Zmírnění deindustrializace: Outsourcing pro hodnotu pro akcionáře: relokace do střední a východní Evropy vs. outsourcing pro hodnotu pro akcionáře

Nemáte dost času na přečtení celého článku? Poslechněte si shrnutí ve 2 minutách.

Nad německou průmyslovou krajinou se stahují temná mračna deindustrializace, která vznikla v důsledku rostoucích provozních nákladů, energetické krize a regulačních tlaků. Ohrožují ziskovost a hodnotu pro akcionáře, zatímco společnosti bojují o výsluní růstu.

Jste-li majitelem firmy v Německu, alternativní strategie, jako je outsourcing a přemístění továren do střední a východní Evropy (SVE), mohou být vaším velmi potřebným útočištěm. Nabízejí možnosti úspory nákladů, chrání provozní efektivitu a udržují globální konkurenceschopnost. Je však těžké vybrat si jednu z nich.

Tento podrobný průvodce porovná obě strategie, abyste pochopili, která z nich lépe zmírňuje rizika deindustrializace a zajišťuje hodnotu pro akcionáře. Pojďme se do toho ponořit!

Jaká jsou hlavní rizika deindustrializace?

Deindustrializace označuje jev, kdy se v zemi snižuje nebo ruší průmyslová činnost a zaměstnanost, zejména ve zpracovatelském a těžkém průmyslu. Německo se stalo hlavní obětí tohoto strašlivého trendu v důsledku kombinace různých faktorů.

V Německu se deindustrializace vyznačuje několika riziky, která poškozují průmyslové podniky:

Rostoucí náklady na energie: Energeticky náročná odvětví, jako je výroba, čelí neudržitelným cenám elektřiny a plynu. V roce 2023 patřily náklady na energii v německém průmyslu k nejvyšším v Evropě a za poslední dva roky vzrostly o 45%, uvádí se v analýze Eurostat.

Provozní neefektivita: Přísné předpisy spolu s narušením dodavatelského řetězce a nedostatkem pracovních sil a klesající pracovní morálkou přispívají ke snížení provozní efektivity a konkurenceschopnosti.

Klesající produktivita: Německé společnosti jsou již dlouho známé svými vysokými standardy produktivity. Nedávná změna prostředí ji však výrazně ztížila.

Pokud se vaše firma potýká s podobnými problémy, musíte včas přijmout taktická opatření.

Dopad rizik deindustrializace na hodnotu pro akcionáře

Rizika spojená s rostoucí deindustrializací snižují hodnotu pro akcionáře a německé podniky trpí. Rostoucí náklady ničí marže, což značně ztěžuje udržení ziskovosti.

To otřásá důvěrou investorů a nutí společnosti shánět kapitál a hledat nové investiční příležitosti. Nebude-li situace řešena včas, může vést k dlouhodobým škodám, které naznačují pravděpodobný konec společností. Obavy mají i ti největší hráči.

Srovnání outsourcingu a přemístění továren do střední a východní Evropy s cílem zmírnit rizika deindustrializace

Společnosti musí zavést rychlé strategie ke zmírnění rizik spojených s deindustrializací. Jako dvě optimální řešení se jeví přemístění továrny do střední a východní Evropy a outsourcing. Je však třeba zvolit ten nejideálnější přístup pro vaši firmu.

Pomůžeme vám rozhodnout, který plán je pro vás vhodnější:

Kontrola kvality a optimalizace procesů

Outsourcing: Outsourcing do vzdálených lokalit, jako je Asie nebo Jižní Amerika, se sice může zdát nákladově efektivní, ale často vede ke snížení kontroly kvality. Podle KPMG 41% společností se potýká s problémy s kvalitou outsourcovaných operací.

Přemístění společnosti CEE: Na druhou stranu přesun továren do zemí střední a východní Evropy umožňuje podnikům zachovat větší dohled nad výrobou. Velká blízkost tohoto regionu k Německu a řádné sladění s normami kvality EU zajišťují důkladné zajištění kvality.

Například společnosti v Polsku a Maďarsku těží z vysoce kvalifikované pracovní síly s odbornými znalostmi v oblasti výroby, což zajišťuje zachování kvality za konkurenceschopné náklady.

Vítěz: Stěhování ve střední a východní Evropě umožňuje lepší optimalizaci procesu a kontrolu kvality.

Bezpečnost dat a duševní vlastnictví

Outsourcing: V mnoha levných outsourcingových destinacích je právní ochrana duševního vlastnictví a zabezpečení dat slabší, což činí německé společnosti zranitelnými vůči krádežím duševního vlastnictví. A McKinsey studie zjistila, že 22% firem, které outsourcují do regionů mimo EU, se potýká s významnými obavami o bezpečnost dat, což není překvapivé.

Přemístění společnosti CEE: Přemístěním do zemí střední a východní Evropy v rámci EU mohou podniky těžit z přísných předpisů o ochraně údajů podle nařízení o ochraně osobních údajů. GDPR protože tento rámec chrání duševní vlastnictví a chráněné informace - snižuje rizika a přináší výhody.

Vítěz: Stěhování ve střední a východní Evropě, a to díky důkladnému zabezpečení duševního vlastnictví a zákonům o ochraně údajů.

Komunikace a koordinace

Outsourcing: Řízení operací ze vzdálených míst je náročné. Komunikační mezery vaše problémy ještě umocňují. Nelze se jim vyhnout, protože outsourcingové regiony mají odlišné jazyky, kultury a časová pásma.

Podle PwC zpráva, 30% společností se setkává se zpožděním a nedorozuměními, když zadávají operace do vzdálených regionů, jako jsou Čína, Indie a Filipíny. To vede k neefektivitě a nespokojenosti akcionářů.

