Traslado de una fábrica a Arabia Saudí: Principales riesgos de ejecución
El traslado de una fábrica a Arabia Saudí conlleva riesgos de ejecución ocultos. La gobernanza, la mano de obra y la estabilidad de la cadena de suministro determinan el éxito.
Por qué las nuevas plantas de Arabia Saudí se ralentizan tras su apertura
Por qué las nuevas plantas se ralentizan tras su apertura. Las lagunas de liderazgo, la disciplina en la puesta en marcha y la inestabilidad de los proveedores explican la ralentización tras la apertura.
King Salman Automotive Cluster: ¿Quién lo dirigirá al ritmo?
El King Salman Automotive Cluster de Arabia Saudí está creciendo rápidamente. La verdadera prueba es el liderazgo, la disciplina de aceleración y la estabilidad del ritmo de ejecución.
OXAGON Ciudad Industrial: Los riesgos operativos que ningún folleto menciona
Riesgos operativos en la Ciudad Industrial de OXAGON. Qué deben estabilizar los fabricantes antes de aumentar la producción en Arabia Saudí.
La ambición industrial de NEOM: La cuestión de la capacidad de liderazgo
La ambición industrial de NEOM exige profundidad de liderazgo. Pueden las avanzadas fábricas de OXAGON garantizar una producción estable y fiable a gran escala?
Estrategia Industrial Saudí 2035: Objetivos y realidad operativa
La Estrategia Industrial Saudí 2035 establece objetivos audaces. Puede el liderazgo a nivel de planta convertir la política en un rendimiento industrial estable?
Perdidos en la traducción: Por qué los equipos internacionales se comunican mal
Los equipos globales se comunican mal cuando la autoridad y los incentivos distorsionan la intención. Descubra por qué falla la alineación y cómo la claridad en la ejecución restablece el control.
Salvaguardar el valor de las fusiones y adquisiciones cuando la ejecución empieza demasiado tarde
El valor de las fusiones y adquisiciones suele perderse después del cierre, no en el momento de la firma. Descubra cómo la ejecución tardía erosiona el valor y cómo la autoridad puede protegerlo.
La importancia de la integración cultural en las fusiones y adquisiciones
La integración cultural en las fusiones y adquisiciones fracasa cuando no se restablecen la autoridad y la toma de decisiones. Descubra por qué es la ejecución, y no los valores, lo que determina el éxito.
8 principios para una diligencia debida eficaz en fusiones y adquisiciones
La diligencia debida en fusiones y adquisiciones fracasa cuando el volumen sustituye al criterio. Conozca los principios que hacen que la diligencia sea útil para la toma de decisiones y proteja el valor de la operación.
