Estrategia de salida para una empresa en quiebra: Vender, cerrar o liquidar
En las empresas en quiebra, las decisiones sobre la estrategia de salida dependen de la ejecución, no de la elección. Aprenda cuándo es inevitable vender, cerrar o liquidar.
Cuándo cerrar un negocio: 7 desencadenantes que acaban con la opcionalidad
Saber cuándo cerrar un negocio es cuestión de ejecución, no de emoción. Conozca los desencadenantes que ponen fin a la opcionalidad y determinan el cierre controlado.
Perdidos en la traducción: Por qué los equipos internacionales se comunican mal
Los equipos globales se comunican mal cuando la autoridad y los incentivos distorsionan la intención. Descubra por qué falla la alineación y cómo la claridad en la ejecución restablece el control.
El coste real del tiempo de inactividad en los proyectos de traslado
El tiempo de inactividad durante un traslado cuesta más que la pérdida de producción. Descubra cómo los efectos ocultos afectan a la calidad, la liquidez y los clientes mucho después de la reanudación.
Cómo planificar una mudanza de empresa paso a paso
El traslado de empresas exige algo más que logística. Descubra cómo una secuencia y una ejecución disciplinadas protegen la continuidad, el efectivo y los clientes.
Salvaguardar el valor de las fusiones y adquisiciones cuando la ejecución empieza demasiado tarde
El valor de las fusiones y adquisiciones suele perderse después del cierre, no en el momento de la firma. Descubra cómo la ejecución tardía erosiona el valor y cómo la autoridad puede protegerlo.
La importancia de la integración cultural en las fusiones y adquisiciones
La integración cultural en las fusiones y adquisiciones fracasa cuando no se restablecen la autoridad y la toma de decisiones. Descubra por qué es la ejecución, y no los valores, lo que determina el éxito.
8 principios para una diligencia debida eficaz en fusiones y adquisiciones
La diligencia debida en fusiones y adquisiciones fracasa cuando el volumen sustituye al criterio. Conozca los principios que hacen que la diligencia sea útil para la toma de decisiones y proteja el valor de la operación.
Preparación para la diligencia debida: Su ventaja competitiva en 2026
La preparación para la diligencia debida es ahora una ventaja competitiva. Descubra cómo la preparación protege el valor, el apalancamiento y los resultados de las operaciones en 2026.
¿Debe vender su empresa o cerrarla? Guía práctica
¿Vender su empresa o cerrarla? Aprenda cómo el momento, el control y la ejecución determinan el valor cuando un negocio ya no puede continuar.
