Consultores vs. Ejecución, por qué los grandes análisis siguen acabando en colapso
Consultores vs. ejecución explica por qué un análisis sólido sigue fracasando cuando falta autoridad y las decisiones no se llevan a cabo.
Ejecutivos fraccionados o interinos cuando la autoridad es lo más importante
Los ejecutivos fraccionados frente a los interinos no son una elección de capacidad. Descubra cuándo se rompe la autoridad y por qué es importante el liderazgo interino bajo presión.
CEO interino vs. CEO permanente y el precio de la inacción
Las decisiones de CEO interino frente a CEO permanente suelen ocultar el coste de la espera. Descubra cómo la inacción erosiona la autoridad y por qué el momento es lo más importante.
Sucesión de emergencia del CEO: 5 pasos para estabilizar la empresa
Una sucesión de CEO de emergencia requiere una rápida estabilización. Conozca cinco pasos a seguir en el consejo de administración para restaurar la autoridad y el control tras la salida repentina de un CEO.
Plan de continuidad del liderazgo 101: Buenas prácticas en la sala de juntas
Los fallos del plan de continuidad del liderazgo suelen aparecer durante las interrupciones. Conozca las mejores prácticas de la sala de juntas para mantener la autoridad.
¿Falta de liderazgo en la reestructuración? Cómo solucionarlo rápidamente
La falta de liderazgo en la reestructuración ralentiza la ejecución y destruye valor. Aprenda por qué se desvanece la autoridad, por qué los asesores no pueden arreglarlo y cómo se restablece rápidamente el liderazgo en la ejecución.
Cómo los KPI erróneos condenan la transformación digital
Muchas transformaciones digitales fracasan no por la tecnología, sino porque los líderes eligen KPI que ocultan verdades incómodas. Este artículo explica por qué.
Disfunción del liderazgo: Señales tempranas en los centros industriales
La disfunción del liderazgo rara vez se anuncia visiblemente. En los centros industriales, comienza con sutiles cambios de comportamiento que la mayoría de los ejecutivos pasan por alto hasta que el coste es elevado. Este artículo explica los primeros signos de la deriva del liderazgo, por qué aceleran el declive y cómo los CEO y los socios de PE pueden detectar los problemas antes de que el rendimiento se desplome.
Experto interino o gestor interno: El líder adecuado para el cierre de una fábrica
Los cierres de fábricas no fracasan por culpa de la maquinaria. Fracasan porque se pide al líder equivocado que guíe el capítulo final. Este artículo analiza cuándo un gestor interno llega a sus límites y cuándo un experto en cierres provisionales se convierte en el líder adecuado para el cierre de una fábrica.
La década de los reinventores: El próximo Wirtschaftswunder alemán
La década de los reinventores puede impulsar el próximo Wirtschaftswunder de Alemania. Ganan la acción, la velocidad y el liderazgo disciplinado.
