Společnosti
Výkonný ředitel Prozatímní řízení
Odborné řešení interim managementu, které vaši organizaci provede přechodnými obdobími a výzvami.
Řešení kritických obchodních problémů Transformace
Naše řešení interim managementu pro vedoucí pracovníky napříč kulturami umožňují společnostem zvládat složité obchodní výzvy. Díky více než desetiletým zkušenostem na spletitých trzích střední a východní Evropy jsme v poslední době získali otevření kanceláře v Dubajia členství v Valtus Alliance, jsme získali hluboké znalosti o jedinečných potřebách a dynamice kulturně a ekonomicky rozmanitých zemí.
Naši interim manažeři jsou vždy nadmíru kvalifikovaní a přinášejí bohaté zkušenosti z různých kultur, aby zajistili, že se vaše firma zotaví z krize, dosáhne provozní dokonalosti a udrží si růst.
S využitím naší osvědčené metodiky CE Interim Management přebíráme plnou odpovědnost za celkový úspěch zakázky od začátku až do konce.
Naši mezinárodní partneři jsou multidisciplinární odborníci s rozsáhlými mezinárodními zkušenostmi v oblasti řízení projektů interim pro vedoucí pracovníky. V kombinaci s praktickým místním operativním přístupem našich interim manažerů řešíme vaše kritické problémy strukturovaným a transparentním způsobem.
MezikulturníProzatímní řízení
Interim management v oblasti mezikulturního řízení zahrnuje rychlé dočasné nasazení zkušených odborníků nebo kompletních týmů pro řízení kritických obchodních funkcí a řízení strategických nebo provozních iniciativ kdekoli na světě.
Tito interim manažeři jsou zběhlí v působení v různých kulturních prostředích, protože žili a pracovali v různých zemích a přinášejí jedinečné dovednosti, které usnadňují bezproblémové fungování a transformaci.
Hlavní výhody:
- Okamžitá dostupnost vysoce kvalifikovaných vedoucích pracovníků po celém světě
- Zkušenosti s řízením mezikulturních týmů v různých zemích.
- překvalifikovanost pro současnou výzvu s potřebnými zkušenostmi v odvětví a funkcích.
- Flexibilita pro rychlé začlenění do různých obchodních prostředí
Tailor-made Solutions for Kritické situace
Když společnost potřebuje růst, transformovat se nebo se zotavit z krize, aby si udržela konkurenceschopnost, když je třeba navrhnout nebo zdokonalit přechod nebo proces, nebo když je třeba rychle obsadit kritickou manažerskou pozici, poskytujeme prověřené interní výkonné manažery, kteří jsou k dispozici ve velmi krátké době.
Krize a zotavení
- Obrat a restrukturalizace
- Spory mezi akcionáři
- Refinancování, restrukturalizace dluhu
- Neočekávané události
- Podvody, otázky související s řízením
- Naléhavá výměna klíčových členů vedení
Zrychlení růstu
- Růst horní linie
- Vstup na trh
- Internacionalizace
- Zvýšení příjmů
- Fúze a akvizice
Přemístění provozu
- Offshoring ze zemí s vysokými náklady do zemí s nízkými náklady za účelem snížení nákladů
- Přesouvání výroby z Asie a Číny s cílem diverzifikovat rizika dodavatelského řetězce
- Konsolidace výrobních ploch za účelem uvolnění zdrojů
- Přemístění mezi společnostmi za účelem zvýšení produktivity
- Řízení spuštění a řízení projektů
- Investice na zelené louce, brownfield
Provozní excelence
- Správa rostlin
- Zlepšení výkonu
- Štíhlý management
- Zvýšení efektivity
- Optimalizace dodavatelského řetězce
- Otázky související s kvalitou, audity, certifikace
Integrace po fúzi
- Harmonizace firemní kultury
- Zavedení správy a dodržování předpisů
- Implementace podnikového systému ERP
- Plánování rodinného nástupnictví
- Řízení obratu a transformace
Mezinárodní projekty
- Mezinárodní přeshraniční projekty
- Expatrianti žijící mimo svou rodnou zemi
- Místní obyvatelé, kteří studovali a žili v zahraničí
- Panevropští občané, starší "nomádi"
- Úkoly v mezikulturním týmu
Soukromé kapitálové obchody
- Due Diligence
- Zrychlení růstu, internacionalizace a vstup na trh
- Zlepšení výkonu, digitalizace, optimalizace nákladů
- Příprava na prodej a odchod, IPO, uvedení na burzu nebo vyřazení z obchodování na burze
- Problémová aktiva, restrukturalizace, krize
Digitální transformace a AI
- Vývoj digitální strategie
- Automatizace procesů
- Rozhodování založené na datech
- Zlepšení zákaznických zkušeností
- Implementace technologie
- Řízení změn
Benefits of Hiring Cross-cultural Dočasní manažeři
Volba společnosti CE Interim pro transformaci vašeho podniku a spolupráce s našimi interim manažery nabízí řadu výhod. Náš přístup zajistí, že vaše organizace pocítí okamžitý a trvalý přínos zkušených profesionálů, kteří přinášejí jak místní poznatky, tak mezinárodní zkušenosti. Zde jsou hlavní výhody našich řešení Cross-Cultural Executive Interim Management.
