Plan zur Reaktion auf Vorfälle, wenn Ransomware die Fabrik trifft

Ein Ransomware-Angriff hat gerade Ihr Werk getroffen. Dieser Reaktionsplan zeigt, wie Sie die Kontrolle wiederherstellen, den Betrieb schützen und eine schnelle Wiederherstellung erreichen.
Insolvenzen bei deutschen Automobilzulieferern: Ein CFO-Aktionsplan

Insolvenzen bei Automobilzulieferern: Interim-CFO-Maßnahmen zum Schutz der Liquidität, zur Aufrechterhaltung des Betriebs, zur Stabilisierung der Kunden und zur Sicherung der Versorgung in Deutschland.
Deutsche EV-Batteriewerke stocken: Fehlt die Führungsrolle?

Deutsche Batteriewerke stocken. Liegt es an der Nachfrage oder an Führungsfehlern, die die Projekte verzögern? Finden Sie heraus, was wirklich der Grund für die Pause ist.
Michelin-Werksschließungen: Strategie oder Versagen der Führung?

Michelin schließt Werke in ganz Europa. Aber ist dies eine echte Strategie oder das Ergebnis eines verpassten Führungsmoments? Werfen wir einen genaueren Blick darauf.
Restrukturierung des deutschen Mittelstands: Was das StaRUG nicht richten kann

StaRUG verschafft sich rechtlichen Spielraum - aber wer führt eigentlich das Unternehmen? Das müssen deutsche KMU außerhalb des Gerichtssaals regeln.
Mittelständische Nachfolgekrise: Wer hat noch das Sagen?

In der Nachfolgekrise im Mittelstand geht es darum, wer die Führung übernimmt - und wie man den Betrieb während des Übergangs stabil hält.
Schließung des Bosch-Werks 2026: Auswirkungen über Arbeitsplätze hinaus

Bosch wird zwei deutsche Werke bis 2026 schließen. Was Eigentümer tun sollten und wie Interimschefs die Produktion, Kunden und Banken beruhigen.
Interim Management im Gesundheitswesen: Lücken in der Führung schließen

Interim Management im Gesundheitswesen zur Stabilisierung der Abläufe, zum Schutz der Einhaltung von Vorschriften und zur klaren Führung - während Ihre Festanstellung noch Monate entfernt ist.
8 unverzichtbare Krisenmanagement-Tools für Industrieunternehmen

Diese Krisenmanagement-Tools helfen Industrieunternehmen dabei, sich schnell zu stabilisieren, indem sie die Sichtbarkeit, die Entscheidungsfindung und die Kontrolle des Teams verbessern, wenn der Druck steigt.
5 wichtige Fehler, die Sie bei einer Unternehmenssanierung vermeiden sollten

Der Turnaround des Unternehmens ist ins Stocken geraten? Diese 5 Fehler zerstören die Dynamik - vermeiden Sie sie, um die Kontrolle wiederzuerlangen, KPIs zu korrigieren und eine echte betriebliche Erholung zu erreichen.