Offshoring 101: Vše, co potřebujete vědět

Koncept "offshoringu" je jedním z klíčových průmyslových trendů, kdy se mnoho společností rozhoduje pro přemístění výrobního závodu do různých zemí, a to z důvodu několika klíčových výhod. Přesunutí výrobní základny pomáhá společnostem zvýšit provozní efektivitu díky dostupnosti kvalifikované pracovní síly a snížení nákladů díky nižším mzdovým a provozním nákladům.

Aby podniky obstály v konkurenci, musí být efektivní a snižovat náklady i v krizových situacích.

Offshoring však s sebou přináší i zásadní problémy a rizika. V dnešním blogu vám vysvětlíme vše, co potřebujete vědět o offshoringu. Probereme během něj výhody, rizika, nejlepší výběr místa offshoringu pro váš závod, proces přemístění do jiné země a dlouhodobé provozní důsledky. Začněme bez dalších okolků.

Co znamená offshoring?

Offshoring je proces přemístění továrny nebo výrobních procesů do jiné země, obvykle z rozvinuté země do rozvojové, za účelem dosažení určitých cílů, jako je snížení mzdových a provozních nákladů, příznivé prostředí a zvýšení konkurenceschopnosti.

Evropské společnosti přesouvají výrobu do Balkánské země pro kvalifikovanou pracovní sílu a úspory nákladů jsou příkladem offshoringu.

V poslední době je tento trend v konkurenčním prostředí na vzestupu, protože umožňuje společnostem přežít v tvrdé konkurenci. Podle prognóz odborníků bude dále jen růst, protože podniky budou i nadále hledat příležitosti k expanzi a růstu.

Jaké jsou výhody offshoringu továrny?

Offshoring přináší dlouhý seznam výhod, pokud je proveden včas. Zde jsou hlavní výhody, kterých se společnosti snaží dosáhnout, když přesouvají své továrny na jiné strategické místo:

Vyšší úspory nákladů

Společnosti přesouvají výrobní závody, aby snížily náklady využitím levnější pracovní síly a snížením provozních nákladů v zahraničních závodech. V těchto lokalitách je také dostatek kvalifikované pracovní síly za nižší průměrné mzdy než ve vyspělých zemích.

Větší škálovatelnost a flexibilita

Společnosti mohou rychle rozšiřovat své operace přemístěním do offshore lokalit a efektivně se tak přizpůsobovat obchodním potřebám. Místa offshoringu jsou vybírána takticky, s ohledem na jejich blízkost ke klíčovým trhům a dopravním trasám.

Zlepšení dlouhodobé udržitelnosti

Offshoring zvyšuje udržitelnost společnosti díky úsporám nákladů, lepší infrastruktuře, pracovní síle a podnikatelskému prostředí. To zvyšuje efektivitu společností a pomáhá jim udržet se v konkurenčním prostředí po delší dobu.

Možnosti rozšíření

Offshoring poskytuje společnostem rozsáhlé možnosti expanze díky dosažení provozní dokonalosti a lepší udržitelnosti. Společnosti mohou také těžit z místních obchodních dohod a snadno působit na klíčových trzích se sníženými tarify.

Jaká jsou potenciální rizika a problémy offshoringu?

Offshoring představuje rizika, která musí společnosti rychle řešit, aby předešly narušením, ztrátám a nespokojenosti.

Zde jsou uvedeny nejčastější problémy spojené s offshoringem:

Kulturní a jazykové bariéry

Jazykové a kulturní bariéry ve firmách mohou způsobit nedorozumění, zpoždění a problémy s realizací. Vedení také musí přizpůsobit své operace stylu místních norem.

Problémy s kontrolou kvality

Když společnosti přemístí výrobní závod do jiného regionu, může být zajištění konzistentní kvality výrobků na různých místech náročné. Zajištění kvality je náročné, pokud se závod a administrativa nacházejí v různých regionech.

Dodržování právních a regulačních předpisů

Společnosti musí při offshoringu pochopit a dodržovat právní a regulační podmínky, jako jsou místní pracovní zákony, environmentální postupy a obchodní standardy nové lokality. Pokud existuje shovívavost, může to způsobit problémy související s nedodržováním předpisů. Kromě toho musí společnosti chránit své vlastní technologie a procesy.

Zabezpečení dat a ochrana soukromí

Offshoring může také vést k problémům s bezpečností dat a ochranou soukromí. Například ochrana citlivých údajů v nové zemi s různými standardy kybernetické bezpečnosti je obtížná. Navíc musí rozumět předpisům o ochraně osobních údajů, jako je GDPR, a dodržovat je.

Jak vybrat správné místo pro offshoring?

Aby byl offshoring efektivní, je třeba vybrat ideální místo pro přemístění výrobního závodu, které vyhovuje potřebám vaší organizace. Nová lokalita by měla splňovat podmínky uvedené v kontrolním seznamu pro přemístění továrny, kterým se řídí odborní interim manažeři.

