Je výhodné mít příliš kvalifikovaného interim manažera?

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Při najímání stálých vedoucích pracovníků se mnoho organizací obává rizik spojených s přijetím příliš kvalifikované osoby. Obávají se, že by se takový kandidát mohl cítit nenaplněný, ztratit motivaci, nebo dokonce negativně ovlivnit morálku týmu. 

V některých případech se navíc obáváte, že příliš kvalifikovaný zaměstnanec může společnost předčasně opustit.

V případě interim managementu je však situace zcela odlišná. Překvalifikovaný interim manažer přináší výrazné výhody, které mohou organizaci výrazně prospět, a to jak v krátkodobém horizontu, tak i dlouho po jeho odchodu.

Proč je překvalifikovanost výhodou v oblasti dočasného řízení

Na rozdíl od stálých zaměstnanců jsou interim manažeři přijímáni s konkrétním cílem: řešit problémy, implementovat strategie a řídit změny - často v krátkých termínech.

Pokud je interim manažer pro danou pozici nadstandardně kvalifikovaný, disponuje bezkonkurenční samostatností a odbornými znalostmi, které organizace nikdy předtím neměla k dispozici.

Okamžité výhody

Překvalifikovaný interim manažer s sebou přináší bohaté zkušenosti a dovednosti, které dalece přesahují rámec jeho pracovní náplně. Zaměřují se nejen na okamžité potřeby, ale využívají také předvídavosti k identifikaci a řešení dlouhodobých problémů.

• Odhalení skrytých problémů které by někdo méně zkušený nemusel odhalit.
• Zavedení trvalých řešení které jsou pro organizaci přínosné i po jejich odchodu.
• Přenos znalostí týmu a zanechávají po sobě cenné poznatky a procesy, které zůstávají v platnosti ještě dlouho po skončení projektu.

Příklad z reálného světa: Příliš kvalifikovaný dočasný finanční manažer

Pro ilustraci dopadu nadměrné kvalifikace na dočasných pozicích uveďme nedávný příklad. Přišel za námi klient, který potřeboval zkušený kontrolor pomoci s přehledností a dodržováním finančních procesů. 

Namísto doporučení regulátoru jsme navrhli dočasný Finanční manažer s širší škálou dovedností.

• Nejenže splňoval bezprostřední potřeby role kontrolora, ale také překračoval rámec typických povinností.
• Rychle odhalil skrytá finanční úskalí a neefektivitu, kterých si dříve nikdo nevšiml.
• Jeho odborné znalosti mu umožnily zavést novou finanční strategii a přepracovat procesy, čímž společnost účinně ochránil před budoucími problémy.

Na konci jeho působení měla společnost mnohem silnější finanční základy a dlouhodobý přínos jeho práce byl zřejmý. Jeho překvalifikovanost se ukázala být jednou z největších výhod společnosti.

Proč by se v dočasných funkcích měla využívat nadměrná kvalifikace?

Nadměrná kvalifikace v dočasných funkcích není nevýhodou - je to silná stránka. Překvalifikovaný interim manažer vidí více než jen okamžité potřeby a přináší řešení s trvalým dopadem na organizaci.

Jejich zkušenosti jim umožňují rychle diagnostikovat problémy, zavést strategická řešení a zanechat organizaci lépe vybavenou pro řešení budoucích problémů.

Závěr: Využití překvalifikovanosti pro dlouhodobý úspěch

Ve světě interim managementu se nadměrné kvalifikace nelze obávat, ale je třeba ji přijmout. Znamená rychlejší řešení problémů, hlubší odborné znalosti a dlouhodobá zlepšení, která přinášejí společnosti užitek i dlouho po odchodu interim manažera.

Hledáte další zakázku v oblasti interim managementu? Nahrajte svůj životopis na našich webových stránkách, abyste se mohli seznámit s dokonalým projektem, nebo si prohlédnout články šité na míru interim manažerům.