucí náklady na pracovní sílu: Německo má jedny z nejvyšších nákladů na pracovní sílu na světě, což výrobcům ztěžuje udržení konkurenceschopnosti.

b) Globální konkurence: Na rozvíjejících se trzích, zejména v Asii, se vyrábějí srovnatelné výrobky za výrazně nižší ceny.

c) Hospodářská a politická nestabilita: Časté stávky zaměstnanců a politická nejistota dále destabilizovaly výrobní prostředí.

Výsledek? Odvětví v krizi, s klesající produkcí a klesajícím globálním vlivem.

Kurzarbeit: Dočasné řešení dlouhodobého problému

1. Co je Kurzarbeit?

Kurzarbeit, což znamená "krátká práce," je vládní program, který umožňuje společnostem zkrátit pracovní dobu zaměstnanců v době hospodářského poklesu, přičemž vláda pracovníkům kompenzuje ušlý příjem.

Tato politika byla chválena za to, že zabránila hromadnému propouštění během krátkodobých krizí, jako např.:

• Na stránkách Finanční krize v roce 2008, kde udržovala nízkou míru nezaměstnanosti.
• Na stránkách Pandemie COVID-19, což zajišťuje stabilitu při narušení dodavatelského řetězce.

2. Omezení Kurzarbeit

Kurzarbeit je sice účinný v případě dočasných hospodářských otřesů, ale při řešení strukturálních problémů, jako jsou např.:

a) Deindustrializace: Kurzarbeit neřeší hluboce zakořeněný úpadek klíčových průmyslových odvětví, jako je automobilový a chemický průmysl.

b) Neudržitelné náklady: Dlouhodobá závislost na vládních dotacích zatěžuje veřejné finance.

c) Žádná dlouhodobá řešení: Tato politika spíše oddaluje nezbytné reformy, než aby řešila neefektivitu nebo nesoulad na trhu.

Současné problémy německé výroby nejsou sezónní ani cyklické, ale strukturální. Kurzarbeit jako dočasné opatření nemůže tyto základní problémy vyřešit.

Co je hnací silou strukturálních změn ve výrobě?

1. Deindustrializace

Německý výrobní sektor zažívá dlouhodobý pokles, tzv. deindustrializace. Tento strukturální posun je způsoben:

a) Vysoké náklady na energii: Rusko-ukrajinská válka vedla k prudkému nárůstu ceny energií, což má nepřiměřený dopad na energeticky náročná odvětví, jako je chemický a ocelářský průmysl.

b) Globální konkurence: Rozvíjející se ekonomiky nabízejí nižší výrobní náklady a vládní pobídky, což německé výrobce znevýhodňuje.

c) Stárnutí populace: Snižující se počet pracovních sil a demografické problémy snižují počet pracovních sil a produktivitu Německa.

d) Byrokracie a byrokracie: Přílišná regulace a složité schvalovací procesy odrazují od investic a potlačují inovace.

e) Nedostatek kvalifikovaných pracovníků: Klíčová průmyslová odvětví se potýkají s kritickým nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, což omezuje jejich schopnost konkurovat v celosvětovém měřítku.

2. Tržní trendy a strategické chyby

Kromě vnějších tlaků krizi prohloubily i vnitřní chyby:

a) Pomalé zavádění elektrických vozidel: Německé automobilky s přechodem na elektromobily váhaly a ztrácely půdu pod nohama ve prospěch agilních konkurentů.

b) Inovační mezera: Chemické odvětví se snaží držet krok s pokrokem v oblasti udržitelnosti a ekologických technologií.

Tyto faktory zdůrazňují naléhavou potřebu odvážných strategických řešení namísto dočasných řešení, jako je Kurzarbeit.

Lepší cesta vpřed: Dlouhodobá strategická řešení

1. Co potřebuje německý výrobní sektor?

Aby Německo znovu získalo konkurenční výhodu, musí se zaměřit na:

• Inovace: Investice do nových technologií, jako jsou elektromobily, umělá inteligence a obnovitelné zdroje energie.
• Efektivita: Modernizace výrobních procesů s cílem snížit náklady a zlepšit škálovatelnost.
• Vedení: Odvážní lídři, kteří dokážou předvídat trendy na trhu a provádět transformační změny.

Tradiční přístupy, jako je Kurzarbeit, sice poskytují dočasnou úlevu, ale chybí jim hloubka a nadhled, které jsou potřebné pro skutečnou transformaci.

Jak mohou pomoci dočasní manažeři

1. Kdo jsou interim manažeři?

Interim manažeři jsou zkušení odborníci, kteří v krizových nebo přechodných obdobích zastávají vedoucí pozice. Na rozdíl od tradičních vedoucích pracovníků přinášejí:

• A nový pohled na věc, bez vnitřní politiky.
• Prokazatelné odborné znalosti v oblasti diagnostiky problémů a implementace řešení.

2. Proč jsou dočasní manažeři klíčem k dlouhodobému úspěchu?

a) Identifikace kořenových příčin: Analyzují neefektivitu a určují hlavní problémy, které brzdí podnikání.

b) Provádění změn: Interim manažeři vytvářejí a realizují nové obchodní modely přizpůsobené aktuální tržní realitě.

c) Podpora inovací: Podporují zavádění nejmodernějších technologií a postupů.

3. Dopad v reálném světě

Vezměme si například automobilový průmysl. Interim manažer by mohl pomoci automobilce, která se potýká s problémy:

• Přechod na výrobu elektrických vozidel optimalizací dodavatelských řetězců a zajištěním financování výzkumu a vývoje.
• Identifikovat a řešit neefektivitu stávajících procesů, čímž se zlepší ziskovost.

CE Interim: Lídři v transformaci

Jako člen Valtus Alliance, CE Interim nabízí přístup ke globální síti dočasných manažerů a členů poradního sboru. Tito odborníci se specializují na orientaci v tržních změnách a zajišťují, aby se společnosti přizpůsobily a prosperovaly v turbulentních dobách.

Společnost CE Interim, která prokazatelně pomáhá podnikům při transformaci, má jedinečnou pozici pro poskytování vedení, které německý výrobní sektor potřebuje.

Závěr

Německý výrobní sektor se nachází na křižovatce. Problémy, kterým čelí - dezindustrializace, vysoké náklady na pracovní sílu a globální konkurence - jsou strukturální, nikoli dočasné.

Kurzarbeit má sice své místo při řešení krátkodobých krizí, ale jako dlouhodobé řešení je žalostně málo účinný.

Cesta vpřed vyžaduje odvážné a strategické zásahy. Dočasní manažeři nabízejí odborné znalosti a vize potřebné k řešení základních příčin a k prosazení smysluplných změn.

Pro společnosti, které chtějí zajistit svou budoucnost ve stále konkurenčnějším světě, je využívání udržitelných řešení, jako je Interim Management, nejen vhodné, ale i nezbytné.

Budoucnost německé výroby závisí na dnešních opatřeních.