Úloha dočasného manažera při zlepšování pohody zaměstnanců

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Vyhoření zaměstnanců je na nejvyšší úrovni. Nedávný průzkum Gallupova studie zjistil, že 76% zaměstnanců zažívá stres na pracovišti, který ovlivňuje jejich produktivitu.. Společnosti, které se potýkají s vysokou fluktuací, absencemi a klesající angažovaností, často přehlížejí zásadní faktor: pohoda zaměstnanců.

Mnoho vedoucích pracovníků předpokládá, že iniciativy týkající se dobrých životních podmínek by měla řešit pouze oddělení lidských zdrojů. Když však společnosti procházejí organizační změny, restrukturalizace nebo změny ve vedení., je blahobyt často na vedlejší koleji.

Zde je dočasní manažeři hrají klíčovou roli - nejen při dosahování obchodních výsledků, ale také při zajišťování toho, aby zaměstnanci zůstali angažovaní, motivovaní a podporovaní i v neklidných dobách.

Jak přesně tedy interim manažeři posilují pohoda zaměstnancůa proč je to důležité pro dlouhodobý obchodní úspěch?

Proč je pohoda zaměstnanců víc než jen výhoda?

Úspěch společnosti přímo souvisí s tím, jak dobře jsou na tom její zaměstnanci po fyzické, psychické i emocionální stránce. Výzkum společnosti Deloitte ukazuje, že společnosti se silnými programy pro dobré životní podmínky zaznamenávají 2,5krát vyšší angažovanost zaměstnanců a 3krát nižší míru fluktuace..

Ignorování pohody vede k:

✔ Vyšší absence a ztráta produktivity
✔ Zvýšený stres a vyhoření zaměstnanců
✔ Vyšší fluktuace, která vede k nákladnému znovuzaměstnávání a školení.
✔ nižší morálka a oslabená firemní kultura

Při změnách ve firmě - ať už se jedná o fúze, změna vedení nebo krize-zaměstnanci jsou ve stresu. To je, když nastoupí dočasný manažer, který stabilizuje pracoviště a zajistí, aby lidé zůstali angažovaní a motivovaní.

Jak dočasní manažeři zvyšují pohodu zaměstnanců

1. Vytváření stability v nejistých časech

Změna často vytváří strach a nejistota. Když společnost prochází restrukturalizací, zaměstnanci se obávají, že se jim jistota zaměstnání, změny rolí nebo změny ve vedení.. Prozatímní manažer poskytuje bezprostřední vedenía nabízí tak jasnost a jistotu.

Jsou . fungovat jako most mezi vedením a zaměstnanci, zajištění jasná komunikace o změnách, řešení obav a předcházení odchodu. Společnosti s transparentním vedením mají ve skutečnosti zkušenosti 30% vyšší důvěra zaměstnanců, podle Barometru důvěry společnosti Edelman.

Příklad:

Evropská výrobní firma se po náhlém odchodu generálního ředitele potýkala s nedostatkem vedoucích pracovníků. Zaměstnanci se obávali ztráty zaměstnání a poklesu obchodu. Rychle nastoupil dočasný generální ředitel, uspořádala setkání s občany, ujistila zaměstnance o jistotě zaměstnání a restrukturalizovala vedoucí funkce. k udržení stability.

Do šesti měsíců, skóre spokojenosti zaměstnanců se zlepšilo o 40%.

2. Posílení iniciativ v oblasti duševního zdraví a zvládání stresu

Duševní zdraví už není jen otázkou lidských zdrojů - je to obchodní priorita. Zpráva WHO z roku 2023 uvádí, že špatné duševní zdraví na pracovišti stojí světovou ekonomiku $1 bilion ztrát na produktivitě ročně.

Interim manažeři pomáhají organizacím:

✔ Zavést nebo posílit programy podpory duševního zdraví
✔ Založení zásady rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, snížení kultury přepracování
✔ Školit vedoucí pracovníky, aby identifikovat a řešit příznaky vyhoření.
✔ Integrovat flexibilní pracovní podmínky zmírnit stres zaměstnanců

Dočasní vedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů a provozu často audit stávajících programů pro dobré životní podmínky a zdokonalovat je na základě potřeb společnosti. Rovněž implementují rychlá a účinná řešení jako jsou anonymní průzkumy zpětné vazby, iniciativy na snížení stresu a wellness výhody.