Při výběru správného offshoringového pracoviště je třeba vzít v úvahu následující faktory:

• Úvahy o nákladech: Měli byste porovnat průměrné mzdové sazby, ceny nemovitostí, náklady na služby a další provozní náklady v novém místě. Dále zkontrolujte jeho blízkost k trhům, které obsluhujete, a dopravní trasy pro ekonomickou přepravu a mezinárodní obchod.
• Dostupnost dovedností: Zhodnoťte, zda je v nové zemi k dispozici vzdělaná a kvalifikovaná pracovní síla, kterou lze bez problémů zaměstnat ve vaší organizaci. Ujistěte se, že existují místní školicí programy pro zdokonalení technické zdatnosti potřebné pro výrobu.
• Kvalita infrastruktury a technologie: Prověřte kvalitu technologické infrastruktury, dopravy a logistiky v nové lokalitě, abyste se ujistili, že mohou zlepšit vaše výrobní procesy a přispět k dlouhodobému přežití společnosti. Kromě toho prověřte, zda je v místě dostatek prostoru pro budoucí rozšíření.
• Právní a regulační prostředí: Nová země, kterou si vyberete pro offshoring, by měla mít přívětivé podnikatelské prostředí s kompatibilním regulačním rámcem a ochranou investorů. Vláda by měla zajistit snadné podnikání.
• Politická a hospodářská stabilita: Ujistěte se, že země, kterou jste si vybrali, je politicky a ekonomicky stabilní. Region by neměl procházet nepokoji, musí mít standardní vládní politiku a podporovat růst podnikání.

Klíčové kroky pro úspěšný offshoring továrny

Offshoring továrny je složitý proces, který zahrnuje několik zásadních kroků. Abyste zajistili hladký přechod, musíte důkladně porozumět každé fázi a po celou dobu udržovat transparentní komunikaci mezi zaměstnanci, dodavateli a zúčastněnými stranami.

Zde jsou uvedeny klíčové kroky při přemístění závodu na jiné místo:

Počáteční fáze plánování

V této fázi je třeba provést hloubkovou analýzu potenciálních přínosů, rizik a cílů offshoringu výroby. V této fázi musíte stanovit jasné cíle a milníky, odhadnout a přidělit rozpočet a včas zapojit klíčové zúčastněné strany, abyste zajistili úspěšné plánování,

Výběr místa

Po plánování je dalším krokem výběr správného místa, které odpovídá vašim požadavkům a cílům výroby. Vytvořte si seznam všech potenciálních lokalit a poté vyberte země na základě určitých klíčových faktorů, jako jsou náklady na pracovní sílu, provozní náklady, přístup na trh atd.

Přechod a implementace

Další fází je balení a přeprava výrobního zařízení, procesů a někdy i zaměstnanců na nové místo, po níž následuje nastavení a instalace v novém závodě. Můžete také najímat místní talenty a školit je.

Monitorování a optimalizace

Po dokončení přechodu je třeba pečlivě sledovat výrobní operace a jejich výkonnost, aby bylo možné posoudit, zda byl offshoring proveden podle plánu, nebo zda je ještě co zlepšovat. 

Pravidelné zlepšování

Nakonec své offshore operace průběžně vyhodnocujte a zlepšujte, abyste z tohoto rozhodnutí vytěžili co nejvíce. Pro úspěšný offshoring je zásadní zůstat flexibilní a přizpůsobovat se měnícím se obchodním požadavkům a podmínkám na trhu.

Závěrečný záběr

Od doby, kdy se globalizace stala hlavním proudem, se společnosti rozhodují pro offshoring, aby zvýšily svou efektivitu, snížily náklady a zvýšily svou dlouhodobou udržitelnost. S tímto procesem jsou však spojena určitá rizika a problémy. Abyste tato rizika udrželi na uzdě, potřebujete po svém boku odborné interim manažery. Ti mohou společnostem pomoci offshore efektivně, s minimálním úsilím, prostoji a přerušením výroby a zároveň zajistit bezproblémový přechod.

Pokud vám offshoring připadá náročný, neváhejte využít jejich pomoci. Pokud jde o přemístění vašeho výrobního závodu, společnost CE Interim je nejlepší volbou pro odborná řešení interim managementu. Naši zkušení interim manažeři se specializují na usnadnění bezproblémového přechodu a optimalizaci provozní efektivity.

Zjistěte, jak mohou naše řešení interim managementu na míru posílit vaši firmu během procesu stěhování. Díky spolupráci s CE Interim, si můžete být jisti, že každý aspekt vašeho stěhování je pečlivě naplánován a proveden, čímž se minimalizuje narušení a maximalizuje produktivita. Vyplňte náš kontaktní formulář a naši zástupci se vám neprodleně ozvou, aby s vámi prodiskutovali vaše konkrétní potřeby v oblasti stěhování továrny.