Vedení rodinných kanceláří pro další kapitolu. Připraveno do 72 hodin.

We place interim CEOs, CFOs, and governance architects to transform legacy holdings into investment-ready, succession-aligned organizations - quietly and quickly.

Proč správa rodinných kanceláří vyžaduje víc než jen strategii

Strategie není problém. Problémem je provedení. Zvláště když starší struktury nebyly vytvořeny pro rozsah, rychlost nebo kontrolu.

Family offices often recognize the need for change, but inside, the same patterns keep stalling progress:

  • Zakladatelé zůstávají ústředním bodem. Rozhodování je pomalé. Role se rozmazávají.
  • Next-gen leaders push change, but meet resistance from legacy systems or loyal staff.
  • Převažují neformální procesy. To, co dříve fungovalo díky důvěře, nyní vede ke slepým místům, úzkým místům a odklonu.
  • Struktury se množí rychleji než systémy. JVs, holding entities, and opcos grow, while governance, finance, and HR stay manual or fragmented.
  • Přicházejí externí poradci. Zprávy jsou psány. PowerPointy jsou sdíleny. Ale nic se skutečně nepohne.

That’s when leadership, not slides, is needed.

CE Interim nasazuje Stínoví generální ředitelé, dočasní finanční ředitelé, architekti řízení a vedoucí pracovníci pro nástupnictví. převzít odpovědnost za strukturu, nenápadně přenastavit vedení a dosáhnout výsledků, které se prosadí.

Co se stane, když se srazí dědictví a měřítko

Family businesses thrive on instinct and trust – but over time, those strengths can become structural blind spots.

S rostoucí složitostí se jasnost vytrácí. Rozhodování se zpomaluje. Řízení vytváří napětí.

Nová generace přináší nápady, ale nachází staré systémy, vrstevnatou loajalitu a neformální mocenská centra, která stále určují chod věcí.

Poznáte znamení:

  • Rodinné tituly a obchodní role se překrývají
  • Long-trusted staff stay – but lack clear KPIs or direction
  • Hlášení žije v tabulkách, ne v systémech
  • Systémy se zavádějí, ale zřídkakdy se zabudovávají
  • Transparency is feared – especially when raising capital or preparing for IPO

This isn’t failure. It’s friction – between legacy and scale.

Ve společnosti CE Interim chápeme, že rodiny nepotřebují rozvrat. Potřebují někoho, kdo může důvěryhodně nastoupit, ochránit kontrolu a v klidu vést věci do další kapitoly.

Kdy zavolat CE Interim pro vedení rodinné kanceláře

When trust runs deep but structure starts to crack, progress slows. Families call us when clarity, control, or transition can’t wait any longer. Here’s when we’re typically brought in:

Co poskytujeme v oblasti přechodů rodinných kanceláří

  • Zavedení modelů skupinového řízení bez narušení rodinné kontroly
  • Jasně definované vlastnictví, rozhodovací práva a podřízenost
  • Implementace plánů nástupnictví s mentoringem a podporou nové generace
  • Dočasní generální ředitelé, finanční a provozní ředitelé, kteří jsou nenápadně začleněni do hlavních činností.
  • Připravenost na navýšení kapitálu a IPO díky čistému výkaznictví a přípravě na audit
  • Restrukturalizace holdingů tak, aby fungovaly jako jedna koordinovaná skupina napříč jurisdikcemi.
  • Stínové vedení umístěné ke stabilizaci nevýkonných aktiv portfolia
  • Vstup na trh Spojených arabských emirátů a EU prostřednictvím zřízení a realizace místního subjektu
  • Profesionalizace finančních kontrol, smluv a rámců pro dodržování předpisů
  • Sladění vlivu rodiny a obchodních rolí prostřednictvím jasné odpovědnosti
  • Confidential transitions handled discreetly - without headlines or disruption

Who We Deploy for Family Office Transitions Within 72 Hours

Od nástupnictví až po rozšiřování společnosti umisťujeme vedoucí pracovníky, kteří přinášejí výsledky bez přerušení.

Stínový generální ředitel skupiny

Leads with authority, builds cohesion, and resets alignment, without disrupting family roles.

Typické mandáty

  • Více společností působících bez jednoty

  • Strategické plány váznou kvůli nejasnému vlastnictví

  • Přechod mezi zakladateli a dědici potřebuje strukturovanou podporu

Stínový finanční ředitel / vedoucí oddělení investiční připravenosti

Imposes financial clarity, reporting discipline, and investor trust, without spotlight disruption.