1. Rychlé nasazení a okamžitý dopad
Do 72 hodin od vašeho briefingu vám představíme vhodného manažera nebo odborníka z oboru. Náš interim manažer je připraven do několika dnů začít pracovat a zajistit rychlé a efektivní řešení. To znamená, že nedojde k žádným výpadkům vašeho provozu a okamžitému pokroku ve vašich kritických projektech.
2. Znalosti specifické pro dané odvětví a funkční způsobilost
Naši interim manažeři přinášejí vysokou úroveň odborných znalostí souvisejících s vaším odvětvím nebo oborem, což zajišťuje dokonalou funkčnost. Jejich hluboká znalost specifik vašeho odvětví a výzev trhu zaručuje, že mohou od prvního dne významně ovlivnit svou funkční oblast.
3. Zkušenosti s vedením a zralý komunikační styl
Naši interim manažeři se vyznačují vyspělým stylem vedení a efektivní komunikací, zejména v mezinárodním prostředí. Dokáží vést a motivovat kulturně odlišné týmy a řídit složité projekty, dosahovat úspěšných výsledků a zlepšovat vaše fungování bez zbytečných rušivých vlivů.
4. Bezproblémová integrace místní a skupinové kultury
Naši interim manažeři vynikají tím, že rozumí a respektují jak místní kulturu, tak firemní kulturu a očekávání vaší mezinárodní společnosti. To zajišťuje hladkou integraci, provozní efektivitu a soulad s hodnotami a cíli vaší společnosti a usnadňuje efektivní spolupráci na všech úrovních vaší organizace.
5. Zaměření na výsledky, bez vnitřní politiky
Naši interim manažeři se věnují dosahování výsledků, aniž by se zaplétali do interní politiky nebo obav o bezpečnost práce. To zajišťuje přístup zaměřený na výkonnost, který upřednostňuje dosažení dohodnutých výsledků a poskytuje vám měřitelné výsledky a hmatatelná zlepšení.
6. Rodilý nebo mezinárodní původ s místním porozuměním
Naši interim manažeři mohou být místního nebo mezinárodního původu, ale vždy mají ověřenou historii ze země, kde působí. To zaručuje spolehlivost a efektivitu, protože přinášejí ověřené zkušenosti a znalosti specifické pro vaše provozní prostředí, přičemž využívají své znalosti místních tržních trendů, právních rámců a kulturních očekávání.
Naše personalizované Přístup
Ve společnosti CE Interim jsme hrdí na to, že poskytujeme řešení interim managementu na míru, které odpovídá vašim jedinečným obchodním potřebám. Náš individuální přístup vám zajistí nejvyšší úroveň odborných znalostí a podpory, od pochopení vašich specifických problémů až po implementaci efektivních řešení a zajištění trvalých výsledků.
Here’s how we deliver exceptional value through our interim management services:
Manažeři v globální skupině talentů
Partneři dostupní po celém světě
Zahájené mise za rok
Země
01. Porozumění
Jeden z našich specializovaných partnerů si najde čas, aby vám skutečně naslouchal. Hlouběji se ponoříme do posouzení vaší současné obchodní situace, poznáme vaši firemní kulturu a důkladně porozumíme vašemu jedinečnému podnikatelskému prostředí.
02. Vyrovnání
Společně sladíme naše názory na situaci na trhu a prozkoumáme dostupné příležitosti. Úzce s vámi spolupracujeme na stanovení jasných cílů, časového harmonogramu a definování klíčových milníků, abychom zajistili, že naše cíle budou dokonale sladěny s vaším transformačním projektem.
03. Výběr
Pečlivě vybíráme nejvhodnější Interim manažery nebo odborníky z oboru z naší rozsáhlé globální skupiny talentů. Každý potenciální kandidát prochází přísným, individuálním hodnocením, abychom zajistili, že splňuje vaše specifické potřeby a bez problémů zapadne do vaší organizace kdekoli na světě.
04. Start
Vybraný interim manažer spolu s jedním z našich partnerů s vámi spolupracuje na upřesnění plánu projektu. Stanovíme priority úkolů, milníky a identifikujeme oblasti, které je třeba zlepšit, čímž zajistíme, že všichni budou od začátku na stejné vlně.
05. Provádění
Náš interim manažer nebo specializovaný tým se hladce začlení do vaší organizace a bude připraven implementovat dohodnuté řešení interim managementu. Jsme praktičtí, aktivně pracujeme na dosažení požadovaných výsledků a zároveň udržujeme úzkou a pravidelnou komunikaci prostřednictvím řídicích schůzek s našimi partnery nebo členy poradního sboru.
06. Přenos dovedností
Při dokončování transformace zajistíme, že nové metody, systémy a procesy budou ve vaší organizaci pevně zavedeny. Zaměřujeme se na přenos základních dovedností do vašich stávajících týmů, čímž zajišťujeme trvalý dopad. Naši Interim manažeři vždy zanechají odkaz zlepšení a poté se stáhnou.
07. Shrnutí a závěr
Na komplexním závěrečném setkání se zamyslíme nad cestou, probereme získané zkušenosti a překonané výzvy. Vyhodnotíme dosaženou návratnost ROIM (Return on Interim Manager) a dohodneme se na pravidelných následných kontrolách, abychom zajistili trvalý úspěch našeho řešení interim managementu. Váš úspěch je pro nás prioritou a zůstáváme odhodláni vás podporovat i po skončení projektu.