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1316 - Director interino de planta República Checa

Acerca de nuestro cliente:

Importante grupo industrial internacional dedicado a la fabricación de materiales avanzados y componentes de ingeniería para la industria pesada busca un Director de Planta interino para un centro de producción de importancia estratégica en la República Checa.

El negocio forma parte de una cartera industrial global con operaciones en Europa, América y Asia. La planta de la República Checa emplea a unos 500 trabajadores y desempeña un papel fundamental en el segmento de productos que suministra a clientes industriales exigentes. La planta funciona dentro de una estructura transfronteriza y depende de un equipo de dirección de operaciones regionales con sede en otro lugar de Europa.

La necesidad provisional ha sido provocada por una transición inesperada en la dirección. El centro en sí es estable desde el punto de vista operativo, y ya se han puesto en marcha iniciativas de reducción de costes y reestructuración operativa. La prioridad inmediata es la estabilización, el refuerzo de la gobernanza y la continuidad del liderazgo para garantizar la continuidad de las operaciones y la mejora sostenida del rendimiento.

Este mandato combina el liderazgo ejecutivo interino, la reducción de costes, el cambio operativo y la planificación de la sucesión y la continuidad en un entorno industrial técnicamente exigente en la República Checa.

Descripción del proyecto:

El Director de Planta interino asumirá el liderazgo operativo total de una planta de fabricación de ±500 empleados en la República Checa, garantizando estabilidad, ejecución disciplinada y liderazgo visible durante un delicado periodo de transición.

Se trata de un puesto ejecutivo interino que requiere autoridad, credibilidad operativa y experiencia demostrada en reducción de costes y reestructuración operativa en la industria manufacturera.

  • Puesto de Director de Planta interino en la República Checa, reportando al Director Regional de Operaciones dentro de una matriz internacional.
  • Mandato principal centrado en la estabilización, el refuerzo de la gobernanza y el cambio operativo tras el cambio de liderazgo.
  • Impulsar y acelerar los programas de reducción de costes en curso para proteger el margen y el flujo de caja.
  • Mantener el impulso de la excelencia operativa y las iniciativas de mejora continua
  • Supervisar la ejecución de los proyectos CAPEX activos y los planes de mejora del rendimiento.
  • Dirigir un equipo de gestión que abarque funciones de producción, ingeniería, mantenimiento, lean y técnicas.
  • Garantizar el estricto cumplimiento de las normas de salud, seguridad y conformidad.
  • Preparar el emplazamiento para una solución estructurada de sucesión a largo plazo

La planta aplica un modelo de fabricación de alta mezcla que incluye procesos avanzados de conformado, tratamiento térmico y precisión. Los productos son técnicamente complejos, de calidad crítica e integrados en los sistemas de producción de los clientes. Se trata de una planta importante desde el punto de vista financiero para el grupo y requiere una ejecución disciplinada de las medidas de reducción de costes y recuperación operativa sin interrumpir el suministro a los clientes.

El ejecutivo interino deberá establecer rápidamente la credibilidad en la empresa, reforzar el cumplimiento y las normas éticas y lograr una mejora cuantificable del rendimiento en los primeros tres a seis meses.

Gerente interino Habilidades requeridas:

Un líder industrial experimentado, normalmente un antiguo Director de Planta, Director de Centro o Director de Operaciones interino con experiencia en entornos de fabricación complejos y mandatos de reducción de costes.

  • Experiencia como Director de Planta o Director de Operaciones en la industria pesada o fabricación avanzada.
  • Experiencia en la dirección de centros de 200 a 700 empleados con plena responsabilidad en materia de P y L.
  • Experiencia práctica en entornos de reestructuración y reestructuración de operaciones
  • Ejecución probada de programas de reducción de costes y mejora de márgenes
  • Sólida experiencia en excelencia operativa, transformación ajustada y mejora de la productividad
  • Comodidad para trabajar en organizaciones matriciales internacionales y líneas jerárquicas transfronterizas.
  • Autoridad clara en liderazgo de seguridad y refuerzo del cumplimiento
  • Estilo de liderazgo pragmático, sereno y políticamente astuto
  • Dominio del checo y de la lengua inglesa

Este mandato atraerá a ejecutivos interinos con experiencia que busquen un puesto de Director de Planta de alto impacto en la República Checa, donde la reducción de costes, el cambio operativo y la mejora del rendimiento son fundamentales para el éxito sostenido.

Requisitos clave:

Iniciativas de reducción de costes, reestructuración operativa, gobernanza, mejora del rendimiento

Tipo de misión:

Provisional

Alcance de la asignación provisional:

Estabilización, cambio operativo

Área funcional del Director interino:

Gestión de plantas

Ubicación:

Región de Moravia-Silesia

Duración:

6 meses

Fecha de inicio:

Marzo de 2026

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