Typické mandáty

  • Příprava na IPO nebo navýšení kapitálu

  • Roztříštěné vykazování v rámci jednotlivých podniků

  • Chybějící auditní stopa nebo kontroly na úrovni investorů

Architekt správy a struktury

Designs group-level frameworks - so the family stays in control while the business scales.

Typické mandáty

  • Nedefinované role, rozhodovací práva nebo odpovědnost

  • Board exists - but isn’t working

  • Zakladatel stále vše podepisuje

Stínový provozní ředitel / pracovník pro integraci

Přináší provozní strukturu napříč subjekty, zvyšuje disciplínu a sjednocuje provádění napříč hranicemi.

Typické mandáty

  • Chybí operativní koordinace podniků

  • Provádění se v jednotlivých jurisdikcích liší

  • Přeshraniční projekty se zpomalují kvůli nejasným rolím

Výkonný ředitel pro vstup na trh (SAE / Evropa)

Sets up entities, hires trusted teams, and executes local credibility - faster than a board can plan it.

Typické mandáty

  • Probíhající, ale zastavená expanze do EU nebo SAE

  • Právní předpisy jsou zavedeny, operace ne

  • Nedostatek důvěryhodného místního provádění v terénu

Přechodový lídr nové generace

Mentoruje nástupce a řídí měkké předávání moci - aniž by vyvolal vnitřní konflikt.

Typické mandáty

  • Dědic má titul, ale ne trakci

  • Předání vedení nemá časový plán ani podporu

  • Generační konflikt nebo tichý odpor

Náš sedmistupňový model zapojení pro přechody rodinných kanceláří

At CE Interim, we follow a discreet 7-step process to place Shadow CEOs, CFOs, and Governance Architects within 72 hours, led by Partners and built on trust, clarity, and control.

Interim vs. Consulting vs. Search: Co funguje při přechodech

CE Interim closes the trust–execution gap with experienced leadership – not frameworks, slide decks, or endless headhunting.

Prozatímní řízení
Vyhledávání vedoucích pracovníků
Poradenství v oblasti řízení
Čas začít
9-12 měsíců
Variabilní
Výsledek
Provedení + předání
Hope-for-fit
Prezentace a návrhy
Mise na prvním místě
Osoba na prvním místě
Seniorita
Bývalí vedoucí pracovníci na úrovni C
Záleží na zeměpisné poloze a bazénu
Týmy s velkým počtem juniorů
Motivace
Řízení výsledků a dopadů
Sociální zabezpečení a kariéra
Cíle v oblasti příjmů
Osvědčené v podobných prostředích
Jednotné místo odpovědnosti
Odloženo do doby pronájmu
Sdílené napříč vrstvami
Cenové podmínky
Paušální denní sazba
% ročního platu
Časové + režijní náklady
Počáteční investice
Žádné
Přizpůsobivost v polovině mise
Plně flexibilní (Swap, Extend, Pivot)
Uzamčeno po přijetí do zaměstnání
Potřebuje změnové příkazy
Důvěrnost a štít proti rizikům
První den NDA + tiché nasazení
Expozice na trhu během vyhledávání
Více externích kontaktních bodů

Proč rodinné kanceláře důvěřují společnosti CE Interim při kritických přechodech

When succession plans stall, reporting fails under pressure, or control is stretched across borders – slides don’t solve what’s structural.

CE Interim embeds seasoned interim leaders – Shadow CEOs, CFOs, COOs, and Governance Architects – trusted by family-owned groups, holding structures, and multi-jurisdictional offices across Europe, the UAE, and beyond.

We operate inside the structure – quietly aligning family, operations, and strategy.

Proč nám přední rodiny volají:

  • NDA-první, plně důvěrný proces
  • Shadow leaders deployed within 72 hours – no visibility, no disruption
  • Plány integrace měníme v provozní realitu
  • Přeshraniční sladění napříč funkcemi, kulturami a systémy podávání zpráv
  • Our leaders speak the language – literally and organizationally – to build fast traction
  • Zkušenosti s realizací složitých akvizic a rodinných holdingů ve více než 20 zemích.
  • Diskrétní řešení odchodů zakladatelů, nástupnictví nebo přesunů pravomocí
  • Systémy řízení, ERP a KPI zabudované v pozadí
  • Důvěra dědiců, zakladatelů, rodinných rad a jejich poradců

Where others present the plan, we execute it. Quietly. Effectively. From within.

Důvěryhodnost napříč rodinami. Prověřeno napříč hranicemi.