Příklad:

Ve firmě, která procházela restrukturalizací, pracovali zaměstnanci dlouho a bez větší podpory. Dočasný vedoucí lidských zdrojů zavedl koučink zvládání stresu a povinné pravidlo "žádné schůzky po 18. hodině".. Do tří měsíců, úroveň stresu zaměstnanců klesla o 25% a zvýšila se produktivita.

3. Podpora stylu vedení zaměřeného na lidi

Mnoho interim manažerů je lídři změn, přinesené v době transformace. Na rozdíl od stálých vedoucích pracovníků se zaměřují na krátkodobá zlepšení s velkým dopadem, a to včetně podpory silná kultura, která je zaměřena na lidi.

Zajišťují, že:

✔ Vedení je přístupné a pravidelně spolupracuje se zaměstnanci
✔ Programy uznání jsou zavedeny nebo oživeny, aby se zvýšila morálka
✔ Týmy mají pocit oceněni, vyslyšeni a podporováni při přechodech

Příklad:

Celosvětová technologická společnost přivedla dočasného provozního ředitele, aby dohlédl na akvizici. Místo toho, aby se soustředil pouze na provozní efektivita, upřednostnil úsilí o budování týmu mezi fúzujícími společnostmi, zřízení týdenní zpětná vazba od zaměstnancůa zajistil, aby se vedení setkalo s týmy jeden na jednoho.

Výsledek? Zapojení zaměstnanců se zvýšilo o 32% a přechod byl dokončen hladce.

4. Zlepšení komunikace a transparentnosti

Jednou z největších příčin stres na pracovišti je nejasnost. Zaměstnanci pociťují úzkost, když nevědí, co se ve firmě děje, což vede ke spekulacím a neangažovanosti.

Dočasní manažeři jsou odborníci na krizovou komunikaci-zajišťují, že:

✔ Jasné a přehledné aktualizace jsou poskytovány pravidelně
✔ Zaměstnanci se cítí vyslechnuty a zahrnuty v obchodních rozhodnutích
✔ Vedoucí týmy se vyhýbají firemní žargon a komunikovat otevřeně a autenticky

Příklad:

Maloobchodní společnost, kterou čekala významná provozní změna, měla obavy z možného propouštění. Dočasný ředitel vytvořila otevřené fórum pro otázky a odpovědi, vydávala týdenní aktualizace a pořádala osobní setkání.. Důvěra zaměstnanců ve vedení vzrostl za pouhé tři měsíce o 47%..

Proč by společnosti měly využívat služeb dočasných manažerů k zajištění dobré pohody zaměstnanců?

Dočasní manažeři přinášejí okamžité, praktické odborné znalosti podnikům, které procházejí změnami. Na rozdíl od konzultantů nejen radí, ale také vykonávají a vedou..

Hlavní výhody interim manažerů:

✔ Oni okamžitě řešit problémy v oblasti blahobytu bez zdlouhavých přijímacích řízení
✔ Oni stabilizovat pracovní sílu během fúzí, změn ve vedení nebo krizí.
✔ Vytvářejí strategie pro trvalou pohodu které zlepšují kulturu a udržení zaměstnanců
✔ Oni překlenout propast mezi zaměstnanci a vedením, posílení důvěry

Závěrečné myšlenky

Pohoda zaměstnanců není "příjemná věc" - je to nutnost. obchodní nutnost. Společnosti, které nepodporují své zaměstnance, riskují, že ztráta špičkových talentů, produktivity a možností dlouhodobého růstu..

Dočasní manažeři hrají důležitou roli při stabilizace týmů, posílení iniciativ v oblasti duševního zdraví a podpora kultury vedení zaměřené na lidi.. Jejich schopnost zasáhnout a řídit okamžitý dopad je v dnešním rychle se měnícím podnikatelském prostředí neocenitelná.

Potřebujete odborné vedení, které by zlepšilo pohodu zaměstnanců v době přechodu? CE Interim poskytuje špičkové interim manažery, kteří zajistí, že vaši zaměstnanci zůstanou angažovaní, motivovaní a odolní. Kontaktujte nás ještě dnes!