NEOM se stal jedním z nejdiskutovanějších průmyslových projektů na světě. Postaven jako giga-projekt v rámci saúdskoarabské vize 2030 usiluje o spojení vyspělé výroby, obnovitelných zdrojů energie, digitální infrastruktury a inteligentního plánování měst do jednoho integrovaného ekosystému.

Středobodem těchto ambicí je OXAGON, průmyslové město společnosti NEOM, které je navrženo tak, aby hostilo vyspělá a čistá průmyslová odvětví podporovaná inteligentní logistikou, automatizovanými systémy a udržitelnými zdroji energie. Vize je odvážná. Kapitál je značný. Záměr je jednoznačný.

Kromě infrastruktury a investic však vyvstává praktičtější otázka:

Kdo bude tyto továrny provozovat za stejnou cenu?

OXAGON je víc než průmyslové nemovitosti

OXAGON je často popisován z hlediska designu, udržitelnosti a rozsahu. Je umístěn jako platforma, kde mohou výrobci působit v rámci integrovaného ekosystému, který kombinuje obnovitelné zdroje energie, přístup do přístavu, logistické koridory, digitální systémy a regulační rámce.

Na rozdíl od tradičních průmyslových zón tento model integruje:

• Inteligentní infrastruktura
• Pokročilé výrobní technologie
• Vstup na palubu dodavatele řízený dodržováním předpisů
• Iniciativy pro rozvoj talentů
• Prostředí inovací a výzkumu a vývoje

To znamená, že společnost OXAGON nenabízí pouze pozemky a inženýrské sítě. Ve skutečnosti nabízí předem nakonfigurované průmyslové provozní prostředí.

A to výrazně mění požadavky na vedení.

Pokud je dodržování předpisů, digitalizace a udržitelnost zakotvena v samotné infrastruktuře, musí vedení na úrovni závodu od prvního dne pracovat na vyšší úrovni disciplíny. Prostor pro provozní nezralost se zmenšuje.

Chytré továrny zvyšují nároky na vedení

Obecně se předpokládá, že automatizace a technologie Průmyslu 4.0 snižují závislost na lidech. V praxi však často dochází k opaku.

Pokročilá výrobní prostředí vyžadují:

• Datově gramotní vedoucí pracovníci
• Jasná rozhodovací práva napříč směnami
• Strukturované postupy eskalace
• Důmyslnost údržby automatizovaných systémů
• Koordinace mezi IT a provozem

Digitální systémy zvyšují transparentnost. Okamžitě odhalují odchylky ve výkonnosti. Transparentnost však neřeší nestabilitu. Pouze ji rychleji odhaluje.

Ve velmi viditelných ekosystémech, jako je NEOM, kde jsou zapojeni globální investoři a strategičtí partneři, má toto vystavení důsledky pro pověst. Kolísání výkonnosti není pouze interní záležitostí, ale stává se součástí širšího vyprávění o schopnostech.

Technologie posiluje sílu vedení. Zesiluje také nedostatky ve vedení.

Rovnice hustoty vedení

Rozsáhlá industrializace vytváří tlak na to, co lze nazvat hustotou vedení: dostupnost schopných rozhodujících osob v jednotlivých vrstvách závodu.

V rychle se rozšiřujících ekosystémech se obvykle objevuje několik dynamik:

• Vedoucí pracovníci jsou povyšováni rychleji, než jsou připraveni.
• Střední management se stává omezením
• Mezikulturní týmy se potýkají s problémem vyjasnění pravomocí
• Společné podniky zvyšují složitost řízení
• Provozní postupy zaostávají za výrobními cíli

Měřítko NEOM zkracuje časové osy. Výstavba, uvedení do provozu, najímání a přijímání dodavatelů probíhá často souběžně. Za těchto podmínek nezávisí provozní stabilita pouze na technické připravenosti. Závisí na vyspělosti vedení.

Pokud se vedoucí potrubí nerozšiřují stejnou rychlostí jako infrastruktura, nestabilita se stává předvídatelnou.