0 +

Dočasní vedoucí pracovníci v naší prověřené globální skupině talentů

0 +

Poskytnuté rodinné a portfoliové mandáty

0 +

Obsluhované země od Evropy po Blízký východ a USA

0 +

Sdílený standard: Excelentní provedení

Úspěšné příběhy rodinných kanceláří

Each mandate below was led by a CE Interim executive – deployed discreetly to stabilize leadership, structure governance, or guide expansion without disruption.

ČASTO KLADENÉ OTÁZKY: Přechody, řízení a dočasné vedení rodinné kanceláře

Když je přechod vedení citlivý, nejasný nebo politicky zablokovaný. Stínový generální ředitel nastupuje v tichosti - podporuje nástupnictví, aniž by narušil kontrolu nebo viditelnost.

Stínový generální ředitel pracuje po boku stávajícího vedení, školí nástupce, řídí rozhodnutí a stabilizuje provoz - bez titulků, rizik a kulturních střetů, které by se týkaly stálých zaměstnanců.

Překlenuje mezeru mezi záměrem a realizací. Dočasní vedoucí přinášejí jasnost, strukturu a měkkou sílu - zajišťují hladké předání bez rodinných konfliktů.

Ano. Zmapujeme a formalizujeme, kdo je za co zodpovědný - za řízení, rozhodnutí, výkaznictví - aniž bychom narušili důvěru nebo vytvářeli zbytečné třenice.

Prověřené vedoucí pracovníky - stínové generální ředitele, finanční ředitele, architekty řízení - umístíme do 72 hodin. Žádné zpoždění, žádná viditelnost, žádné narušení.

Rozhodně. Dočasné finanční nebo provozní ředitele dosazujeme za účelem sladění výkaznictví, kontrolních mechanismů a připravenosti na audit, čímž zajišťujeme, že vaše rodinná kancelář splní očekávání investorů.

Umisťujeme vedoucí pracovníky pro vstup na trh, kteří se starají o právní nastavení, najímání místních zaměstnanců, provozní sladění a kulturní začlenění - zajišťují kontrolu a dodržování předpisů.

NDA se podepisuje při prvním kontaktu. Všechna pověření jsou diskrétní. Dočasní vedoucí pracovníci se usazují v tichosti, bez veřejných oznámení a vnitřních rozbrojů.

Ano. Předání moci řídíme v tichosti, zajišťujeme kontinuitu podnikání a zároveň zachováváme vliv a roli zakladatele za jeho podmínek.

Zavádíme skutečnou správu věcí veřejných - ne jen politiku. Rozhodovací práva, role v představenstvu, pravidelnost podávání zpráv a rámec nástupnictví - to vše se stává skutečným a funkčním.

Ano. Restrukturalizujeme operace skupiny, sjednocujeme podíly a vyjasňujeme vlastnictví, aby se podnikání rozšiřovalo bez chaosu.

Právě v této oblasti se angažujeme my. Když se zprávy nepromítnou do realizace, naši dočasní vedoucí pracovníci vedou řízení zevnitř - a tiše dosahují skutečných výsledků.

Podporou obou stran neutralizujeme boj o moc. Naši stínoví vůdci nepřebírají moc - vytvářejí prostor pro sladění a společný pokrok.

Navrhujeme řízení, které chrání rodinnou kontrolu a zároveň zavádí systémy, odpovědnost a rytmus vedení, které firma potřebuje k růstu.

Ano. Naši stážisté mají zkušenosti se strukturou skupin s více jurisdikcemi, složitostí regulace a mezikulturním sladěním vedení.

Rozhodně. Zavádíme výkaznictví, právní strukturu a finanční přehlednost potřebnou pro institucionální svěřenský fond - aniž bychom předčasně odhalili pozici rodiny.

Dodáváme kompletní předání, čistou dokumentaci a volitelnou podporu pro nástupce nebo dlouhodobější pokračování - pokud je to nutné.

Neporadíme, ale provedeme. Naši vedoucí pracovníci vstoupí do vaší organizace, převezmou odpovědnost a dosáhnou výsledků. Žádné diapozitivy. Žádné divadlo. Jen změna.

Ano. Diskrétně dosazujeme vedoucí pracovníky, abychom napravili nedostatečné výsledky, stabilizovali provoz nebo se připravili na prodej - bez titulků.

Začněte partnerským hovorem. Objasníme problém, definujeme zadání a doporučíme správné dočasné řešení - často do 24 hodin.

Prozkoumejte naše informace o rodinných kancelářích

Legacy, succession, governance – none of it follows a textbook. That’s why we don’t just lead from within. We write, speak, and share what actually works when family, control, and complexity collide.

You Built It on Trust. Pomůžeme vám ji strukturovat.

Quiet execution, complete control – led by partners who understand both legacy and growth.

cs_CZČeština