Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.
Interim manažeři se často ocitají v pozici, kdy se sami pohybují ve složitých projektech a vedou změny díky svým odborným znalostem a zkušenostem. Zatímco některé velké projekty mají k dispozici specializovaný tým, mnoho interim manažerů musí zaujmout praktický přístup a činit klíčová rozhodnutí od samého počátku.
Jak tedy můžete jako interim manažer v těchto podmínkách uspět? Odpověď spočívá v tom, že příprava a když se naskytne příležitost, použijte funkci Pozemek a rozšířit strategie ve váš prospěch.
Síla přípravy: Shromažďování klíčových informací
Jedním ze základních prvků úspěchu v oblasti interim managementu je příprava. Než se pustíte do projektu, je pro váš výkon rozhodující shromáždit co nejvíce relevantních informací. Existují dva klíčové přístupy, jak zajistit, abyste byli dobře připraveni:
Za prvé, pokud pracujete s dočasný poskytovatel, mohou sdílet cenné poznatky z předchozích diskusí s klientem. Díky jejich příspěvkům můžete pochopit problémy společnosti, její kulturu a předchozí zkušenosti s interim manažery.
Pokud jste na to sami, je důležité, abyste si klást správné otázky během úvodního rozhovoru s klientem. Zeptejte se například, zda již dříve spolupracovali s interim manažery a jakých výsledků dosáhli. To vám pomůže pochopit silné a slabé stránky společnosti a potenciální dopad vaší práce.
Tip pro profesionály 1: Klíčové poznatky můžete často odhalit provedením rychlého průzkumu. Vyhledávání na LinkedIn. Pohled na minulé interim manažery, kteří pro společnost pracovali, může napovědět, co se osvědčilo a kde je ještě prostor pro zlepšení.
Použití strategie "Land and Expand"
Jakmile projekt získáte a shromáždíte dostatek informací, zvažte použití Pozemek a rozšířit strategie. To znamená začít s malým, přesně definovaným projektem a využít úspěchu k rozšíření své role na širší odpovědnost.
Například jeden z našich interim manažerů použil tuto strategii s velkým úspěchem. Původně byl najat, aby reorganizoval místní procesy dodavatelského řetězce, ale jeho úspěch vedl vedení k rozšíření transformace na všechny evropské závody.
S rostoucím rozsahem projektu jsme mu poskytli další dočasné manažery, kteří mu pomohli zvládnout větší pracovní zátěž, a pomohli mu tak vytvořit silný tým a překonat vnitřní odpor.
Budování pevných vztahů s vedením
Úspěch Pozemek a rozšířit strategie často závisí na vaší schopnosti budovat silné vztahy s vyšším vedením.
Je důležité jim pomoci pochopit, jak mohou změny, které zavádíte na místní úrovni, přinést hodnotu organizaci v celosvětovém měřítku. Tím, že si včas získáte jejich důvěru, si otevřete dveře k rozšíření své role a odpovědnosti.
Tip pro profesionály 2: Investujte čas do těchto vztahů a nezapomeňte zdůraznit globální výhody rozšiřování úspěšných iniciativ.
Závěr: Přínosy projektu "Land and Expand"
Pro interim manažery je zvládnutí Pozemek a rozšířit strategie může významně ovlivnit kariérní růst. Umožní vám:
- Prokázat hodnotu na počátku projektu.
- Rozšiřte své povinnosti.
- Zvyšte svou denní sazbu.
- Získejte cenné globální zkušenosti a skvělé reference.
Hledáte další zakázku v oblasti interim managementu? Nahrajte svůj životopis na našich webových stránkách, abyste se mohli seznámit s dokonalým projektem, nebo si prohlédnout články šité na míru interim manažerům.