1316 - Interim-Werksleiter Tschechische Republik

Über unseren Kunden:

Ein führendes internationales Industrieunternehmen, das im Bereich hochentwickelter Werkstoffe und technischer Komponenten für die Schwerindustrie tätig ist, sucht einen Interim-Werksleiter für einen strategisch wichtigen Produktionsstandort in der Tschechischen Republik.

Das Unternehmen ist Teil eines globalen Industrieportfolios mit Niederlassungen in Europa, Nord- und Südamerika und Asien. Der Standort in der Tschechischen Republik beschäftigt rund 500 Mitarbeiter und spielt eine entscheidende Rolle im Produktsegment, das anspruchsvolle Industriekunden beliefert. Das Werk arbeitet in einer grenzüberschreitenden Struktur und untersteht einem regionalen Führungsteam mit Sitz in Europa.

Der Interimsbedarf wurde durch einen unerwarteten Führungswechsel ausgelöst. Die Einrichtung selbst ist betrieblich stabil, und es wurden bereits Initiativen zur Kostensenkung und betrieblichen Umstellung eingeleitet. Die unmittelbare Priorität liegt in der Stabilisierung, der Stärkung der Leitung und der Kontinuität der Führung, um einen ununterbrochenen Betrieb und eine nachhaltige Leistungsverbesserung zu gewährleisten.

Dieses Mandat kombiniert Interim-Führungsaufgaben, Kostenreduzierung, operative Umstrukturierung sowie Nachfolge- und Kontinuitätsplanung in einem technisch anspruchsvollen industriellen Umfeld in der Tschechischen Republik.

Beschreibung des Projekts:

Der Interims-Werksleiter übernimmt die vollständige operative Leitung eines Produktionsstandorts in der Tschechischen Republik mit ±500 Mitarbeitern und sorgt für Stabilität, disziplinierte Ausführung und sichtbare Führung in einer sensiblen Übergangsphase.

Es handelt sich um eine praktische Interim-Führungsaufgabe, die Autorität, betriebliche Glaubwürdigkeit und nachgewiesene Erfahrung bei der Kostensenkung und betrieblichen Umstellung in der industriellen Fertigung erfordert.

• Interim-Werksleiter in der Tschechischen Republik, der dem Regionalen Betriebsleiter innerhalb einer internationalen Matrix unterstellt ist
• Das Hauptmandat konzentrierte sich auf die Stabilisierung, die Stärkung der Governance und den operativen Turnaround nach dem Führungswechsel
• Vorantreiben und Beschleunigen der laufenden Kostensenkungsprogramme zum Schutz von Gewinnspanne und Cashflow
• Aufrechterhaltung der Dynamik von Initiativen für operative Exzellenz und kontinuierliche Verbesserung
• Beaufsichtigung der Umsetzung aktiver CAPEX-Projekte und Pläne zur Leistungssteigerung
• Leitung eines Managementteams in den Bereichen Produktion, Engineering, Wartung, Lean und technische Funktionen
• Gewährleistung der strikten Einhaltung von Gesundheits-, Sicherheits- und Compliance-Standards
• Vorbereitung des Standorts auf eine strukturierte langfristige Nachfolgelösung

Das Werk arbeitet mit einem High-Mix-Fertigungsmodell, das fortschrittliche Umformung, Wärmebehandlung und Präzisionsverfahren umfasst. Die Produkte sind technisch komplex, qualitätskritisch und in die Kernproduktionssysteme der Kunden integriert. Der Standort ist für die Gruppe finanziell von großer Bedeutung und erfordert eine disziplinierte Durchführung von Maßnahmen zur Kostensenkung und zum Betriebsstillstand, ohne die Belieferung der Kunden zu unterbrechen.

Von der Interim-Führungskraft wird erwartet, dass sie in den Betrieben schnell Glaubwürdigkeit schafft, die Einhaltung von Vorschriften und ethischen Standards stärkt und innerhalb der ersten drei bis sechs Monate messbare Leistungsverbesserungen erzielt.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Eine erfahrene Führungspersönlichkeit aus der Industrie, in der Regel ein ehemaliger Werksleiter, Standortleiter oder Interims-COO mit Erfahrung in komplexen Produktionsumgebungen und Kostensenkungsaufträgen.

• Erfolgsbilanz als Werksleiter oder Betriebsdirektor in der Schwerindustrie oder der fortgeschrittenen Fertigung
• Erfahrung in der Leitung von Standorten mit 200 bis 700 Mitarbeitern und voller Verantwortlichkeit für P und L
• Praktische Erfahrung in betrieblichen Umstrukturierungs- und Sanierungsumgebungen
• Nachgewiesene Durchführung von Kostensenkungsprogrammen und Verbesserung der Gewinnspanne
• Ausgeprägte Kenntnisse in den Bereichen operative Exzellenz, schlanke Umgestaltung und Produktivitätssteigerung
• Vertrautheit mit der Arbeit in internationalen Matrixorganisationen und grenzüberschreitenden Berichtslinien
• Klare Autorität bei der Führung im Bereich Sicherheit und bei der Einhaltung von Vorschriften
• Pragmatischer, gelassener und politisch kluger Führungsstil
• Fließend tschechisch sprechend mit guten Englischkenntnissen

Dieses Mandat richtet sich an erfahrene Interim-Führungskräfte, die eine hochwirksame Aufgabe als Werksleiter in der Tschechischen Republik suchen, wo Kostensenkungen, betriebliche Umstellungen und Leistungsverbesserungen für den nachhaltigen Erfolg entscheidend sind.

Wichtige Anforderungen:

Kostensenkungsinitiativen, betriebliche Umstellung, Governance, Leistungsverbesserung

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Stabilisierung, operativer Turnaround

Funktionsbereich des Interim Managers:

Betriebsführung

Standort:

Mährisch-Schlesische Region

Dauer:

6 Monate

Anfangsdatum:

März 2026

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CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

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