Prvních 18 měsíců v továrně s vysokou viditelností

Průmyslová historie ukazuje opakující se vzorec ve velkých zelených polích:

1. Oslavují se milníky výstavby

2. Úspěšné uvedení do provozu

3. Výroba začíná s optimismem

4. Vzniká volatilita výnosů

5. Nárůst šrotu a přepracování

6. Únava managementu se zvyšuje

7. Tlak investorů sílí

Elektrárna je technicky v provozu, ale není plně stabilizovaná.

V ekosystémech s vysokou viditelností, jako je NEOM, je tato fáze obzvláště citlivá. Externí zainteresované strany očekávají rychlou konzistenci výkonu. Jakákoli odchylka je zesílena.

Rozdíl mezi plynulým náběhem a dlouhou stabilizační fází často spočívá v síle vedení závodu, nikoliv v sofistikovanosti strojního vybavení.

Složitost řízení ve výrobě spojené s NEOM

Očekává se, že průmyslový ekosystém NEOM bude zahrnovat nadnárodní investory, globální dodavatele a přeshraniční řídící struktury. To přidává další vrstvu složitosti.

Společné podniky zavádějí:

• Dvojí linie podávání zpráv
• Rozdílné kultury rozhodování
• Třenice při schvalování kapitálových výdajů
• Nesrovnalosti ve výkladu klíčových ukazatelů výkonnosti

Nejsou-li rozhodovací práva na úrovni závodu jasně definována, trpí tím provozní rytmus. I malé nejasnosti mohou zpomalit schvalování technických změn, úpravy dodavatelů nebo rozšiřování výroby.

V takovém prostředí není provozní přehlednost měkkou dovedností. Je to strukturální nutnost.

NEOM jako zátěžový test pro vedoucí postavení v průmyslu

NEOM představuje pro Saúdskou Arábii příležitost nově definovat průmyslové schopnosti. Působí také jako zátěžový test.

Pokud výrobce dokáže v rámci tohoto ekosystému dosáhnout stabilního výnosu, předvídatelného OEE a disciplinovaného každodenního řízení, prokazuje tím provozní vyspělost na světové úrovni.

To vyžaduje:

• Zkušení ředitelé závodů
• Silné vrstvy středního managementu
• Jasné rámce řízení
• Vestavěné systémy denní správy
• Strukturovaný přenos schopností pro rozvoj místního vedení

Bez těchto prvků hrozí, že vyspělá infrastruktura nebude dostatečně využívána.

Otázkou není, zda NEOM může stavět továrny. Jednoznačně může.

Otázkou je, zda existuje dostatek operativních vedoucích pracovníků pro jejich stabilizaci a rozšíření.

Kde se zkušení operátoři stávají relevantními

V rychle rostoucím průmyslovém prostředí správní rady a investoři často uznávají, že strategie a infrastruktura jsou v souladu, ale výkonnost zůstává nestabilní.

V takových případech je mezera zřídkakdy koncepční. Je spíše provozní.

Zde zkušení dočasní vedoucí provozu může hrát roli. Ne jako poradci, kteří sledují dění zpovzdálí, ale jako ředitelé závodů, provozní ředitelé nebo specialisté na náběh, kteří obnoví řízení, vyjasní rozhodovací práva a vybudují schopnosti, které zůstanou zachovány i po přechodu.

V ekosystémech, kde je vysoká viditelnost a nízká tolerance k volatilitě, je důležitá rychlost stabilizace.

Ambice společnosti NEOM jsou průmyslově věrohodné. Infrastruktura postupuje. Investice jsou reálné.

Pokročilá výroba však není založena pouze na vizi. Je založena na disciplinovaném vedení.

Při budování fyzické architektury průmyslové budoucnosti Saúdské Arábie nebude rozhodující veličinou beton nebo automatizace. Bude to schopnost vedení.

Ve výrobě je spolehlivost nejlepším důkazem strategie.

NEOM bude tuto spolehlivost testovat ve velkém měřítku.