Přemístění společnosti CEE: Přemístění továren do zemí střední a východní Evropy tyto problémy minimalizuje. Tyto země mají k Německu kulturně i geograficky blízko. To zajišťuje hladší komunikaci a koordinaci. Minimalizují se také jazykové bariéry a rozdíly v časových pásmech jsou zanedbatelné, což umožňuje efektivnější spolupráci.

Vítěz: Stěhování ve střední a východní Evropě, a to díky kulturnímu souladu a blízkosti.

Blízkost trhu a logistika

Outsourcing: Logistické problémy jsou běžné u vzdálených center outsourcingu, jako je Asie. Budete mít dost dlouhých přepravních dob, zvýšených nákladů na dopravu a složitých celních procesů. To německým podnikům ztěžuje včasné splnění požadavků evropských zákazníků.

Přemístění společnosti CEE: Země střední a východní Evropy se bezproblémově začleňují do evropského dodavatelského řetězce. Na Eurostat Zpráva také zdůraznila, že náklady na dopravu ze zemí střední a východní Evropy jsou 30-40% nižší než v případě asijských zemí. Pokud jsou dodací lhůty kratší, může vaše společnost rychle reagovat na požadavky trhu.

Vítěz: Stěhování ve střední a východní Evropě, a to díky blízkosti a nižším logistickým nákladům.

Efektivita nákladů a příležitosti k inovacím

Outsourcing: Outsourcing operací dodavatelům v Asii nebo Jižní Americe poskytuje krátkodobé možnosti úspory nákladů. Rizika, jako je nízká kvalita výstupů, zpoždění dodávek a zranitelnost duševního vlastnictví, však výrazně převažují. Neexistuje tedy žádný potenciál budoucího růstu.

Přemístění společnosti CEE: Zatímco náklady na pracovní sílu v zemích střední a východní Evropy jsou o 40-60% nižší než v Německu (Světové ekonomické fórum), se tyto země mohou pochlubit také technicky kvalifikovanou pracovní silou. To umožňuje společnostem zavádět inovace, aniž by to bylo na úkor nákladové efektivity. Vzhledem k tomu, že máte přístup k vysoce kvalifikovaným talentům za nominální mzdy, jedná se o dlouhodobé řešení pro růst hodnoty pro akcionáře.

Vítěz: Stěhování ve střední a východní Evropě přináší úspory nákladů a dlouhodobý inovační potenciál.

Infrastruktura a pracovní síla

Outsourcing: Outsourcingové destinace, jako je jihovýchodní Asie, sice nabízejí konkurenceschopné mzdy, ale infrastruktura je ve srovnání s Evropou často nedostatečně rozvinutá. Pokud je dopravní síť špatná, nelze se vyhnout provozním zpožděním a neefektivitě.

Přemístění společnosti CEE: Země jako Polsko, Maďarsko a Česká republika investovaly velké prostředky do průmyslové infrastruktury. Podle Světová banka, Polsko patří mezi 25 nejlepších zemí na světě v oblasti efektivity logistiky, což zajišťuje plynulý tok zboží a zdrojů. Díky dobře rozvinuté infrastruktuře a neuvěřitelně kvalifikované pracovní síle se z něj stala ideální destinace pro německé výrobce.

Vítěz: Stěhování ve střední a východní Evropě, díky vyspělé infrastruktuře a školení pracovních sil.

Předpisy a dodržování předpisů

Outsourcing: Outsourcing do regionů mimo EU Evropská unie (EU) může přinést krátkodobé úspory nákladů, ale ztěžuje orientaci v regulačním prostředí. Můžete čelit problémům s dodržováním předpisů a právním rizikům. Pracovní, ekologické a bezpečnostní normy jsou zde slabší. Ochrana společnosti před potenciálními pokutami a poškozením pověsti se stává obtížnější.

Přemístění společnosti CEE: Pokud se přestěhujete do některé ze zemí střední a východní Evropy, budete se řídit stejnými předpisy EU jako v Německu. To zahrnuje pracovní, ekologické a bezpečnostní normy, což zajišťuje, že si německé společnosti udržují pozitivní pověst a zároveň se vyhýbají právním rizikům.

Vítěz: Stěhování ve střední a východní Evropě, nabízejí důkladné sladění s předpisy a jejich dodržování.

Závěrečný verdikt

Přemístění továren do zemí střední a východní Evropy je jasným vítězem této bitvy. Outsourcing může být krátkodobým řešením, ale z dlouhodobého hlediska představuje kritická rizika. Přemístění výroby do zemí střední a východní Evropy je komplexnějším řešením, které umožňuje podnikům zaškrtnout všechny položky, aby si udržely konkurenceschopnost.

Umožňuje udržet kvalitu, zlepšit kontrolu a zvýšit efektivitu a zároveň se vyhnout nedorozuměním, problémům s dodržováním předpisů a narušením dodavatelského řetězce. Je to nejoptimálnější strategie pro německé společnosti, které se obávají rizik deindustrializace a udržení hodnoty pro akcionáře.

Má vaše společnost problémy s řízením rizik deindustrializace? Zjistěte, jak může přemístění továrny ve střední a východní Evropě ochránit hodnotu pro akcionáře a zajistit udržitelný růst. Nejste si jisti, jak řešit naléhavé problémy vaší organizace? Společnost CE Interim, jako důvěryhodný člen Valtus Alliance, nabízí špičková řešení interim managementu, která pomohou vaší firmě vyřešit přemístění továren, dosáhnout provozní dokonalosti a optimalizovat dodavatelské řetězce. Díky schopnosti zasáhnout kdekoli a kdykoli je to potřeba, naše globální odborné znalosti zajišťují, že přechody vaší společnosti budou hladké a úspěšné. Začněme!